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New Member
加入日期: Nov 2001 您的住址: 台東
文章: 7
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引用:
到底快換中心有哪條規定說只限制end user使用,麻煩貼個連結給我好嗎? 整天擔心保固縮水,那乾脆不要買死雞排硬碟不就好了,說真的啦!原廠服務想停就喊停,保固 想縮水就縮水,台灣消費者就是這麼無奈,還幫原廠想咧!佛心來的。 |
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 792
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引用:
不要做的確是好方法 但是可能也失去後面那塊餅(雖然我不認為是塊餅) 商業競爭就是如此 成立換貨中心是商業競爭的手法 同行拿去換貨當然也是商業競爭的手法 只是彼此該如何和平共存 才是王道 不然角色互換 感想又如何呢 其實 如果原廠直接下來成立中心 就沒有這些問題 如果原廠不願意 那該如何避免這些問題 或者補償店家 才是解決問題的方法 例如 End User 直接換貨利潤給1 同行代送 利潤給3(不可向同行收取) 很多方法都是可議的 端看原廠如何解決 但是 還是要重申 打人就是不對的 以上... |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2005
文章: 514
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就算前面的人
他拿500張繳費單來繳 也是他的權益 不能因為我自己想省時間 就覺得在規則內別人做的都是錯的 服務方若發現條款有瑕疵 應該修改條款公告以提升服務品質 而不是現在的處理方式 有500顆壞掉的硬碟 在7/24都要送修 一個店家拿500顆 跟前面排500個客人各拿一顆 結果並沒有不同 何況欣亞的事件 只有一顆 去預設很多顆的例子 在這裡根本不適用 |
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 792
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引用:
第一 舉證軟性拒絕(消極的處理方式) 好處有三(不闡述了) 也是一種解決問題的方式(把問題放大到檯面上來討論) 第二 原價屋有沒有只是排除欣亞 這我不知道 畢竟我不是當事人 不過您所說的 幫仇家服務,心裡肯定很幹 這我倒是蠻認同的 ![]() |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: 台北苦命IT工人
文章: 586
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但是打人就不一定了,會搞到全武鬥的情況,很難相信有一方沒動口甚至動手的, 所以這種情況我都覺得是打架而非單純打人 ![]() 但說真的,這些不過是店家的紛爭,關我一般使用者屁事 ![]() 真正的期望是店家們都願意提供快速換貨的服務。 這才是消費者的福音阿,但從一堆人鼓譟可以鑽漏洞這點看來。 大概可以預期,相關的服務跟保固終究會越來越差了 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 792
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重複PO文
重複PO文 重複PO文 重複PO文 此文章於 2012-07-24 06:06 PM 被 yougenmi 編輯. |
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Basic Member
加入日期: Jul 2012
文章: 10
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*停權中*
加入日期: Mar 2002
文章: 792
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引用:
只回覆您關於繳費單的例子 跟此硬碟案例無關喔 如果客人拿500張繳費單來繳 後方又有客人排隊 正確的處理方式 是請專人開一個機台 專門為此客人服務 其他的客人 由原機台的結帳員服務 這才是一般的流程 避免結帳台塞車 |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2006
文章: 180
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反正擺明就是來xx的
早晚都要出事的... 以後我看還有續集內 下一次來個...王子復仇記 以上只是我個人感覺 如很礙眼..請略 ![]()
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有人問為什麼抵制統一.而不抵制路邊攤或小吃 答案其實很簡單..就是"規模" 路邊攤客源只有幾百最多上千 但統一的客源人數是上百萬 統一隨便一個問題商品.受影響的可是好幾十萬人 你能否想像這影響的層面有多嚴重 吃的健康.是做食品的基本要求 統一至少應該為消費者的健康.負起把關的責任 才不枉費台灣人幾十年來 對統一這個老品牌的信任 此文章於 2012-07-24 06:27 PM 被 r5954189 編輯. |
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*停權中*
加入日期: Jan 2003
文章: 262
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引用:
引自己的言. 原來鬼打牆不是靈異的專利.... 引用:
有些人不從政好可惜. 死雞,換個快修中心吧! |
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