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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002 您的住址: 台北市
文章: 1,123
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引用:
魅族2015從馬雲得到資金後,就燒錢走拼CP值路線啊..... 最早在市場銷售5000台票金屬機身的的魅籃Note,魅族殺價競爭比以前的小米還厲害 至於手機製造,現在除了阿蘋,三顆星有完整custom design搞垂直整合,其他手機系統廠有所為高階能力嗎.....?? |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002 您的住址: 台北市
文章: 1,123
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引用:
跟一般消費者無關,手機玩家也不會管公司營運成本結構這種事.偶是投資人股東會習慣性的檢查大公司財報表現..... 偶看HTC財報,以HTC的成本結構做紅米3這種規格價位,只會越做越虧 舉例吧,HTC每支手機要付3次權利金,APPLE/Microsoft/Nokia都要各收一次 而小米什麼權利金都沒繳.....光權利金HTC成本上就輸死 當然HTC主事者還在想衝回年銷量4千萬,2015年沒有進行足夠積極的動作,削減公司固定成本結構也是事實.她還期望可以靠機海戰術,衝回4千萬年銷量 |
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2013
文章: 1,551
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引用:
華碩就辦得到了 只是售價會稍微接高一點 一個機型可以通用好多款,那像紅茶店... |
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