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Major Member
 
加入日期: Aug 2004 您的住址: 蓋幫~龍發堂~狐塚
文章: 129
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引用:
有此一說：領袖∼領導一群比他優秀的人.... 也就是： 與其自己當專家刻苦經營，不如當伯樂知人善用 過往偶個人感想 專家型雇主（主管） 多屬苛刻：員工即使有才也常裝傻∼避免功高震主....（威權模式） 伯樂型雇主（主管） 多屬謙容：員工樂於貢獻專長所學∼和主雇同進退....（互惠模式） 其實最理想狀態： 由伯樂組織專家團隊∼伯樂主溝通協調，讓專業回歸於專業....  伯樂和千里馬互補缺一不可，往往不能互相取代∼奈何呆完粉多人就是不信這一套.... 
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問哉！？《勞動之王》∼工作是為了謀生？還是找死？  推薦：『遙遠星球的孩子（1∼4）』＆『心中的小星星』 投票：如何健全『工會』 ＆ 合理『會費』調查.... 汗顏：※※※∼為什麼不講理？？ 本人親身經歷：『毀謗侮辱』真實經歷流程∼網路警察資料  至理名言：『因為自卑∼故而自大』
同理可推：無智→傲慢；無仁→朋黨；無勇→殘暴；無德→虛偽；無恥→炫耀；.... 證明：當偶推論出以上這些關聯時，就代表偶是『全無是處∼嘴炮無敵』....  r2 |
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2014-02-28, 04:42 AM
#221
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Regular Member
 
加入日期: Oct 2002 您的住址: H.C
文章: 91
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引用:
A跟B不合才是主因吧!A的行為感覺像是私人情緒反應在工作上. 從另類的角度看,應該算是被B幹掉了. 還有,對公司盡忠職守的人通常都不懂得保護自已,一昧的衝刺拓展個人業績的人通常都不太懂得維護公司的利益. ***以上個人淺見*** 此文章於 2014-02-28 05:14 AM 被 CLK-240 編輯. |
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2014-02-28, 05:05 AM
#222
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Junior Member
  
加入日期: Jul 2002 您的住址: 台中
文章: 943
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引用:
想是這樣想 結果真的當老闆 要看 A臉色 +B 的臉色 +業務的臉色 還要聽網友 魯蛇的臉色  作人除非徹底偏執到 "唯偏執者得以倖存的人"為信念 才沒有煩惱 但是是沒有煩惱 不是得以生存阿! 
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世事浮雲何足問，不如高臥且加餐。  Get busy living, Or get busy dying.  因為我是和人類不同的生物啊。雖然降低身份當了卑下的軍人，但其實我是閃亮星星中的高等生命，到了二十九歲就會自動倒退越來越年輕。然後等到了十八歲又會自動停止返老還童，逐漸增加歲數，等再到二十九歲為止。一直這樣重複著。 ——by奧利比·波布蘭《銀河英雄傳說》 偉大的人將火種傳給後人...大尾的人將他據為己有 (從M01偷來的簽名檔)
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2014-02-28, 07:04 AM
#223
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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其實我想了想, 並不覺得會有一個資深員工會因為跟某人看不順眼而離職.
職場上看不順眼的人事物會很多, 稍微有點資歷就懂得這方面做些忍耐, 不是嗎? 會離職的原因肯定比賭氣來得大, 而且多半很深沉, 不會那麼草率, 更不會突然. |
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2014-02-28, 07:35 AM
#224
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
別當別人都是笨蛋、你講的那些都不懂、不會去考慮 一個人既成的工作模式和觀念是很難改的 最簡單一點、你講的那些東西連網友都無法說服時 你怎麼有自信說你有本事說服每一個老闆？ 世上有很多東西是沒辦法教的、只能靠自己領悟 不然依你那種講法，拿個指標就可以排除人的因素、讓使用者變成成功者 那就只會有一種結果 開國皇帝的子孫永遠是傑出皇帝、優秀將軍的子孫永遠是優秀將軍 現實上有如此嗎？ Jobs 死後也只能留給 Apple 龐大的金資、強大的賺錢架構 而不是第二個 Jobs 連這些人中之傑都做不到的事、你哪來的自信說拿一個指標好好看 蠢蛋也會變成功的主管 老子二千年前也講過類似的話 大道若是可以送人，每個人都會想送給想討好、成就的人 但是大道是絕對無法如此處置的東西 所以才會丟下「道不可言」這句話 因為每個人都有其獨特天性、不可能說丟個方法就可以讓他違反他的天性做事 就像我之前和我一個朋友A討論另一個朋友B投資股市的手法 我說：B敢在日月光風聲鶴唳下、破底跌停鎖死下買進幾百張，你能不能做到？ A 說：不可能做到。 我說：所以股市才不可能靠別人教個方法、就有辦法贏錢。 每個人都有其獨特個性 這種東西是父母給的，不可能靠抄襲有辦法改變 不可能一個在某人可以成功的方法、可以套用在所有人身上 就像巴菲特只有一個、一堆人想抄想學 過了幾十年、巴菲特還是只有那一個 而被捧為台灣巴非特的小S公公則準備要被抓去關 此文章於 2014-02-28 07:45 AM 被 idemon.. 編輯. |
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2014-02-28, 07:44 AM
#225
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
冰凍三尺、非一日之寒 這些東西是慢慢累積的、而老闆通常最後聽的都是場面話 比較厚道的員工不想太削老闆的面子 |
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2014-02-28, 07:47 AM
#226
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Senior Member
加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
居然半夜偷用小弟混 PCDVD 十年來的心得  可惜這句寫的不好, 既不詼諧風雅, 也不夠鏗鏘有力  
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數，也不等於少數 |
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2014-02-28, 03:15 PM
#227
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Junior Member
加入日期: Dec 2003 您的住址: Earth
文章: 916
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引用:
應該說A君自認是替公司把關，對於B君老玩這種小把戲看不慣... 次數多了，公司在管理上又沒有挺他，說穿了就是A君已經認為公司重業務而輕管理。 所以本次的事件其實是針對公司而不是針對B君。 此文章於 2014-02-28 03:58 PM 被 n_akemi 編輯. |
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2014-02-28, 03:56 PM
#228
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*停權中*
加入日期: Mar 2006
文章: 106
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引用:
如果說A是被B幹掉 那也算是劣幣驅逐良幣了.... |
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2014-02-28, 04:58 PM
#229
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*停權中*
加入日期: Jan 2014
文章: 8
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引用:
沒貨也要想辦法把貨生出來交給客戶_ 有賺最好_少賺也行_賠錢就看賠多少_ 原則就是滿足客戶需求_ A太多事了些_ 只要告訴你這批貨毛利低就好了_出不出貨要交由你來決定_ B已經再想辦法幫公司留住客人了_少賺點也是沒辦法的事_又不是每筆都這樣_ A的作法其實是在扯後腿_ 公司每天早上一開門就是在燒錢_怎麼可以因為少賺就不接生意_ A就只顧著他的面子_卻沒為公司想_ 此文章於 2014-02-28 06:27 PM 被 Z字特攻 編輯. |
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2014-02-28, 06:25 PM
#230
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