|
PCDVD數位科技討論區
(https://www.pcdvd.com.tw/index.php)
- 數位行動產品討論區
(https://www.pcdvd.com.tw/forumdisplay.php?f=75)
- - 新聯想挑戰戴爾找錯對象,宏碁才是真正可怕的對手
(https://www.pcdvd.com.tw/showthread.php?t=544984)
|
|---|
消費者導向需求......錢難賺時(更不好存.....)....一切的考量就會偏向c/p值
c/p值越高...就越多人接受(少數有錢人除外...) |
品牌的毛利若不跟隨著市佔率來跑
那我想台灣的廠商很難生存 ACER想先搶下全球品牌知名度與市佔率卻捨棄部份毛利 我想這是可想而知的 只是當提升品牌曝光率及市佔率之後 如何提昇毛利可能就是ACER該下功夫的地方了 當初三星推出手機ㄧ進台灣就以萬把元的高價定位高消費族群 雖然三星當初在台灣的市佔率不高 但以他的品牌知名度....光打頂端消費族群所獲得的高利潤 就足以讓其他台灣手機廠難以望其項背了 我總覺得行銷手法變來變去差不多是那般 端看主事人如何在適當時機提出適當策略 我想這才是考驗吧 但還是支持台灣廠商能走出自我的風格及獨創性 畢竟....價格戰的廝殺只是前哨站 後續如何攻城剠池才是重頭戲 |
自從IBM筆電被聯想買下之後，IBM NB的品牌形象瞬間在我心中消失啊~Orz
不過我如果買NB的說，應該會考慮雙A的吧，我要支持台灣品牌~XD |
剛看到大家發文，讓我想到四、五年前的一則新聞，那時正從產業高峰往下DOWN，宏碁也是賠得很慘，全球企業都在節流，要渡景氣的寒冬，但是ACER卻贊助歐洲的賽車隊一億美金，當時被一大堆媒體批評，認為公司一年都賺不到一億美金(那時ACER還未整併完)，甚至賠錢，卻要花大把銀子打****，只是現在來看，只能說勝者為王，也佩服當時的操盤者。
benq有點在師法ACER(贊助足球賽事)，經營一家公司真的不簡單，至少給這些企業家一點掌聲吧!! |
引用:
nb是屬於較客製化的產品,如同手機一樣,便宜的菜市場手機有其市場, 但是有特色的高價機種 ,其市場規模亦不可小覷,這塊才是大廠的獲利 來源,若光靠廉價機拼市場,快破產的韓國三寶averatec,便是acer的 好榜樣..... 目前acer的策略,無非以低價,先搶市場佔有率,而產品零組件標準化高, 一致的外型,縮短相當比例的導入及研發的時間,藉此擺脫如asus/sony /toshiba等強調設計的對手之競爭與糾纏,而且以規模經濟,來要求筆電 四天王用低價替其oem. acer各款nb產品之間,幾乎無個人特色可言,說真的,找不到好打且比例 一致的鍵盤,如小紅點或是ultra nav一樣好用的裝置也付之闕如. 光是強調硬體規格的c/p,如果不是很缺錢,我想並非人人都願意犧牲 便利性與功能性,來換取那幾千元的價差 ... 另外,要幹掉lenova thinkpad,別忘了lenova也是緯創跟仁寶代工的, 配合日本thinkpad lab的design,由於thinkpad失去ibm品牌光芒,讓 acer可以侵入部分ibm的原客戶領域,但除了價格之外,acer要完全幹掉 think pad,那是比較困難. acer會搞costdown,lenova不會嗎? |
引用:
acer 在 f1 的投資 prost => bar => ferrari 真的花了不少錢 , 雖然商標越來越小 , 但效果還不差 Gianfranco Lanci 操盤算是有一套 . 也突顯出 acer 以前任用的海外主管有多廢 --- 今年的 mlb 季後賽轉撥也有 acer 的小廣告歐 |
| 所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是01:11 AM. |
vBulletin Version 3.0.1
powered_by_vbulletin 2026。