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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
公司成立的目的是為了營利 但是公司要長存、就不能脫離管理 不管公司大間還是小間、這種事情是不會變的 公司再小間、沒有授權 員工也不能違背老闆的原則接生意 因為老闆做的錯事不能叫員工負責 員工做的錯事、老闆卻必需負責 你就像講的跑去別家店買白飯回來給客人吃 結果白飯和原店家的口味完全不一樣 像我這個人對廚師的原則，好吃也好、難吃也好 重點是味道絕對不能變 再好吃的飯館、只要我吃第二次的味道不一樣 這家店在我的心中的評價就會打個X、不會再去第二次 你的舉例做法 對我來說、反而是害到這家店的老闆丟了我這個客人 為了一碗白飯的蠅頭小利損害了這個飯館的聲譽 |
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2014-03-01, 01:06 AM
#251
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
沒有經過主管授權，即使私底下砍 1 %也不行 這是吃人頭路最基本的做事道德及原則 也是最容易埋下出事的火種 此文章於 2014-03-01 01:12 AM 被 idemon.. 編輯. |
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2014-03-01, 01:11 AM
#252
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
還有一點、你的論述是有問題的 除非你很缺現金、否則在缺貨到還得向同行調貨的情況下 為什麼要自砍 6 %出貨給這個人 即使這個人付的是現金也一樣 賣其它人即使是票、好歹也是10%毛利 結果拒絕 10 %毛利的票、跑去出只有3%毛利的現金 其中利害是怎麼衡量的  即使票會比較慢拿到錢、但對我來說也不值得從賺10%變賺3% 除非連我也缺現金 此文章於 2014-03-01 01:33 AM 被 idemon.. 編輯. |
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2014-03-01, 01:30 AM
#253
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*停權中*
加入日期: Jan 2014
文章: 8
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引用:
可是樓主就是同意用6%成交呀_他的理由我不清楚_ 不過應該是有衡量過_不然不會每次都讓B用這6%的折扣_ 另外這次缺貨的事情_如果只是缺這一次_那就以留住主客戶為重點_ 毛利剩3%也在所不惜_沒道理只因為一次缺貨就讓客戶去找競爭對手訂貨_ 絕對不能讓對手有機會接觸客戶_一次都不行_何況還自己做球把客戶送給對手_ |
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2014-03-01, 01:53 AM
#254
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*停權中*
加入日期: Jan 2014
文章: 8
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引用:
那個B不是自己就是主管了嗎?_ 通常都會給業務額度讓他自己看情況拿捏_何況B是主管_ 而且將在外君令有所不受_ 有些單位很難用SOP去規範他_當老闆的要碼信任他_不然就自己來做_ 生意談到最後_就是一句話定生死_可能半點猶豫就會讓對方覺得很難跟你交關_可能以後就難挽回了_ 此文章於 2014-03-01 02:11 AM 被 Z字特攻 編輯. |
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2014-03-01, 02:03 AM
#255
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*停權中*
加入日期: Mar 2011
文章: 1,522
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引用:
小弟只有一句話說 這樣就是開了回扣的地獄之門 不管你用多美妙的字句去包裝它都一樣 閣下敲了再多的字句 在怎麼努力的包裝它 他還是回扣的地獄之門 |
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2014-03-01, 02:36 AM
#256
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*停權中*
加入日期: Mar 2011
文章: 1,522
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引用:
所以?交關就等於可以左腳採自己的右腳? 閣下的論點不僅僅只是互相矛盾 還不知所云 算了，你喜歡這樣回眾版友，隨你高興吧 |
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2014-03-01, 02:43 AM
#257
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Regular Member
加入日期: Nov 2006
文章: 71
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喔...
原來B看到文章了阿..... 那就難怪了.... |
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2014-03-01, 05:33 AM
#258
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Master Member
  加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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帶人要帶心,是否我還欠缺跟員工溝通的能力
假如b自己是主管 不過貨款金額 這種東西
上面如果沒給他權限 在公司立場 不能隨意打折扣的 除非上面有給他權限決定 金額等等.........
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了  -----------
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2014-03-01, 05:45 AM
#259
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
那是 B 自己私下的動作 樓主只同意減 6 %一次、而 B 自己擴張成次次都砍 6 % 事發後逼公司事後同意 可不是樓主同意每次都給 6% 折扣 還有台灣市場就這麼小、你不可能叫誰說不可能接觸到客戶 這種事情只有台灣只有一家代理商才可能發生 就算有其它代理商，他們也未必肯自砍 6 %去接這個客戶 東西又不是賣不出去、10 %不賺跑去賺這個 3% 一批貨明明可以賺 100 萬、背著老闆搞成只賺 30 萬 還得逼我說他好棒好棒、要出貨才維護公司信用 我不炒這業務我腦子才有病 再者若是這個產品代理商之和上游間有價格協議政策 B背著老闆打折這種行為，被其它代理商認定為打亂行情、告到上游抗議 就會變成樓主在毫無所知的情況下要背 B 闖下的黑鍋 事情演變到這種程度的話、可就未必是樓主事後追認就能解決的 因為樓主可能也面臨上游廠商的授權問題 違約會受罰 就像你講的吃飯問題一樣、店小二自做主張跑到別家店買食材給客人吃 卻不知老闆可能對這些食材上都是精挑細選、嚴格把關 和其它店的用料品質是完全不同 結果這個店小二讓客人吃到完全不符合期待的東西 更慘的可能還拉肚子 你認為客人會認為是這家店的老闆該負責、還是店小二該負責 |
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2014-03-01, 07:06 AM
#260
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