餓肚子的士兵打不好一場仗，餓肚子的NPO也是

https://npost.tw/archives/4637
NPO很省錢，而且可能省過頭了。

因為直接成本會和服務能量及品質直接相關（例如社工人數、講師費等），所以 NPO 「扣死當（cost down）」時多半先針對間接成本，也就是「後勤行政費用（overhead）」著手縮減開銷。「後勤行政費用」可再細分為「募款費用」，例如募款人員的薪資，廣告文宣支出等；以及「管理費用」，例如執行長或會計人員的薪資，辦公室租金和水電費等。

捐款人經常認為「後勤行政費用」和直接服務不相關，因此選擇指定捐款用途直接用在受助對象身上，例如偏鄉兒童、弱勢老人等等，負責營運服務的 NPO 卻因此面臨「有錢做專案，沒錢營運」的窘境，例如之前的紙風車368鄉鎮市區兒童藝術工程，就出現各鄉鎮認募金額踴躍但後勤行政支出大幅赤字的尷尬情況，便源自於大眾認為「後勤行政費用」是種「浪費」而非「投資」的觀念。