|
||
|
Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,450
|
引用:
而且專長也是有差別的, K大自傳就有提過, 別人吊一根的功夫, 他已經3~6根? |
||||||||
2022-10-18, 04:50 PM
#71
|
|
|
Regular Member
 
加入日期: May 2007 您的住址: 現實人世間
文章: 74
|
最重要是要作得快樂，也要找到釋壓的方法，
不然錢再多，職位再高， 工作的壓力長時間超過自身負荷， 損失的健康是用金錢換不回來的。 所以，應該要多爭取幾個秘書來分攤事情才對 ! |
||
|
2022-10-18, 05:22 PM
#72
|
|
|
Senior Member
加入日期: Aug 2001 您的住址: 台中or桃園
文章: 1,146
|
引用:
沒有那麼困難, 如果當事者懶就很困難... 確實主管不一定能夠樣樣精通, 但是最起碼的原則和原理要清楚, 不然就是愧對那份薪水 |
|
|
2022-10-18, 05:29 PM
#73
|
|
|
Elite Member
  
加入日期: Mar 2004
文章: 4,264
|
部長當院長, 你說好還是不好.....
__________________
「往哪兒走？」 22.571581578862375, 120.54270501093441 |
|
2022-10-18, 06:00 PM
#74
|
|
|
Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,450
|
引用:
那個"難"說的是人性 所以就是當事者已經爛掉了. 不過也要看每個人怎麼看待所謂的技術需求. 我偏向於走技術而非管理, 所以這方面比較要求. 而且所在的環境, 靠流程權力去壓現場. 效果遠不如靠實力去征服現場. 我措辭可能強烈了點, 但這是最貼近的說法. |
|
|
2022-10-19, 08:13 AM
#75
|
|
|
*停權中*
加入日期: Mar 2022
文章: 0
|
引用:
應該是Representative，有在當地政府登記的，無論業務如何縮減，當地辦事處都要一個人在所在地政府登記。 |
|
|
2022-10-19, 09:11 AM
#76
|
|
|
*停權中*
加入日期: Mar 2022
文章: 0
|
引用:
好厲害，台灣人如都像你一樣，難怪台積電這樣厲害。 白天管理團隊，下午到晚上處理進度，領導跟客戶方都不錯，願意配合你的時程安排開會。 中國就太多會議，有些大會根本就不需要每個人去，又臭又長，領導官腔十足，推卸責任技能點滿，客戶就神經病，沒在合約內的非要在會議上搞到底。 等到耗盡能量或者走出會議室，回到辦公室還有專案進度報告要準備，高級別領導督導事項要回覆，客戶確認事項要追蹤，剛剛的會議紀錄一發出要立即確認沒被出賣。 你們台灣人就是當過兵體力好，還有時間處理技術研發。 996應該是你的基本人權吧 此文章於 2022-10-19 09:20 AM 被 AirStorms 編輯. |
|
|
2022-10-19, 09:18 AM
#77
|
|
|
Major Member
加入日期: Jan 2008 您的住址: 銀河系
文章: 169
|
引用:
所以你是對岸的人嗎?  |
|
|
2022-10-19, 09:55 AM
#78
|
|
|
Junior Member
加入日期: Feb 2013
文章: 784
|
引用:
勿忘瑋豐。 |
|
|
2022-10-19, 10:36 AM
#79
|
|
|
Regular Member
加入日期: May 2009
文章: 63
|
建議K大好好想想你自己的本質問題
你喜歡什麼?不喜歡什麼? 技術職不用說，本質學能是優先的，再來談其它 而行政職代表的是人本位和工作績效優先的問題，每天面對的問題需要不斷的去想如何解決，人.事.物.資源.承上啟下.勾心鬥角.....這類燒腦到極點的問題 那種才是您想要追求的目標,這沒有人可以幫您決定 |
|
2022-10-19, 10:54 AM
#80
|
|
