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Major Member
 
加入日期: Mar 2011
文章: 108
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引用:
公司以營利為目的，我想他出來創業不是做慈善事業 有很多管理和餐飲相關系所的老師 都會用王品作為經營管理學的例子 他能在5年內達到現在這規模，表示他的行銷策略和傳統的餐廳不同 品質和服務差異化做的很成功 餐飲能擴店像他那麼成功快速不賠錢的，就是他的151哲學 此外關於廚師這點，他餐廳走的路線差異化很大，有分餐廳等級和類型 所以需要廚師技術性的等級也不同 其實我這個月初才開始去了解他的經營想法 看的角度不同，用經營者的角度去看，很多可取之處
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2013-09-23, 11:12 PM
#71
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*停權中*
加入日期: Aug 2013
文章: 4
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引用:
管理上的技巧是一回事 先打卡下班,再用責任制凹人,那是另外一回事 台灣管理者的心態,往往是先從規避危機開始發想,這限制了發展 店長希望能盡量壓低成本,卻是投機的方式處理,這掩飾了公司營運成本的真實面 虛增無意義的帳面盈餘, |
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2013-09-23, 11:19 PM
#72
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 392
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如果你想成就自己, 就學台企, 如果你有社會責任感, 學陸企都比台企好
還是一句話, 台企永遠做不大, 這是宿命 一堆鄉民幹22K, 換他做上老板, 只會搞21K  |
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2013-09-23, 11:40 PM
#73
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Amateur Member
 加入日期: May 2013
文章: 33
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引用:
說再多風涼話其實自已也不會因此好過，有時花點時間多看看外面的世界，不要老是覺得自已想的就是現實，那麼日子會相對快活很多。 下面連結有興趣可以逛一逛，搞不好會從中得到不少益處，當然能不能接受或從中得到啟發，就看個人的造化了。 http://cht.a-hospital.com/w/%E5%81%...8D#.UkBikIYwq-k |
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2013-09-23, 11:50 PM
#74
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 392
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引用:
謝了...不看你的資料 那你舉幾個台企愈做愈大的例子吧?  |
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2013-09-24, 12:05 AM
#75
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Advance Member
  加入日期: Sep 2013
文章: 415
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引用:
虛虛東的 遠東集團 生意好像越做越大耶 高速公路ETC全都包了耶 還有那個賣米果的 賣到個人資產 有一年結算下來 超過蔡家 郭董 雪紅姐 成為台灣首富耶 難道這些都不算 台企? |
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2013-09-24, 12:08 AM
#76
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 392
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引用:
這三個都在大陸才能養肥啊....難不成在本島 另外有二個是外省人喲, 符合你心目中的台灣人血統嗎? 不信你去問你們的工讀生前輩DVD6503, 他一定跟你說他們是支企啦 口合口合口合 只有旺旺中時, 最不噁心的蔡先生, 才是正港台灣人吧, 他的霉體, 請安心服用, 說實在, 有時我都看不下去 跟三明治有拼 此文章於 2013-09-24 12:14 AM 被 鬼島一 編輯. |
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2013-09-24, 12:11 AM
#77
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Senior Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: ROC
文章: 1,204
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引用:
陸企是因為法令規定的嚴.. 而且規定還必須要有工會.. 這法令平常放在那 要搞人的時候就很好用了 工會更讓我都覺得 如果有政治力要介入就靠公會了.. 不過不知道是不是好消息 看新聞... 他們也有派遣了
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期待入手 Nikkor-N Auto 28mm F2 AI改 Leica 50mm f/1.0 NOCTILUX-M 莫名其妙入手 此文章於 2013-09-24 11:12 AM 被 s2588s 編輯. |
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2013-09-24, 11:11 AM
#78
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*停權中*
加入日期: Oct 2010 您的住址: 四季如夏的地方
文章: 2,596
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引用:
對他們而言工會=黨部... |
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2013-09-24, 11:15 AM
#79
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Basic Member
加入日期: Jul 2013
文章: 15
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自爽大人:別這樣拉 他們什麼都不會耶有領19K也太多好嗎
公司交他們有錢就不錯了 還大公司呢 是抗壓力這麼低是草莓族阿  |
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2013-09-24, 11:24 AM
#80
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