所以販賣商品應著重於商品本身。

當各家商品差異性不大時，想藉行銷手法衝知名度或初期銷售量，搞贈品或特價活動才有意義。
但若商品本身沒有足夠的價值或市場行情，或市場定位有問題，或鎖定族群有問題時...

我個人認為這種行為無助於商品本身改善市場評價與銷售量。

活動類似****，應該說活動就是****

他辦這個活動，使消費者注意到這款手機，進而去了解這款手機，也可能會告訴朋友有這個活動

而朋友可能會如法炮製的去了解這款手機並且告訴其他朋友這個活動

就像亂槍打鳥，讓越多人注意到也許有人會上鉤，就算沒有贈品也會想買

再來就是沒有賣不出去的商品，只有賣不出去的價格

要是各家新旗艦規格都差不多，都賣21900，但有另一家卻賣20000，那麼賣兩萬元的銷售量可能會比其他家的好很多

產品本身與其他廠的產品沒有差異化，但價格上有差異化就能製造較多的銷售量

但是說這麼多...我還是沒打算現在換手機，因為蝴蝶還頭好壯壯...

我覺得這些的前提是這2家的market share是差不多才成立

目前最大家的和htc差了10倍
人有種慣性, 這慣性會強到換家廠商是有阻力的

除了行銷面之外

看看硬體面, samsung故意把返回做在右邊, 就是要強化這種"慣性"

想像一下, 如果今天windows的關閉跑到左上, 關視窗變成CTRL+F8, 開始跑到右下
這windows是不是超難用, 我相信一定是榦聲連連
但這是錯的嗎? no , 只是這假設的windows違反了使用者的"習慣"

不止是這個返回鍵, 他們在電池、螢幕、UI、外型都加了這些慣性
所以被吸在samsung這塊市場的人, 可能就會不太好去選其它廠牌

當然htc的產品也有它自己的慣性, 但是市佔太小, 推廣不開
而且關於這一點, htc的按鈕、UI、實體按鍵位置、外型改來改去
讓這個慣性的強度降低很多

所以Google現在要求各廠使用虛擬按鍵
就是要把主導權拿回來

上次原本買了xperia z
用了三天，原本要習慣不能選擇隱藏某些資料夾的圖片/影片
也要習慣了軟體按鍵與陽春的系統
結果第四天機器開始發熱，網路全斷(3G/wifi)
只好退回去，改買排很久買不到的蝴蝶...
Sense 4.x還不錯
不過5~6拿掉的東西變多了(每次都在抱怨...)

M8 (32GB)硬體規格看起來不錯
但是我買回來還是會買全罩式的保護套(原廠包裝內有送的那個)，會包到正面四周的那種，才耐撞擊，不過不喜歡翻蓋，所以洞洞套對我的吸引力為0...因為翻蓋太麻煩，沒辦法一手操作

這篇終於回歸理性討論

簡言之，我個人不齒廠商本身不思改善產品本身而只是想要靠行銷手段來訛詐消費者。

專靠外殼與行銷的廠家已經有一間了，不需要再多一間...