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Senior Member
 
加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
也沒你說的這麼難, 還是你以為電子產品都是隨便做一做, 就可以拿出來賣. 前面的情景, 明顯就是手術後的監測. 因為不是緊急事件, 所以派小護士2個小時一次監測就夠了 你說的問題, 大都是技術上的問題, 技術上大多不難解決 最大問題還是心態. 小護士這麼便宜, 幹麼搞機器取代, 實際上, 這類單調重複的動作, 人的犯錯率比機械來的高 至於你前面提到 "人性化的問題" 根本原因在於, 醫生/護士對待病人就跟廚師對待食材一樣, 跟什麼狗屁監控根本無關. 有人檢查並不會改善這點.
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數，也不等於少數 |
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2011-05-12, 04:19 PM
#81
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 65
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引用:
我的意思很簡單 醫療新科技能不能使用在病患？甚至是能不能上市，不是想像中簡單 就如同您說的，電子器材不是隨便弄弄就可以上市，現在你我手中常看到的機器都不是隨便做做的 但是醫療器材處理的是人，尤其是那些沒有辦法照護自己的，醫療器材的使用更需要注意安全 我沒有要來批評您的意見，自動化或機械化要取代不必要的人力我很同意 但是在醫療，病患安全是比方便還來的重要，醫療界本來就是比較保守，它們都寧可確認一個醫療器材對病患安全沒有問題後，才會考慮導入一項科技 我沒有亂講，如果您願意，多理解甚麼是病患安全議題，相信你會知道我說的並不是心態問題 另外關於醫療科技，都有相關的科系，例如醫療工程，醫工也是依照這個原則來發展醫療科技，醫療科技走的比一般科技慢，不是因為他們不懂得使用科技，而是這些科技牽扯到人命，沒有人願意拿人命開玩笑 |
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2011-05-12, 04:26 PM
#82
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*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 65
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引用:
來不及更正資料 我也順便給您一份資料看看，關於醫療上面的生理監測，這種對於病患安全的重要性 https://www.ecri.org/Forms/Document...azards_2011.pdf 這是美國2011年醫療器材十大風險，請見第二名，也就是警報器異常所導致的風險 醫療器材中的警報器，都必須仰賴穩定的生理檢測，無論是機器、人力，都有可能導致傷害 因此醫療器材不是這麼簡單，不是我有用機器取代人力這樣的「心態」就能解決護理人力不足問題，就代表我很進步 |
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2011-05-12, 04:32 PM
#83
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Basic Member
加入日期: Sep 2010
文章: 16
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引用:
心導管術後滲血 30分鐘就夠讓人回老家了 兩小時的話可能連急救都可以省了 引用:
舉個實際例子 我奶奶已經快90歲了 有高血壓 之前跟兒子吵架 出現頭暈惡心等症狀 送去急診 護士用電子血壓計量出來才130~140左右而已 醫生來一看發現不對 我奶奶臉色已經蒼白而且冒冷汗 用水銀血壓計量 發現電子血壓計直接把把真實血壓減100... 再者技術上本來就不是問題 重點在出事後的法律問題 引用:
當美國醫生一診看20人叫做好多病人 好累->新聞看來的 實際上我不知道 台灣醫生一診 我實際看過有掛到130幾號的 平均一個人只能分配2分鐘 要是我可能連病歷都還沒翻完 台灣醫生對待病患可能比廚師對待食材還不如吧 廚師認真料理一隻雞可能都要半小時以上->看小當家來的 |
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2011-05-12, 04:42 PM
#84
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Amateur Member
 加入日期: Apr 2001 您的住址: Taipei
文章: 32
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引用:
朋友父親是某醫院副院長(已退休) 只能說有需要的時候 有認識真的有差..... |
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2011-05-12, 04:46 PM
#85
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New Member
加入日期: Nov 2006
文章: 7
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引用:
不知道自己小孩有多危險 卻怪醫生要求送進觀察室？ (對不起，樓主後來改成"新生兒觀察室) 不知道新生兒觀察室的設備及照護等級 卻知道一個嬰兒床每天5800元太貴？ 不知道台灣已經倒了一堆中型醫院 卻知道醫院賺很大？ 真是一個空穴來風的主題 |
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2011-05-12, 04:50 PM
#86
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Power Member
加入日期: Apr 2001 您的住址: Canada
文章: 600
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引用:
住了幾次!! 沒付半毛錢 
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2006 Jan. 上海，桂林 2006 Feb-March 台灣 2006 May 22-24 Seattle 2007 Feb 28 - March 12 Boston, Quebec 2007 Aug 23 - 2007 Oct Working in Banff (Center Canada) 2008 May 27 - June 3 Seattle & San Francisco 2009 Jan 10 - Jan 17 Varadero, Cuba and Habana 2009 May 03 - 06 Seattle and Chicago 2010 April 17 - May 05 南韓首爾，中國北京,西安,天津 ------------ 存錢中 http://www.flickr.com/photos/21706036@N05/ 
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2011-05-12, 05:23 PM
#87
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Power Member
加入日期: Apr 2002 您的住址: 台中
文章: 565
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開醫院本來就是要賺錢...
(除了一些想不開的宗教背景醫院外, 不過這些醫院也是努力朝收支平衡努力) 不過拿最賺錢的長庚體系來說好了... 已那個投資金額跟盈餘比... 看盈餘的數字, 單看數字是很驚人的. 但看投資成本跟盈餘比, 說真的, 跟電子廠比起來根本是做功德的... |
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2011-05-12, 05:26 PM
#88
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Basic Member
加入日期: Sep 2010
文章: 16
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引用:
2004年的長庚醫院盈餘... 沒記錯的話 王老先生還在時 台塑每年都有捐款給長庚醫院 不曉得盈餘部分有沒有排除台塑捐款部分 不過王老先生現在已經不在了 長庚醫院現在還有賺嗎? |
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2011-05-12, 05:37 PM
#89
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Junior Member
  加入日期: Dec 2003 您的住址: Earth
文章: 916
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引用:
一間醫療院所的開銷真的很大，若要把健保的部分扣除，花起錢來就像沒保險的國外醫療差不多。 很多成本開銷是一般非經營者看不到的部分，看得到的部分又有認知上的差異... 像是純度問題、精度問題，有些設備差一級就差了很多錢... 但是...國外醫療院所各個都當成是營利機構在經營 所以一臺設備買進來除了要在使用年限中平攤成本外，還得要賺到下一臺的預算。 國內感覺賺很大是因為那些預算都進了某些人的口袋裡... 實際上院所並沒有賺很大... 此文章於 2011-05-12 05:43 PM 被 n_akemi 編輯. |
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2011-05-12, 05:40 PM
#90
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