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國內第三季NB品牌銷量排名 BenQ擊垮IBM新聯想 ,acer力拼第一
2005.11.10 工商時報
國內第三季NB品牌銷量排名 明基擊垮新聯想 晉升第四 曠文琪/台北報導 第三季國內筆記型電腦市場風起雲湧，雙Ａ廝殺激烈，但華碩第一宏碁第二的排序並未如預期異動，反倒是原本位於第五大的明基，打敗了新聯想，成為第四大品牌。明基受惠於燦坤專案銷量達七千台挹注，是其今年第三季銷量衝上一萬五千台的主因。 今年第三季台灣筆記型電腦市場正式的統計報告尚未出爐，但各品牌廠商均屏息以待，因為經過一季的低價競逐，原本的冠軍寶座很可能由華碩換成宏碁。不過從各品牌內部初步數據看來，華碩似乎仍穩居寶座，反倒是另一國內品牌明基的排名大幅躍進。 明基即將在今日舉辦十五吋寬螢幕筆記型電腦發表會，將強攻遊戲市場。明基電腦策略事業部總經理洪漢青表示，今年第三季明基的NB銷量確實呈現倍增態勢，期望第四季可以延續氣勢，而全年明基在台NB銷售量保守估計約有兩萬五千台。 值得注意的是，明基第三季的表現將確保該公司取代新聯想，成為台灣第四大NB品牌，打破了以往都是由外商佔據的局面。今年第二季，新聯想與明基原本的出貨量各約八五五○與五四一三台。 受到衝擊最大的新聯想，今年以來受到合併整合影響，通路商對其前景感到疑慮，而其他品牌也積極挖牆腳，導致新聯想市佔率在第二季降到一成以下。不過，新聯想表示這是短期現象，不會坐看市佔率流失。 近日新聯想集團董事長楊元慶來台，特別強調將積極引進產品線，加深通路耕耘，以穩住新聯想在台市佔率。他說，台灣位處供應鏈密集處，具有特殊指標意義，新聯想不願意在此輸給其他品牌。而據了解，明年上半年，新聯想可望引進原Lenovo產品線進入台灣，更添價格競爭力。 2005.11.10 工商時報 林顯郎高分貝再向華碩宣戰：宏碁未得冠 NB烽火不停歇 吳筱雯/台北報導 橫掃全球市場的宏碁，為了在品牌故鄉拿下第一名，宏碁台灣暨香港地區營運總經理林顯郎再次向國內筆記型電腦佔有率龍頭華碩宣戰，他表示，將以行銷的宏碁與服務的宏碁，對抗品質的華碩，他並強調，在宏碁登上冠軍之前，國內筆記型電腦將會繼續烽火連天，向華碩挑釁的意味濃厚。 強打主流規格價格戰 宏碁昨日發表輕薄型寬螢幕筆記型電腦TravelMate 3300／3230，兩款新機種都主打一四．一吋寬螢幕、兩公斤以下的規格，林顯郎並在記者會中，單挑華碩筆記型電腦只有一三．三吋，並非主流規格，螢幕多是傳統比例四比三、不是寬螢幕。 昨日記者會中尚未公佈兩款超薄型寬螢幕筆記型電腦售價，但林顯郎透露，兩款產品都只定價在四萬元水準，希望創造每月五千台的銷售成績，希望藉此拿下一四．一吋筆記型電腦四成的市場佔有率，為了不讓華碩有喘息的空間，宏碁並計畫在年底資訊月開始之前就大打價格戰。 雖然宏碁已經是全球前五大筆記型電腦品牌之一，在歐洲更勇奪佔有率第一，不過在故鄉台灣，宏碁不論如何降價，在筆記型電腦佔有率還是落後華碩。 以行銷、服務力抗華碩 為了挽回頹勢，林顯郎昨日表示，華碩一向強調品質，但今天品質已經是宏碁的基本門檻，宏碁將以行銷的宏碁與服務的宏碁，對抗品質的華碩，他並強調，在宏碁拿下國內筆記型電腦冠軍之前，國內筆記型電腦市場將持續烽火連天、沒有寧日。 整合業界強項 有信心突圍 而隨著宏碁明年全球筆記型電腦出貨量將達千萬台水準，林顯郎表示，以每開一套模具約需花六十萬美元、每個外觀設計費用十五萬美元來說，一年做十二個外觀，花費將近千萬美元，對一個年產量僅百萬台的品牌來說，每台電腦要攤提的外觀設計與模具的費用很高，所以華碩最近一年來推出的筆記型電腦外觀，沒有太大改變，但對已經達到經濟規模的宏碁來說，每台要攤提的外觀與模具費用不過一美元，經濟規模將促使宏碁在產品外觀差異性、成本有更好的競爭力。 以昨日發表的兩款一四．一吋輕薄型寬螢幕筆記型電腦來說，產品都是由廣達代工、模具都是由鴻海開發，外觀設計則交給為蘋果電腦設計iMac的美國設計公司Smart Design，在三方面都整合業界最強的力量，林顯郎認為，這是華碩單靠自己的力量所無法達成的境界。 宏碁華碩 NB大戰加劇 【記者王純瑞／台北報導】 宏碁公司台灣暨香港地區營運總經理林顯郎9日說，宏碁要以「行銷的宏碁加上服務的宏碁」對抗品質的華碩」，第四季一定登上台灣第一大筆記本型電腦寶座。不過，華碩9日表示，第三季銷售量仍較前二季大幅成長，在資訊月的帶動下，第四季銷售量可望成長一成。 林顯郎今年5月1日重返台灣市場，繼第二季交出漂亮的成績單，第三季更以台灣地區營收63億元、成長78%，創宏碁成立27年的新高紀錄；10月營收成長50%，持續再創高，且獲利成長24%至25%。 宏碁不但在台灣營運創新高，在林顯郎主導下，宏碁在香港IT市場也完成調整，今年營收可望恢復到3,000萬美元水準；明年單月營收可達600萬美元以上，全年目標8,000萬美元，達到賺錢的目標。 林顯郎說，自今年6月開始，改調林正立出任宏碁香港地區總經理，並且全方位調整策略，除了把經銷通路商改由英邁、SIS、ASL等公司擔任，並且把服務業務外包給緯創，使得公司員工編制縮少為24至25人，全力衝剌零售市場，使得宏碁在香港的營運自8月開始回升到。 林顯郎說，根據IDC統計，香港筆記本型電腦市場規模約41萬至42萬台，桌上型電腦約60萬台，全年市場規模約100萬台，香港市場雖然比台灣規還小，但香港距離供應鏈非常近，具有一定指標意義。 至於林顯郎誓言，奪回台灣第一大筆記本型電腦寶座，是否在第三季提前達成目標。林顯郎昨天說，由於IDC的最後統計數字還沒有出來，宏碁不會自己說「宏碁第一」；但是，有信心在第四季達到「宏碁第一」的目標。 依據IDC初步統計指出，宏碁與華碩筆記本型電腦第三季銷售量皆破8萬台，雙方差距不到1,000台。對於宏碁的指名挑戰，華碩希望，以不減規格與不削價的形象，取得消費者的信賴，第三季雖沒有順應低價潮流，銷量仍較前二季大幅成長，在資訊月的帶動下，第四季銷售量可望成長一成。 【2005/11/10 經濟日報】
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2005-11-10, 02:35 PM
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