![]() |
||
Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Aug 2004 您的住址: 身處無限車殼地獄 T_T
文章: 473
|
引用:
沒錯! 基本上台灣人自己都看不起自己人了, 當老闆的又何必客氣壓榨員工。 把商品送修, 鎖一顆螺絲要價200都會被大罵黑心, 甚至上網大肆宣傳, 難道還有人會認為外國那種服務有價的觀念會被台灣人接受嗎? 當連你都不認為這樣的工作是有價的時候, 就不能怪別人也把你的工作當成是無價的工作........。 |
||||||||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2004
文章: 54
|
TIT
This Is Taiwan ![]() |
||
![]() |
![]() |
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2006
文章: 539
|
我是覺得大家不用講那麼極端的例子。
本身從事的就是比較偏技術性的工作, 最近幾年景氣差, 拿以前好的時候的價錢來報價, 通常都是報不到的。 舉個例子, 假設有個CASE以前是3000元拿得到, 現在不但拿不到, 壓到2000元還要看客戶臉色, 品質根本就是一樣的東西, 但是拿不到就是沒錢賺, 賺多賺少CASE還是要接, 客戶根本就不在乎東西品質怎樣, 價錢比人家高就是欠砍, 只要便宜, 東西比較爛也無所謂。 然後就會有些人, 尤其是新入行的, 1500甚至1000就接了, 這種都做沒多久就倒掉收起來了, 結果倒楣被他們拼價錢的是我們這些老店。 空有技術把東西做得漂亮真的沒什麼用, 現在大家只在乎單價多少。 物價又漲那麼多, 賺得卻越來越少, 以前是房租輕鬆付, 現在是每個月擔心房租水電繳不出, 真的是快撐不下去了。 |
![]() |
![]() |
Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2000 您的住址: Delta quadrant
文章: 1,796
|
引用:
看過一些例子,有人批評或抱怨工作內容,如工時太長,無法準時下班,太累太辛苦,薪水不高...等,少部份人會聲援,認為公司應該要做出對勞方合理的調配,比方加薪,減少工時,增加人力...等等,但有更多人會批評發出聲音的人是草莓族,抗壓不夠或要求太多。然後一些人開始談起自己曾工作得有多長多累,比比看誰的工時久,出力多,薪水低,並且有多甘之如飴,就可以得冠軍一樣。 以「任勞任怨」這類美德的層面來說,這是值得鼓勵的。不過當資方在大力剝削壓榨勞方時,勞方若不團結一點,那這循環似乎會不斷惡化下去。 |
|
![]() |
![]() |
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2004 您的住址: 從來處來
文章: 2,764
|
e04 人力淫行:大家要好好努力加班,一天最好工作二十四小時,都不要休息,身為勞工,就要有被壓榨的心理,老闆看你乖就會賞你一根骨頭的。
![]() |
![]() |
![]() |
New Member
加入日期: Feb 2007
文章: 4
|
讓我想到這篇文章.......
引用:
|
|
![]() |
![]() |
New Member
加入日期: Feb 2007
文章: 4
|
引用:
其實也不用那麼悲觀,識貨的人還是很多的, 尤其是曾經被新人把案子搞砸過的公司 不過我想提一個想法 我看過很多人都重視自己的技術,這是好事 但需求也許只要5個頁面,單純去DB抓一些資料顯示而已 可是 developers 卻想做到最好,把整個系統搞的很複雜 花的時間多,也讓接手的人不好維護(公司的 MIS 可能只會一點點程式,看不懂那麼複雜的架構) 有多少錢做多少事,這樣想會好一點 |
|
![]() |
![]() |
Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2001 您的住址: Taipei
文章: 503
|
引用:
有時候不是developer不想把東西做簡單 而是被使用者訓練出來的 使用者的需求是隨時在變的,有時候甚至是完全推翻掉之前的設計 因此,SD時就把可能的情形盡可能的規劃進去 就像是使用者一開始要求你蓋5層的房子,因此你就依照5層樓的設計去建地基 當完工以後,使用者卻跟你說,住戶那麼多,你怎麼只蓋5層樓,應該要蓋10層樓才對啊 此時,1.拆掉重蓋,但使用者只會給你加蓋5層的時間(因為你和他說需要拆掉重蓋是講不通的,以他的認定就是,5+5=10) ,2.硬是加蓋5層上去,但整棟建築變得不穩定,時時刻刻要去注意,變成花很多時間與成本在上面,甚至是連住戶裝簧都要很注意 當然,你可以說使用者是可以教育的,也需要教育的 沒錯,本該如此,但是背後的老闆如果不夠清楚狀況,支持力道不夠,很容易演變為系統設計單位與使用者對立 常常有使用者總是會認為,系統可以做到一切的事情 但系統不能無中生有,系統是在簡化使用者的工作,而不是使用者什麼都不做,資料就可以憑空生出來 很無奈的,大部份的使用者在不經意間都會有這樣的觀念 而且從來不會想到,如果真的做到這種地步,公司還請你這個員工幹嘛 ![]() fenris兄提到,後續的MIS人員在接系統時會不好接 如果是MIS要來接系統程式的maintain,那也真是太慘了,這樣的公司,真的是要好好衡量一下是否適合待長久 一般應該極少有MIS專精coding的,我想大部份應該都是不懂吧 要MIS接這塊業務,也真是太強人所難了
__________________
![]() |
|
![]() |
![]() |
New Member
加入日期: Feb 2007
文章: 4
|
引用:
我上面那些話是對PM大講的,以他提到的金額來看我猜是小公司的案子,是1~3個月內可以完工的, 時間短需求也很明確,不可能一直改 而且一般小公司是沒有系統開發部門的,都是 MIS 在維護所以我才會這樣說 你講的應該是大型專案,這中間的變因很多當然要做良好的規劃 還要跟各部門角力,這中間的辛酸不足為外人道 但我講的意思是不要 overdesign,this is a trade-off 這取決於是否做過同類型的案子,能拿捏那個界線在哪裡 舉個 SD 叫我做的例子 : 一個簡單的發mail功能,為了不影響正常程式回應時間改成非同步(用 message queue) 又因為 mail server 可能掛掉如果送不出去要把 mail 存 DB 再用 schedule job 定期重送 但是改那麼複雜一年內用不到1次 ![]() 所以我才會開始思考做這些對使用者的意義是什麼 |
|
![]() |
![]() |
New Member
加入日期: Feb 2007
文章: 4
|
引用:
我想到我朋友跟我講的一個笑話 使用者要他做一個網站,後台就只有一個輸入畫面讓使用者隨便寫 當使用者輸入"我要一個購物網站",前台就會自動產生所有的頁面 我朋友超火大的,跟使用者說: "我光是有辦法解析你寫的句子我就能進 google 了,還留在這邊幹嘛" |
|
![]() |
![]() |