各位

讓我說幾句
今年我也資遣了公司!


在台灣，多數的勞工！

不！　應該說幾乎多數的上班族跟公司

對於資遣這件事，都認為只要給錢給足了，公司就可以資遣員工！

今天我是公司，我該給你的都給你了，今天你可以滾了！這種心態存在多數人的心中!




就好像前面有人提到,htc有跟工會協商,那工會開了會員大會了沒?　

有沒有討論用甚麼樣的手段應對？還是工會幹部只注意到資遣費的問題！？



資遣對於員工跟公司來說，都是一個很大的傷害，即便是後續還留下的員工

照目前htc的作法，也僅僅是延長一點時間而已，更不用說哪個留下的員工會對公司忠誠

看到別人的下場，還有甚麼工作情緒可言！　



會計學上講要公司營運永續發展，但是現代的管理風格卻是強調管理層的自我存活

砍你基層員工，老闆還是同一個，經營企業的方針還是同一套

問題依然在，公司選擇一個加速滅亡的手段來成就經營階層！　


一家公司會走到裁員，都有其苦衷，但是走到這一步，台灣的企業都選擇留住原有經營階層，

雪紅，你已經有個VIA了，現在多個htc, 日後tvb也不遠！