PCDVD數位科技討論區 - 新聯想挑戰戴爾找錯對象,宏碁才是真正可怕的對手

新聞評析－
新聯想挑戰戴爾找錯對象　宏碁才是真正可怕的對手
（記者曾而汶／特稿） 2005/10/05

全球個人電腦（PC）市場有個很有趣的現象，名列第二大的惠普（HP）將龍頭老大戴爾（Dell）視為最重要競爭對手；排名第三的新聯想，在IBM PC時代並不常聽到主事者將戴爾列為主要挑戰對象的聲音，但到了新聯想時代，董事長楊元慶立志要在5年內挑戰戴爾全球PC霸主地位；現在排名第五的宏碁（2353）當然更不用說了，挾接受惠普和康柏合併而全面接收全球通路市場能量的氣勢，董事長王振堂自然喊出要和戴爾直銷打1場五五波對決的賽局。

　不過，更讓人玩味的是，將在2005年站穩全球第四大品牌筆記型電腦（NB）大廠地位，並將在2006年挑戰全球第三大的宏碁，在這些國際PC大廠的雷達中似乎永遠偵測不到。若說戴爾是王者之尊，惠普好歹也是第二把交椅，避開談宏碁以免助長其威風，這道理說的通，但是新聯想和宏碁主要業務模式都是以通路經銷為主，卻選擇遺忘宏碁的存在，這頗值得玩味。

　事實上，「acer Threat」（宏碁威脅）已在全球NB市場蔓延開，除歐洲第一（新聯想名列第六），新聯想在原IBM ThinkPad的Home Market美國，2005年Q2排名第四，但與2004年同期相較成長率僅3％（IDC統計）；宏碁排名第八，但成長率卻高達258％。同樣地，在新聯想與原IBM都是表現最強眼的亞太市場，新聯想2005年Q2排名第一，總量達42萬台，成長率為17％；宏碁排名第三，總量23.7萬台，成長率卻高達 105％，宏碁在全球NB市場將引起的震撼可想而知了。

　王振堂日前說，3年前到紐約面對投資法人或通路夥伴時，不管如何強調宏碁新經銷模式的優點，完全被當作耳邊風，現在，不少全球性大型投資基金的分析師告訴他，現在最關心的是宏碁會如何衝擊戴爾的股價，因為戴爾是全球PC龍頭，他們當然都買了許多戴爾股票，若宏碁未來真的對戴爾造成威脅，他們真不知如何處理。

　宏碁現在的股價在外資力挺下逼近新台幣70元了，其實聯想未來在斟酌全球戰略佈局時，應該多留意的是宏碁而不是戴爾，宏碁才是新聯想可怕的對手。

從全球NB第八擠進前3強宏碁只花4年
新聯想全球第四頭銜今年不保日系霸主東芝明年自第三退位
（記者曾而汶／台北） 2005/10/05

在全球品牌筆記型電腦（NB）市場過關斬將的宏碁（2353），隨著近期出貨量及營收相繼寫下新高記錄，可望推升宏碁2005年全球NB市佔率達 9.5～10％，擊敗擁有IBM個人電腦（PC）的新聯想、登上全球品牌NB第四，若宏碁能乘勝追擊，2006年極有機會超越昔日的品牌與製造雙霸主東芝（Toshiba）、順利擠進全球品牌NB前3強。這將是宏碁自2002年（當時僅排名第八）飛奔向上，在2003及2004年接連超越SONY、恩益禧（NEC）及富士通西門子（Fujitsu Siemens），躍居全球第五大之後，再度在品牌NB寫下歷史新頁。

　宏碁4日公佈9月營收，較2004年同期成長近50％，達新台幣324億元。宏碁表示，單月營收創新高係因宏碁在泛歐、美國、亞太與大中華等市場同步快速成長，尤其在泛歐與大中華地區均創下單月新高。值得注意的是，宏碁前次單月合併營收高點是在2004年11月所創下274億元（每年10～11月為其營收與出貨高峰期），若 2005年9月便已寫下新高記錄，預期宏碁10～11月營收與出貨將更為驚人，預料全年合併營收並將突破3,000億元。

　因此，近期 NB業界紛預期，在2004年第四季（Q4）成功挑戰IBM、躍居全球第四大品牌NB的宏碁，不僅在2005年Q3以總出貨量逾150萬台，以及9月營收破300億元大關寫下新高記錄，並將分別在2005及2006年超越新聯想及東芝，成為全球品牌NB第四及第三大業者，這亦是宏碁自2003年超越 SONY及恩益禧成為全球第六大，以及在2004年取代富士通西門子躍居全球第五大之後，再度在品牌NB市場締造佳績，4年內排名連番上衝，相當令人驚訝。

　多家台NB廠指出，根據宏碁、東芝下單量概估，宏碁2006年NB出貨量約可達900～950萬台（不過，宏碁董事長王振堂則訂下 1,000萬台出貨目標），東芝則落在800～850萬台（包括自製總量）。此外，宏碁2005年NB出貨量可達620～650萬台，並全力朝700萬台目標邁進；至於新聯想則在600萬台上下；東芝則落在700～750萬台之間。

　另依據IDC統計，宏碁2005年上半NB出貨量約達 260萬台，東芝為310萬台，新聯想則為240萬台（包含IBM）。事實上，宏碁在2004年Q4首度以140萬台出貨量，超越IBM的120萬台，成為全球第四大品牌NB業者。東芝、IBM及宏碁2004年NB出貨量分別為580萬、430萬及390萬台。