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Power Member
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引用:
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作者Earstorm-5
其實這個道理為何很快地就引起這種效應, 就是因為大家或多或少都已經不是那麼單純.
最簡單說法, 房地產是流動性極低的資產, 現金是最高的, 而一個慈善機構應該是流動性高為加.
OK, 這樣你還有問題嗎?
你剩下唯一解就是反正還剩很多很多流動性的啊! 那就代表你錢多到超級有剩.
而一個慈善機構錢多到有剩到這種地步, 代表你流進去得用出去很不成比例啊.
所以不要再自欺欺人了.
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他們買房是打算長期持有使用的啊, 要考慮什麼流動性?
那些炒房的才會真會考慮到流動性.
一年捐款收入5億, 有2億盈餘算很多嗎?
但能夠確保每年捐款收入都有這水準嗎?
尤其捐款幫助需要的兒童不像捐光明燈、龍柱有宣稱"迴向"的效果.
社福機構真要搞到每年在赤字邊緣才是正當經營?
不要鬧了. |