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Golden Member
 
加入日期: Dec 2002 您的住址: 飛機跟捷運在窗外跑來跑去...
文章: 2,544
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引用:
以台灣判死刑的困難度 這案例就算脫產一毛不賠也不會判死~ |
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2025-03-09, 02:43 AM
#41
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Major Member
加入日期: Jul 2010 您的住址: ?viper in w-0-t
文章: 137
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引用:
 也是這樣 無可奈何的司法 都是保護壞蛋 |
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2025-03-09, 07:54 AM
#42
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Regular Member
 加入日期: Feb 2013 您的住址: Republic of Chunghwa (ROC)
文章: 85
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引用:
需要蠻牛嗎？文章沒仔細看喔！技術長是2019年找來的，核心團對陸續跳船，他才在2年前升任技術長 歷史告訴我們，末代皇帝垮台時，最後一個跳船的人，通常會被船長拖者一起陪葬。 所以當你是最後一位走，請安靜的離開，發在平和的分手信，在正確的忠言，在小的火星，都可以引燃炸藥 
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小肥羊是提醒自己在台灣不要被無良商人當肥羊宰。  騙創投的訣竅不在你的企劃多漂亮，在你能不能騙進第一個大咖投你，只要有一個頂峰大咖投你，其他創投就會無腦搶了。而頂峰大咖真的那麼聰明睿智眼光準確嗎？才怪，他是靠一個成功的投資抵掉二十個看走眼的失敗而已。 
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2025-03-09, 10:41 AM
#43
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Major Member
加入日期: Dec 2010
文章: 266
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老實說這間公司架構花費太大。
就一個三十幾人，單一產品的小公司，網路攝影機不是什麼新技術，一個HW lead, 一個SW lead，就可以了， 搞什麼什麼長的，是公司真的搞大後才會有的，看起來是拿到一億多的資金後就膨脹了。 剛出社會時也待過單一產品的小公司，一個HW lead, 一個SW lead，機構外包，也沒拿什麼創投資金，資本額三千多萬，到現在還好好的，也有持續推出產品。 比較下來，這公司出現財務問題，也不意外了。 |
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2025-03-09, 01:46 PM
#44
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 1,456
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就貪心不足
蛇吞象 想吃掉別人 反而被自己搞垮掉 一個公司 能營運到人才都跑光 必定一堆問題 看看htc與VIA不就是如此 |
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2025-03-09, 05:35 PM
#45
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Major Member
加入日期: Sep 2001
文章: 262
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裡面不是還有提到一個"不能直呼名諱的人", 這位應該就是這位CTO要離職最後的一根稻草吧.
結果好像大家都沒提到這一位. |
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2025-03-09, 05:55 PM
#46
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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搞不好加害者還認為他是被逼到當壞人的.
更嚴重的可能就是他認為是被害者逼他的. |
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2025-03-09, 08:21 PM
#47
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Major Member
加入日期: Jan 2008 您的住址: 銀河系
文章: 167
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今天新聞消息說技術長有提及公司有個幕後藏鏡人
做這種監控攝影機的 我在懷疑 會否藏鏡人是對岸的 
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我的封鎖名單: cjan Kentnet rcack 冰的啦魔王大人 沒問題 |
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2025-03-09, 09:36 PM
#48
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 398
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那個不能提名諱的
我覺得應該是皇親國戚之類的甚至是闆娘還是第二代之類的 而不是什麼比老闆還大咖的藏鏡人 |
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2025-03-09, 10:25 PM
#49
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*停權中*
加入日期: Mar 2022
文章: 0
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引用:
很多人都認為用Srum的方式無法達成大的變革產品更新。 品質很重要的，但要有賣點。 要有賣點，新功能的上線就得提出日程。 舊的問題就得往後推一推。 有陷人力資源，只能挖坑給自己跳。 用Scrum只是讓自己死的凌遲一點。 每天 每週不斷的起立趴下。 但客戶？ 客戶永遠都要最新最棒的功能。 |
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2025-03-09, 10:30 PM
#50
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