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*停權中*
加入日期: Jun 2003 您的住址: 台北市
文章: 2,000
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引用:
差很多 酸民混吃等死不是什麼大不了的事 沒建設但也沒多少消耗 公務員則不然，是經過相當考核篩選入取的(靠關係的先略過) 坐領相對優渥的薪資，更重要的是待遇照規矩走，相對民間非常有保障 不管是工時、休假、獎金、年終、升遷、退休金等等 所以為何台灣目前擇偶條件變成公務員吃香不是沒理由的 您再多想想吧 |
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2015-01-01, 11:51 AM
#81
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Junior Member
  加入日期: Feb 2013
文章: 760
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引用:
這要看是不是專職只做會議紀錄。 我看每次紀錄的人都不一樣， 可能是秘書處的人都有分配每天例行要做的事。 誰做會議紀錄是用輪班的。 以前在部隊做人事官， 要應付營長交待的工作， 旅部來的電話紀錄， 要收發的公文， 另外每個月幾乎每天都有不同的定期報表要出去。 這時就要看事情的輕重緩急來決定什麼要先做。 說真的會議紀錄這只是備查的東西， 有必要那麼趕一定要在會議後兩小時內做出來？ 開會的高官都沒有自己做筆記， 沒有會議紀錄就沒辦法開始辦事？ 那我覺得該改進效率的是那些政務官。 |
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2015-01-01, 11:58 AM
#82
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Power Member
 
加入日期: Jan 2002 您的住址: 台北苦命IT工人
文章: 586
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引用:
的確是原來的祕書太混 但可以公布到網路上，常理而言是章都蓋完了， 需要花兩天去蓋完章應該令人不大驚奇。 |
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2015-01-01, 12:01 PM
#83
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*停權中*
加入日期: Oct 2003
文章: 472
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引用:
提逐字搞只是想說，連逐字稿都有人辦得到了，何況會議報告 這個案子的報酬，是被罵超低薪的薪水 https://www.ptt.cc/man/part-time/DF...3876.A.798.html 用最高速打一小時超累得，真的有接案應該會用蒙恬聽寫王之類的軟體輔助吧 此文章於 2015-01-01 04:10 PM 被 teszd 編輯. |
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2015-01-01, 04:06 PM
#84
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Basic Member
加入日期: Dec 2013
文章: 17
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是不是草莓，也要看該秘書的工作量吧，
一個市長，一天開的會有多少， 尤其柯P剛上任，想立刻讓市民有感， 據內幕消息指出，市府內一些正副局長， 有的已經先望風而逃了！ |
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2015-01-01, 10:25 PM
#85
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Junior Member
加入日期: Feb 2013
文章: 760
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引用:
這類語音輸入的軟體通常都要先由使用者念過校正稿件訓練軟體後， 才會有比較好的正確率。 之前用過類似的軟體(同樣都是 IBM ViaVoice 核心)都是針對單一使用者設計， 像開會這種多人情㬌一人一句正確率不知怎樣。 會議上人多口雜，像下面這次會議有七十人左右參加， 還有代理出席以及特別列席人員參加， 大概不會很好用。 http://bit.ly/1zUQNNi 像 Youtube 也有自動加字幕的功能， 可是強如 Google，也是不保證字幕的品質。 http://bit.ly/1zUU8Mf 引用:
此文章於 2015-01-01 11:36 PM 被 oversky. 編輯. |
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2015-01-01, 11:32 PM
#86
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Regular Member
 
加入日期: Mar 2005 您的住址: 自由行星同盟
文章: 84
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支持柯P啦
反正沒後顧之憂 就大刀改革吧 省得每次選一堆政客 都不做事的
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「對於不喜歡的人，我沒有必要去討好他，不瞭解我的人，我也不必非讓他瞭解我不可。」《亂離篇》第六章＼祭典之後 ＼ 楊威利語錄 |
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2015-01-01, 11:57 PM
#87
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*停權中*
加入日期: Jun 2003 您的住址: 台北市
文章: 2,000
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從13:25開始看，可以大略知道柯P對於會議報告要求的點在哪
https://www.youtube.com/watch?v=RpgFa_7UfkU 看完之後我相信很多樓上的發言都能解釋 --- 是不是草莓，也要看該秘書的工作量吧， 一個市長，一天開的會有多少， 尤其柯P剛上任，想立刻讓市民有感， --- 您清楚秘書的工作量?那麼是多少? 您清楚市長開的會有多少?那麼是多少? 您覺得是柯P剛上任想立刻讓市民有感? 柯P競選至今的效率明明就保持一致 --- 說真的會議紀錄這只是備查的東西， 有必要那麼趕一定要在會議後兩小時內做出來？ 開會的高官都沒有自己做筆記， 沒有會議紀錄就沒辦法開始辦事？ 那我覺得該改進效率的是那些政務官。 --- 您覺得會議紀錄只是備查的東西?人家是當作指標追蹤進度 還有辦事的當然是屬下，要長官自己筆記然後打上Line傳給屬下? 開會定好目標，交代下去執行，完成後回報結果 能把這個流程交給屬下自動化完成，這個權責分工我覺得很好 其實我從來就覺得沒有任何制度規則是一開始就完善的 制定的時候思慮再周嚴，也不能保證不會有問題 所以更重要的是自我改進的方式，能夠發現問題，找出改善方式 不斷把規則制度完善，而且依然要保持快速精準有效 這就是所謂的會做事，但說實在我出社會這幾年沒碰過多少可以借鏡的 大部分都是墨守陳規的老闆跟員工，而且大多很難排除私心，真正想把事做完善 |
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2015-01-02, 12:02 AM
#88
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Regular Member
加入日期: Sep 2003 您的住址: 台中縣
文章: 63
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崩潰的說了那麼多
如果來一個逃一個 來兩個逃一雙 那你們說的是有道理 結果實例上 剛進市府沒幾年的小秘書可以搞定,一切沒問題 代表啥呢???? |
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2015-01-02, 12:08 AM
#89
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Major Member
加入日期: Sep 2006
文章: 122
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引用:
代表很酸很憤慨，每年年關應該很不好過，只好在這邊發洩兼取暖  。 |
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2015-01-02, 04:14 AM
#90
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