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Golden Member
 
加入日期: Nov 2008 您的住址: 常被查水表的小房間
文章: 3,005
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請問一下，辦公室遇到這種情況該如何處理?
是的，來到了新公司，基本上沒什麼太多的問題，除了薪水低了些，不過有附餐加班也有加班費所以也還OK..
比較令人頭疼的是某位同事，從他敘述自己的過往來看，他換過不少工作，經歷也比我多一些， 應該要有一定的水準才是，年紀也大我兩歲，但做出來的是簡直令我匪夷所思.. 1.因為是派遣，所以有合約書，前幾天他拿著合約書把全辦公室的人問過一遍說， "請問這段話的意思是什麼?" 合約是你在簽，你應該直接打去你的人力派遣公司問吧? 2.明明我桌上已經堆滿文件，但她還是把東西拿給我說，請你幫我用，完全沒有思索過， 找個其他方式來減少這種瓶頸..，這明明只要問一下主管，請他去其他部門開個權限即可... 3.雖然並非他的直屬主管，但她還是大辣辣地在那位主管旁邊划手機.... 4.某次工作交接，我帶他到其他辦公室去，沒想到他居然在別人的辦公室裡大聲說， "挖靠~他們的辦公室好空曠阿.."，害我一整個傻眼，完全不知道如何跟旁邊人解釋... 5.公司有個專屬的對外信箱，負責給客戶寄信辦理事務的，沒想到他居然問，請問可以把信用卡公司的****單寄到那裏去嗎? 這只是其中幾項..，而且他才剛到公司一個月左右..，幾乎每兩三天都有脫序演出..。 連主管都忍不住念了她... 當然脫序就算了，問題是他的行為嚴重影響到我自己，因為我不喜歡加班超過一小時... 他老兄每天加班四小時，實際上我自己來看，他的工作根本就不需要這樣， 因為我走後他也沒辦法繼續工作，她是接在我後面.. 他剛來時原本我分了一些工作給她 最近我又跟主管提想再多分一些，然後自己再去學一些其他業務 但主管馬上用一個奇怪的理由擋下來... 這該如何是好? |
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2014-10-22, 09:55 PM
#1
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Senior Member
加入日期: Mar 2012 您的住址: 地球
文章: 1,303
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你要跟你主管說你的工作要交接給她??
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 [/url] 老柏 老柏(第二)   老柏(第三) 老柏(第四) |
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2014-10-22, 09:58 PM
#2
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Golden Member
加入日期: Nov 2008 您的住址: 常被查水表的小房間
文章: 3,005
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引用:
我工作真的太雜了，手邊有多種不同工作在， 我們辦公室會用到的所有文件，幾乎八九成都會出現在我桌面上， 最近一忙又出了一些問題，雖然他們沒多說什麼。 但我自己也清楚，這問題不能再發生... 所以想說看能不能分一些出去... |
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2014-10-22, 10:03 PM
#3
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Advance Member
  加入日期: Sep 2006
文章: 388
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引用:
接在你後面這句話是說，他是接替你業務的人?還是他的作業流程在你的後面? 應該是說後者沒錯吧? 你沒有說奇怪的理由是什麼? 你不是要離職的話，那應該只是主管也察覺到這個情況了吧 與其丟業務給他出包，不如再觀望看看，多給他點適應時間，我猜那主管是這樣想的 |
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2014-10-22, 10:12 PM
#4
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Golden Member
加入日期: Nov 2008 您的住址: 常被查水表的小房間
文章: 3,005
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引用:
應該說，我收到文件後需要經過我這道手續，他才能繼續做下去..是我敘述不當，抱歉。 所以應該如你所說，作業流程在我後面。 主管的理由是，他的工作就是負責幫我做輸入資料.. 上個月還有可能，但現在根本沒這麼多資料可以輸入， 而主管自己也忙到不可開交，也就沒去檢視這問題了.. 我現在比較害怕的我又出錯，因為前幾天突然爆量，我一忙就問題出現。 還好這兩天文件量減少，我還有一點小空檔可以處理自己出的包... 我自己也不敢拒絕主管給的東西，畢竟才剛到公司 我前面兩個有經驗前輩的一走，我把工作攬下結果就變成現在這樣了...  |
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2014-10-22, 10:19 PM
#5
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Power Member
加入日期: Jan 2006
文章: 527
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引用:
下班薇閣見，你就幫她用 說真的，不會看人的人資也很有問題。  |
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2014-10-22, 10:37 PM
#6
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Golden Member
加入日期: Nov 2008 您的住址: 常被查水表的小房間
文章: 3,005
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引用:
基本上這應該是人力派遣公司面試的...  不過這些公司要專業也很難， 當初面試時，講的內容與我實際去也有差異... |
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2014-10-22, 10:41 PM
#7
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*停權中*
加入日期: Mar 2010
文章: 11
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派遣不是免洗筷嗎?
不爽就換一個 |
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2014-10-22, 10:43 PM
#8
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*停權中*
加入日期: Aug 2012
文章: 56
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引用:
炒老闆魷魚，明年再找好工作。 |
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2014-10-22, 11:15 PM
#9
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Advance Member
加入日期: Sep 2006
文章: 388
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引用:
那你可以試著盯他，不是當兵那種不懷好意的盯 而是自訂一個時間來督促他的工作進度(當然不是上對下的那種態度) 這個時間可以根據業務性質來訂 例如批次資料輸入，你就問那批資料好了沒，後面還有很多工作... 頻繁的關心他的進度、給他工作緊張的氣氛，增加他的工作效率 然後慢慢適度填補新的作業給他 對你也有好處，你可以掌握工作效率、規劃、責任分離，並且分配作業量 至於他的詢問方面，我的話會在第一次教他，或者覺得有更有效率的方式也會教他 反正先把他當成夥伴把工作完成，那點時間說真的不會影響自己的工作到那裡去 也可以順便訓練自己EQ 期待換一個人比較不切實際，因為下一個不一定就會更好... 消極一點 你也可以把工作很有條理的交給他(堆積)、讓他照著順序弄，他消化不完就是他的事情 邪惡一點 就弄個每日工作表，做了哪些事情條列出來，做自己的也做他的... 其實我覺得他就真的只是來輸入資料的，做完了就走了吧...  資料輸入是常態性業務嗎? 此文章於 2014-10-22 11:32 PM 被 solosbye 編輯. |
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2014-10-22, 11:27 PM
#10
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