怎麼可以停止內鬥呢.....
這樣會被頂上賣台跟中共同路人的帽子

好像新聞有講過台灣大企業超過六成有接班問題

加上台機98年的接班人風暴，我才會一直憂心台機啊

總之我不認為台灣新一代有能力接下張大帥或郭大汗的重擔

等張走了左右承相誰要服誰或出走又是一場接班風暴

不然停止關說....
痾....
一樣沒救....

這該哭

還是該笑



某關係企業就是家族內鬥的典範~所以後來才搞了接班團隊

因為二代們~沒一個有打天下的眼光及氣度

嗯，所以我看過有些家族同一輩的哥哥跟弟弟為人跟能力都差異很大.
哥哥小的時候是看著父母打拼的，經歷過家裡是家庭作坊的時代.
可是等到弟弟懂事的時候，家裡已經換別墅開賓士了.
而且父母對於幼子也較不嚴厲好像是當孫子帶.

人才很多，偏偏挑個廢材來接班，豈不表示上一代的眼光........

若要說是因為下一代都是廢材，那就更悲哀了.......畢竟下一代都是上一代教養出來的~
舉凡教育環境、政經制度、社會風氣等，皆需仰賴上一代打下良好基礎，
下一代糟糕，上一代無論如何都難辭其咎。

其實很多時候，下一代的「廢」，都是上一代嘴巴設定出來的，就好像我們看現在路上飆車那些小屁孩處處不順眼，可是你無法抵擋這社會即將要讓他們來接班的事實，而且他們也不見得做得比你不好，就像Facebook一樣，它創造了新的成功，這些東西可能在當初都是上一代看不順眼的、違背傳統的、沒有成功前例的，可是卻造就了新的局面跟龐大的商機。當年蹲在路邊瞪你的小夥子說不定過幾年就是你女兒上班公司的大老闆...

我常得到一個結論就是，上一代常常口中的廢，只不過是他自己戀位霸權，無時無刻都想找理由證明這世界不能少了他罷了。喊說要交棒就徹底一點，不要找一萬個理由想把手伸進來，就算交給下一代結果他慘賠又怎麼樣? 說不定他痛定思痛改變經營型態結果做出超越你的成就! 不能承擔這種風險，正是讓這些戀位霸權的老頭到100歲了還不退位的最佳藉口。

如果那咖是廢材~那台灣的人材可能剩沒多少了

以張老最近對外說的一些話~那咖外放後~做的似乎是做出成績了

簡單說~那咖之前的問題是~換了位置後~腦袋還搞不清自己該做什麼~不該做什麼

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上一代~要怪他們也是~不怪他們也是

他們那代是處於靠自己的年代~因為一切都還處在戰後的動亂中

他們是那樣過來的~尤其是那些強人~這些人大部份不知道如何教育接班人

他們所知道的教育方式~大多只有一種~就是讓接班人~去走自己走過的路

檢討別人永遠是最好的保護自己的方式

但是~卻也是改變不了現實~及未來的一種方式

想要改變~最直接的只能檢討自己及過去的經驗

了解什麼適合讓下一代體驗~哪些不適合~從而改變自己教育下一代的方式

哈哈.....在下指的其實不是單一個人，而是世代交替的普遍情況


不過您後面說得也沒錯，上一代同樣是上上一代所塑造，這點他們也改變不了，
環環相扣的情況下，其實蠻有宿命論的味道在........

埋怨過去已無益，只能僅可能從自身做起，從我們這一代開始變好，幫助下一代變更好。