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引用:
我記得他們是客人點餐後,櫃台用麥克風報一次客人點的東西,廚房那邊聽了內容才開始動手做,我不確定廚房有沒有螢幕有要出的菜單可以看。 剛我問了我同事,他們也說用折價券就不該要求更換內容,但有幾位則說他們也會像我這樣問問看,比方排骨換麵或其他什麼的,若可以換就換,不能換就算了,等一下會再去電三商巧福詢問一下折扣券內容到底是否可以更動,如果客服說確定不行,那就是我不對,下班我會再去店裡跟那個妹妹道歉,順便一起辦他們的會員。 |
1個附加檔案
引用:
聽起來 樓主真是義氣相挺阿 其實我覺得樓主問一下倒無所謂 只是店員的處理方式 可以詢問一下 後續就沒啥問題 |
引用:
如果就是照公司規定, 那客訴也沒什麼用.. :flash: :flash: 引用:
應該是表面回覆顧客會檢討改進, 然後內部表揚讚許店長.. :laugh: :laugh: |
引用:
剛打電話問了客服,也一併把昨晚發生的事跟客服說,這折價券內容是確實無法更動的,也不希望客人換別的項品,因為那是與自由時報共同合辦的活動,店長處理讓客人不滿他們會再與店長反應 現在只希望那個兇店長不會再一次為難那個妹妹,我有請客服幫我留意那個店員的後續狀況,不管怎麼樣要是她又被為難或是影響到她工作都是我害的.... :nonono: :nonono: :nonono: |
不管是哪種店
在客人能聽到的範圍罵員工是很有問題的行為 這樣一來,店裡的氣氛會變很奇怪,客人的心情也會被影響 站在店家營業管理的角度來看 會這樣做的店長or領班,根本就是不適任 像我就很討厭去那種對員工嚴厲口氣使喚的店用餐,那種環境會讓我不自在,心情會變差 |
客人: 那我點半筋半肉牛肉麵, 你只放我牛肉可以嗎?
店長: 不行! 你牛筋給我吞下去 :laugh: 其實我是覺的店長太不會做生意了, 生意人的腕轉都沒有, 客人用了折扣券 半筋半肉牛肉麵+牛肉炸醬麵+小菜及兩杯飲料 你一碗麵, 只放牛肉, 對於牛肉和牛筋在廚房的庫存影響太小, 你單照打 半筋半肉牛肉麵就好, 帳目也對, 總公司也查不到, 顧客也會滿意, 皆大歡喜 但, 要是對方是來臨檢的就糟了 :laugh: |
我是覺得櫃台妹妹既然讓我換了,她代表的就是三商巧福的招牌,要我是店長,我會好聲跟客人說剛櫃台不小心讓客人換了餐,依公司規定是不可以的,下次沒辦法這樣又或剛點的餐不算,希望客人重新點或怎麼樣,我都OK的,我不是奧客,店長若這麼跟我說反而會讓我覺得不好意思。
假如我是那個妹妹,店裡的確有教育過相關的規定,我因為客人要求就隨便違反規定確實是我不對,那店長可以等休息時間再提醒我下次不要再這樣了,那我會記得並更尊重這個店長,因為這個店長可以連客人在現場都敢這麼罵人了,很難想像在私下他的情勢管理會不會更糟? |
引用:
你似乎一直都沒搞清狀況 你一直在魯,店長可能認定你是總公司佯裝,派來測試他有沒有落實SOP 如果,他照你的意思去做這次通融,剛好後面也有客人聽到,大家都來換 萬一其他客人就是總公司的人,這位店長可能被你害到失業 我再強調連鎖服務業,總公司是會派人去佯裝"奧客"測試分店的店長及員工有沒有遵守公司的SOP做事 |
如果全家有一個店員待客很白目,我不會說這一個店員就代表全家的招牌。
當然如果很多間店都是這樣就另當別論。 --- 很多企業有不同的管理理論,不能說哪種一定是對的。 往昔我去面試,也嘗對面試模擬的情境嗤之以鼻。但除非你打進這個體系內部作改革,否則你也是無能為力。 如果說店長在您的看法也代表三商巧福的招牌,那就是三商巧福的管理理念跟您不合,也不能算在店長的頭上。 |
我有被朋友拜託當過臨檢的
很多細節都要考核因為這影響他們整家店的獎金分配比例 所以動不動就要扣東扣西的也是怕影響到店長自己的福利吧 考核的點小到連店員不能背著客戶超過幾秒鐘這都有規定 Anyway~ 台灣是個到處講究方便形式的地方 但這種思維對很多企業化的地方卻是格格不入 有時候想說給別人一個方便也給自己一個方便 往往就會造成反效果 你說店家人情味也不是~ 你說顧客白目也說不通~ 有時就不是對不對的問題這麼簡單 往往都是認知上立足點的差異罷了 |
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