沒有延宕嗎？停工也就2000年那一次，復工後就一直在蓋，
從復工後預估2006年7月商轉，到去年封存前，都還沒完全完工驗收
中間延期跟追加預算好幾次，台電有誰因此負責的？
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%B...%9B%BB%E5%BB%A0
http://udn.com/news/story/7810/1027...%B6%AD%E8%AD%B7

另外工安不能只是發生後再改善，任由工安一再發生，管理監督就有很大問題
http://www.appledaily.com.tw/appled...40508/35816499/
而且死人的工安怎麼改？找七龍珠把人復活嗎？
http://www.appledaily.com.tw/appled...80112/30163719/
再者續前述，有台電管理階層因工安頻繁發生而負責嗎？
上千工安違規應該要撤換不少次總經理吧~XD


至於壓力測試報告，核四根本還沒完工運轉，怎麼進行實質測試？
頂多也只能就設計作檢查，問題是設計歸設計，施工是另一回事，
實際操作運轉又是另一回事，這報告基本上就跟許多公司通過ISO、GMP驗證一樣意思。


運轉都還沒開始，不保證到時一定三不五時會停機，這部分沒錯
但核電本就很要求大眾的信心，沒信心誰敢讓它轉？
施工時常出問題，商轉後幾乎不出問題，誰會信？
就跟食安一樣，常出包的廠商，多少人敢買它的產品？即便之後真無問題也很難放心

我個人不反核，但不能這麼無所謂吧？