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Z字特攻
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加入日期: Jan 2014
文章: 8
引用:
作者csshih
小弟只有一句話說
這樣就是開了回扣的地獄之門
不管你用多美妙的字句去包裝它都一樣
閣下敲了再多的字句
在怎麼努力的包裝它
他還是回扣的地獄之門


引用:
作者csshih
所以?交關就等於可以左腳採自己的右腳?
閣下的論點不僅僅只是互相矛盾
還不知所云
算了,你喜歡這樣回眾版友,隨你高興吧


公司每個職位每個工作流程都有機會上下其手_
你要這樣防堵_員工根本沒法做事情了_
     
      

此文章於 2014-03-01 03:23 PM 被 Z字特攻 編輯.
舊 2014-03-01, 03:15 PM #271
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Z字特攻離線中  
Z字特攻
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Z字特攻的大頭照
 

加入日期: Jan 2014
文章: 8
引用:
作者idemon..
還將在外君令有所不受……個鬼咧

有信任才有受權、沒被授權也只代表你受到信任只到這種程度
背著老闆做出違反公司政策的事、還指望要受信任
這種事有沒有矛盾


對我來說、有原則講規矩的人才值得受信任
可以因利益破壞規章的人、這種人就完全不值得受到信任
於公於私我都是這樣要求的自己、也這樣看待它人


你讓業務出去談生意_卻什麼都不給他_客戶看在眼裡只會覺得這業務什麼都不能決定_又何必跟他談生意_那你請這業務根本白請_

B給對方6%折扣的作法_我看樓主也是同意他這樣做很多次了_這樣算有授權_
這次的利潤減少_看樓主之後怎麼跟B談_
但是想要每次交易都能有好的利潤_這很難_又不是天天在過年_
有時就是得付代價以留下客戶_
絕對不能讓客戶有機會去與對手接洽_一次的機會都不能給_
 

此文章於 2014-03-01 03:30 PM 被 Z字特攻 編輯.
舊 2014-03-01, 03:20 PM #272
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Z字特攻離線中  
idemon..
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加入日期: Mar 2013
文章: 63
引用:
作者Z字特攻
B給對方6%折扣的作法_我看樓主也是同意他這樣做很多次了_這樣算有授權
這次的利潤減少_看樓主之後怎麼跟B談_
但是想要每次交易都能有好的利潤_這很難_又不是天天在過年_
有時就是得付代價以留下客戶_
絕對不能讓客戶有機會去與對手接洽_一次的機會都不能給_


引用:
作者浣熊超人
B君客戶曾經跳過票,有一次報價,A不建議我出貨, 我問B君, B說對方願意用現金買

既然是現金,我不反對. 甚至我開出現金退6%條件 給客戶 (只有該次)

沒想到B都每次用現金扣6%方式吸引對方購買..


你哪隻眼睛看到樓主同意他這樣做很多次

再說有跳票記錄又低毛利的客戶、送別人別人也未必肯要
台灣就這麼小
別家要是有心爭取、怎麼可能找不到接洽的機會
要是公司弱到客戶別人接觸就會被搶走,我想這種公司大概也別混了
八成都是把客戶當潘呀白痴吧
舊 2014-03-01, 03:33 PM #273
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idemon..離線中  
idemon..
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加入日期: Mar 2013
文章: 63
引用:
作者ldjky
之前待過一家公司 倉管 (當時讀夜間部)畢業後 再待個一年半 有業務缺想轉
公司 業務主管同意了 老闆不同意

後來另一位業務介紹了他同學進來,總共二次各二位。
我也少了二次轉的機會

那業務比我慢進公司一二個月,進來時說他晚上沒事,
事實上是他當時讀 逢甲 夜間部,
事後 業務主管 私下說了 這人不老實 不好。


在他當時也幹過這類似這種



後來我離職二三年後,這業務 和他二個老同學 共三位,
成立新公司,搶舊公司的客戶,搶了不少


人不老實要防,很累


我講過一個人的行事作風是很難改變的
不管是對客戶、同事或者是老闆

行事不守規矩的員工
短期也許可以短期靠欺騙老闆、同事和客戶,給公司帶來一些小利
但這種行為長期下去、早晚會給公司帶來大災難


這種人我看太多了

此文章於 2014-03-01 03:48 PM 被 idemon.. 編輯.
舊 2014-03-01, 03:39 PM #274
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頭份煎包
Major Member
 
頭份煎包的大頭照
 

加入日期: Feb 2004
您的住址: 放羊中
文章: 102
引用:
作者idemon..
我講過一個人的行事作風是很難改變的
不管是對客戶、同事或者是老闆

行事不守規矩的員工
短期也許可以短期靠欺騙老闆、同事和客戶,給公司帶來一些小利
但這種行為長期下去、早晚會給公司帶來大災難


這種人我看太多了



同意+1
確實如此,公司有同事也是整天想要爽.
舊 2014-03-01, 04:04 PM #275
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頭份煎包離線中  
n_akemi
Junior Member
 

加入日期: Dec 2003
您的住址: Earth
文章: 916
所謂話術,有人解釋成為如何說話的技術...
我相信從事業務、仲介性質的人員一定很熟悉其中巧妙與訣竅。

不過上天是公平的,通常嘴上功夫很好的人,其他專業領域通常都沒什麼能力。

問題在於這些將話術視為圭臬的人員...
有一部份的人會只撿對自己有利的部分事實說,且刻意隱匿不利於他人的事實。
有一部份的人則是總以就有人愛聽為由,蓋得天花亂墜,誇大不實的內容破綻百出。

版上這幾位菁英皆屬這兩類人,因此請諸位就別再浪費唇舌。
舊 2014-03-01, 04:25 PM #276
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n_akemi離線中  
Z字特攻
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Z字特攻的大頭照
 

加入日期: Jan 2014
文章: 8
引用:
作者idemon..
你哪隻眼睛看到樓主同意他這樣做很多次

再說有跳票記錄又低毛利的客戶、送別人別人也未必肯要
台灣就這麼小
別家要是有心爭取、怎麼可能找不到接洽的機會
要是公司弱到客戶別人接觸就會被搶走,我想這種公司大概也別混了
八成都是把客戶當潘呀白痴吧


引用:
作者浣熊超人
沒想到B都每次用現金扣6%方式吸引對方購買..
一直陸陸續續都有出貨好多次 錢也都進公司. 也沒發現異常!因為毛利合理!!


在這裡看到的_

競爭對手真有心要接洽_方法一定很多_所以更要全力防堵_
可若萬一樓主公司沒貨_又不調貨_客戶只好去跟樓主的競爭對手買_
萬一競爭對手開出現金交易少7%的條件_是不是客戶就流失了?_
樓主都說少6%沒問題_因為毛利合理_既然毛利合理_相信競爭對手也是有可能開出7%的折扣條件搶客戶_
為什麼要給對手一個機會把客戶搶走呢?_而且還是自己做球給對手搶客戶?_

此文章於 2014-03-01 05:05 PM 被 Z字特攻 編輯.
舊 2014-03-01, 04:58 PM #277
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idemon..
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加入日期: Mar 2013
文章: 63
引用:
作者Z字特攻
在這裡看到的_

當然競爭對手真有心要接洽_直接走進客戶辦公室就得了_
但若是客戶覺得跟樓主公司買就好了_相信不會太去理睬競爭對手
可若萬一樓主公司沒貨_客戶只好去跟樓主的競爭對手買_
誰知道會不會就這樣一試成主顧_
樓主都說少6%沒問題_因為毛利合理_既然毛利合理_為什麼要給對手一個機會把客戶搶走?_



你沒有看到後面的嗎?
所謂的毛利合利、是 B 鑽出貨系統的漏洞,電腦沒警示
而不是樓主同意

引用:
作者浣熊超人
現在變成成本100賣110 現金還扣6% 賣價扣6% 變成毛利只剩下3% 還要含運到高雄

電腦自然出現異常!


結果樓主進了一批成本比較高的料
這個 bug 就鑽不過去了、出現異常
才會出事


一試成主顧也無所謂、這種只會看誰價低就和誰買的客戶
我是不會在乎的

做公司不是看到賺錢機會、就要不擇手段去搶
誰知道你搶到是金子、還是包著糖衣的毒藥

此文章於 2014-03-01 05:07 PM 被 idemon.. 編輯.
舊 2014-03-01, 05:06 PM #278
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Z字特攻
*停權中*
 
Z字特攻的大頭照
 

加入日期: Jan 2014
文章: 8
引用:
作者idemon..
你沒有看到後面的嗎?
所謂的毛利合利、是 B 鑽出貨系統的漏洞,電腦沒警示
而不是樓主同意



結果樓主進了一批成本比較高的料
這個 bug 就鑽不過去了、出現異常
才會出事


一試成主顧也無所謂、這種只會看誰價低就和誰買的客戶
我是不會在乎的

做公司不是看到賺錢機會、就要不擇手段去搶
誰知道你搶到是金子、還是包著糖衣的毒藥


B也不過就這一次毛利不到3%_
你覺得3%太少_賺這錢太難過太丟臉_
郭台銘可也是靠賺這點利潤在維持_
不要嫌錢少就不賺_真的缺錢時_一毛錢就能逼死一名好漢_
公司不是你在開_你當然可以說不在乎_但若是底下的人都只想挑好做的來做_這當老闆的可就頭痛了_

至於3%的這批貨_不曉得最後樓主是賺還是賠?_
如果居然還有賺一點_那就萬幸了_
不賺不賠_那至少客戶還留著_以後還有賺回來的機會_
如果賠了_免不了內部是要訂下規則_不過其實有時就是得讓點利才能留下客戶_以後再賺回來_

另外目前來看_樓主收到的都是現金_不是糖果_至於以後的事_別想太多_大家待的公司_都不曉得能不能撐到那個"以後"勒_搞不好以後就剩樓主的公司還在_而我們全都失業了_
舊 2014-03-01, 06:15 PM #279
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傳說
Amateur Member
 

加入日期: Jun 2002
您的住址: 太陽系
文章: 32
今天才看到這篇
本來想看完再一次回
但是看到「會計」????
俗話說:不在其位不謀其政
如果會計因此事被處分
也許過不多久也要離職了.....
也讓我想起強者我朋友待的公司
逾期帳款收不回來
老闆罵的卻是製作逾期帳款彙總表的會計專員....

引用:
作者浣熊超人
還是感謝大家的指教,批評跟指導!!

1.B明明知道-6%只有一次 但是後面針對該客戶一律都降6%
B公司會計,業務,主管全部知情不報,(已經確認三人都先知情)礙於不打同事報告..所以沒說
這會有處分! 但是怎樣處分我要好好拿捏.

2.A跟我缺乏溝通, "如果"當初我說出貨之前, 他有來找過我..甚至我知道他已經跟各主管嗆
離職了..至少我會好好跟A溝通,告訴他出貨的原因! 因為A不知道錢已經進戶頭! 至少我可
以當面保證他該客戶,以後可以考慮不賣!

3.毛利過低,出不出貨的SOP..當電腦有異常..毛利可能過低,內部主管只要做到告知
該業務的直接業務主管,讓業務主管決定出不出貨! 即可. 業務主管跟我會有良性溝通
拿捏出貨的標準.

4.家裡老人家晚上也告訴我,也許冥冥之中,這就是我自己的一個考驗! 要我好好繼續出發


總之..有空會再看一次吸收各位的意見!!
今年...
舊 2014-03-01, 08:21 PM #280
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