[職場] 管理職該如何「管理」一問

Regular Member

加入日期: May 2008

文章: 57

1. 找出你要完成的目標是甚麼，至於你要扮演雞八或濫好人都沒差，
　能完成目標就是好管理
2. 找出誰會是你的樁腳，跟他們說明你的目標，鞏固好下面的人
　一個好的領導者，背後一定有追隨他的人
3. 不要自己出手做，反而要思考下屬搞砸時，有沒有備案補救
　太多一流的技術者做不好管理，就是陷入「我自己做比較快」的迷思
4. 預留10~20%的時間，作為應付突發狀況、危機處理的準備
　天底下的三寶和天兵太多了，隨便都能搞死你
5. 保持沉著和冷靜，堅守自己的位置，不到老闆要你走人之前
　不要放棄自己的責任

2021-05-28, 11:11 PM #31

knoeatw1990

Advance Member

加入日期: May 2005

文章: 451

引用:

作者stylus

幫助很大，謝謝

2021-05-29, 05:29 PM #32

tommy84566 Power Member 加入日期: Feb 2007 您的住址: 桃園龜山文章: 627	管理職不就是分層管理找出較資深有能力的幫你管理其他人,你管理哪幾位資深有能力,要向你匯報我猜想的 __________________ 2012 新舊機 CPU I7 980 Q3FE (伪980X 4.2g) MB:X58 RAMPAGE III extreme POWER:BFG 1000W RAM:4G 13333=12G VGA:GTX 470 SLI (MSI2) SSD:OCZ V2 60G+ KINGSTON 120G CASE CM 690 阿仲買的真魂140(讚)
2021-05-29, 07:17 PM #33

bean01

Regular Member

加入日期: Jun 2001

文章: 68

贊同 stylus 兄說的

補充幾點,
1.搞清楚你手下每一個人的個性, 有些就是爛, 有些可以幫忙, 先把這些人搞清楚能不能擔任他自己被分配到的工作, 如果不行, 就要想辦法換人或補人, 換不了補不了,至少先反應上去
2.會空降一個主管到一個舊有團隊, 而不是從原團隊成員提拔, 這很明顯原本就有問題, 先搞清楚上一個主管為什麼會被拔掉吧

2021-05-29, 07:42 PM #34

ryox22003

Regular Member

加入日期: Jul 2014

文章: 69

引用:

作者knoeatw1990

就在今天，位於比利時的大型起重公司發合約，也就是offer給我了，
聘用我的職位不是開吊車，也不是吊掛手，
而是負責整個現場的Foreman/Site Supervisor(簡單來講就是工頭)
我將負責統籌現場、協調人員、發號指令、帶頭

這是一個正式的職位，雖然期約要長不長，要短不短
在面試之前我就有說我在德國某航空也有在上班，
公司說不要緊，可以配合我，在初步電話面試後，
接著是Microsoft team線上面試，在考我一些機械常識、作法應變、英文等等之後，
（其實也就前兩天的事情），今天HR就發給我offer了。

薪水部分我實在非常滿意，這不用多說
The Employee shall be entitled to
monthly salary EUR€ 11,500 and the Employee shall
receive his salary by the end of each month.

休假協調公司說會全力配合我，就算我想片面解約，
也是提前講就可以不會有違約金。

This Contract may...

我在這邊幹譙一下中科院某單位的某位前小組長,給你一點靈感
1.對下屬及外包廠商極不尊重:
之前第一天考進這個新單位時牠就在一個小辦公室裡面當其他人面用一副跟別人有仇的口吻對我說:
在XX組過得很爽厚,我後來發現只要跟男下屬講話,不管你事情有沒做好,他講話都非常靠北,我有個當過士官長的同事也曾當面嗆過牠
2.不會以身作則:
平常對下屬不尊重,常常準時4:5X跑去搭交通車,還曾經晚上11:XX在賴上追問一堆人公事
對外包廠商極度刁難不尊重,然後當下屬學牠的時候,卻開始又說這是不對的...
3.干涉太多:
考進這新單位時就有自己準備筆記本,這傢伙就送我一本廠商的筆記本,結果我開小組會議時
用小本的被靠北:給你的筆記本你是不屑用是嗎?!
開小組會議主動幫忙點飲料發給同事也被這畜生靠北
4.說話出爾反爾:
交代下屬執行公事時事前講的是一套等下屬完成後講的又是另一套
5.喜歡擾民:
有時候中午會找組裡去聚餐問題是去的點離中科院比較遠吃完回院內都幾點了單位很忙還浪費別人的休息時間???!還辦甚麼每個月壽星活動 (很忙沒空啦!!)
沒空參加還會被嗆:不屑參加是嗎??!!
6.不懂檢討自己:
有一次小組會議前一天在賴上面問大家想吃喝甚麼大家幾乎都不吭聲只有小貓兩三隻提案
隔天小組會議上還問大家為甚麼都不踴躍提案?請你們吃東西耶(呵呵~~)

此文章於 2021-05-30 02:54 PM 被 ryox22003 編輯.

2021-05-30, 02:45 PM #38

knoeatw1990

Advance Member

加入日期: May 2005

文章: 451

引用:

作者ryox22003

這種上司就欠人譙阿還有什麼好說

希望我不會變成這種上司

2021-05-30, 11:29 PM #39

amptw Registered User 加入日期: Feb 2020 文章: 0	蘿蔔跟棒子先盤點有哪些蘿蔔跟棒子，公司會給啥。再來短時間可以快速增加的是哪部分。
2021-05-30, 01:55 PM #35

hendry2002 Major Member 加入日期: Jan 2008 您的住址: 銀河系文章: 130	老外公司會越洋找個台灣籍主管我只能說案情不單純希望我是烏鴉嘴
2021-05-30, 02:01 PM #36

harryoff Regular Member 加入日期: Mar 2006 文章: 86	當管理層的, 重點是要熟悉每位人員的工作範圍.
2021-05-31, 01:09 AM #40