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新聯想挑戰戴爾找錯對象,宏碁才是真正可怕的對手
新聞評析－
新聯想挑戰戴爾找錯對象 宏碁才是真正可怕的對手 （記者曾而汶／特稿） 2005/10/05 全球個人電腦（PC）市場有個很有趣的現象，名列第二大的惠普（HP）將龍頭老大戴爾（Dell）視為最重要競爭對手；排名第三的新聯想，在IBM PC時代並不常聽到主事者將戴爾列為主要挑戰對象的聲音，但到了新聯想時代，董事長楊元慶立志要在5年內挑戰戴爾全球PC霸主地位；現在排名第五的宏碁（2353）當然更不用說了，挾接受惠普和康柏合併而全面接收全球通路市場能量的氣勢，董事長王振堂自然喊出要和戴爾直銷打1場五五波對決的賽局。 不過，更讓人玩味的是，將在2005年站穩全球第四大品牌筆記型電腦（NB）大廠地位，並將在2006年挑戰全球第三大的宏碁，在這些國際PC大廠的雷達中似乎永遠偵測不到。若說戴爾是王者之尊，惠普好歹也是第二把交椅，避開談宏碁以免助長其威風，這道理說的通，但是新聯想和宏碁主要業務模式都是以通路經銷為主，卻選擇遺忘宏碁的存在，這頗值得玩味。 事實上，「acer Threat」（宏碁威脅）已在全球NB市場蔓延開，除歐洲第一（新聯想名列第六），新聯想在原IBM ThinkPad的Home Market美國，2005年Q2排名第四，但與2004年同期相較成長率僅3％（IDC統計）；宏碁排名第八，但成長率卻高達258％。同樣地，在新聯想與原IBM都是表現最強眼的亞太市場，新聯想2005年Q2排名第一，總量達42萬台，成長率為17％；宏碁排名第三，總量23.7萬台，成長率卻高達 105％，宏碁在全球NB市場將引起的震撼可想而知了。 王振堂日前說，3年前到紐約面對投資法人或通路夥伴時，不管如何強調宏碁新經銷模式的優點，完全被當作耳邊風，現在，不少全球性大型投資基金的分析師告訴他，現在最關心的是宏碁會如何衝擊戴爾的股價，因為戴爾是全球PC龍頭，他們當然都買了許多戴爾股票，若宏碁未來真的對戴爾造成威脅，他們真不知如何處理。 宏碁現在的股價在外資力挺下逼近新台幣70元了，其實聯想未來在斟酌全球戰略佈局時，應該多留意的是宏碁而不是戴爾，宏碁才是新聯想可怕的對手。 從全球NB第八擠進前3強 宏碁只花4年 新聯想全球第四頭銜今年不保 日系霸主東芝明年自第三退位 （記者曾而汶／台北） 2005/10/05 在全球品牌筆記型電腦（NB）市場過關斬將的宏碁（2353），隨著近期出貨量及營收相繼寫下新高記錄，可望推升宏碁2005年全球NB市佔率達 9.5∼10％，擊敗擁有IBM個人電腦（PC）的新聯想、登上全球品牌NB第四，若宏碁能乘勝追擊，2006年極有機會超越昔日的品牌與製造雙霸主東芝（Toshiba）、順利擠進全球品牌NB前3強。這將是宏碁自2002年（當時僅排名第八）飛奔向上，在2003及2004年接連超越SONY、恩益禧（NEC）及富士通西門子（Fujitsu Siemens），躍居全球第五大之後，再度在品牌NB寫下歷史新頁。 宏碁4日公佈9月營收，較2004年同期成長近50％，達新台幣324億元。宏碁表示，單月營收創新高係因宏碁在泛歐、美國、亞太與大中華等市場同步快速成長，尤其在泛歐與大中華地區均創下單月新高。值得注意的是，宏碁前次單月合併營收高點是在2004年11月所創下274億元（每年10∼11月為其營收與出貨高峰期），若 2005年9月便已寫下新高記錄，預期宏碁10∼11月營收與出貨將更為驚人，預料全年合併營收並將突破3,000億元。 因此，近期 NB業界紛預期，在2004年第四季（Q4）成功挑戰IBM、躍居全球第四大品牌NB的宏碁，不僅在2005年Q3以總出貨量逾150萬台，以及9月營收破300億元大關寫下新高記錄，並將分別在2005及2006年超越新聯想及東芝，成為全球品牌NB第四及第三大業者，這亦是宏碁自2003年超越 SONY及恩益禧成為全球第六大，以及在2004年取代富士通西門子躍居全球第五大之後，再度在品牌NB市場締造佳績，4年內排名連番上衝，相當令人驚訝。 多家台NB廠指出，根據宏碁、東芝下單量概估，宏碁2006年NB出貨量約可達900∼950萬台（不過，宏碁董事長王振堂則訂下 1,000萬台出貨目標），東芝則落在800∼850萬台（包括自製總量）。此外，宏碁2005年NB出貨量可達620∼650萬台，並全力朝700萬台目標邁進；至於新聯想則在600萬台上下；東芝則落在700∼750萬台之間。 另依據IDC統計，宏碁2005年上半NB出貨量約達 260萬台，東芝為310萬台，新聯想則為240萬台（包含IBM）。事實上，宏碁在2004年Q4首度以140萬台出貨量，超越IBM的120萬台，成為全球第四大品牌NB業者。東芝、IBM及宏碁2004年NB出貨量分別為580萬、430萬及390萬台。
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愛與分享的Blog-->Roch's Blog |
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2005-10-05, 08:33 AM
#1
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Basic Member
加入日期: Jul 2005 您的住址: 八里
文章: 14
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這是最新的勸敗文嗎?
看來該是進場敗入宏碁囉 |
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2005-10-05, 01:38 PM
#2
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Advance Member
加入日期: Jul 2001 您的住址: 台灣島
文章: 350
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個人比較看好HP...
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I Unknown... 
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2005-10-05, 02:33 PM
#3
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Junior Member
加入日期: Jul 2002 您的住址: 新竹
文章: 778
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台灣我比較喜歡ASUS,ACER排第二
不過聯想買下的IBM,應該在台灣已經沒競爭力囉 在新竹,IBM的服務讓我......
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^_^笑臉 -------- 不相信電腦永遠不會壞 只相信電腦一定能修好 ^_^!! |
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2005-10-06, 01:23 AM
#4
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Elite Member
= PCDVD認證賣家 =
加入日期: Apr 2001 您的住址: 死老百姓
文章: 4,824
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引用:
acer也把保固提到3年的話，我看acer馬上就可以幹掉IBM... |
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2005-10-06, 08:46 AM
#5
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Junior Member
加入日期: Dec 2000 您的住址: Taiwan
文章: 922
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沒有必要太吹捧ACER吧...在我看來ACER就像是量販店產品中比較有質感和服務的白牌貼牌而已。把NB當做菜市場叫賣而已....
現在ACER四年來的成功，不知道會不會也是日後ACER失敗的原因呢 ^^ |
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2005-10-06, 08:59 AM
#6
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Major Member
 
加入日期: Jan 2005 您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
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吹捧?!
賣品牌3C消費產品看的是市佔率、營業額、獲利率(不提服務/品質....這個見仁見智) 那不是靠"吹捧"就能一飛沖天的 ASUS也在規劃走上ACER分割品牌/製造的路(分割後不一定會走ACER的模式) BENQ用另外一種方式擦亮品牌 說吹捧太沉重 說失敗則是市場早就有的警覺
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『理解』——『分解』——『再構成』 |
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2005-10-06, 10:06 AM
#7
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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
這點我倒是不同意 如果提昇到四年就有可能! |
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2005-10-06, 10:35 AM
#8
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Elite Member
加入日期: Dec 2000 您的住址: 強酸與強鹼混合所發生的化學反應名稱
文章: 6,045
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引用:
四年.....ACER會先垮 
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中國是全世界最自由的國家，政府可以自由的收稅，國企可以自由的漲價，領導人可以自由地賣國，專家可以自由的胡說八道，官員可以自由地吃喝**賭，法官可以自由的解釋法律，員警可以自由的抓捕打罵百姓，住房可以自由地拆除，歷史可以自由的篡改，官媒可以自由的黑白顛倒.... #0F559A #014990 |
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2005-10-06, 10:58 AM
#9
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*停權中*
加入日期: Nov 2002 您的住址: 回歸三民主義
文章: 3,371
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引用:
說真的 如果ACER要搶市場 這樣做又有何不可 祇是惡性競爭有其限制 頂多以降價來處理 提高維修只會讓固定市場停滯 以前ACER就想這樣搞過 不過到最後也是放棄 |
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2005-10-06, 11:17 AM
#10
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