確實,蠻贊成的

我老闆還說交接資料的齊全與否決定年終的多寡......
(當我白痴啊,去年公司業績比今年好,今年初的年終不過0.8個月,
明年初的年終會高過0.8個月嗎? 我寧可不要這0.8個月來看公司癱瘓也爽)

所以如上面所說,我的SOP就來個大COPY和大影印,把無用資料填的滿滿
東西我有做,看不懂我也沒輒

我昨天和今天都放假,結果昨天下午4.5點時,
公司來2通電話(其中一個是業務的頭頭),
說是mail server擋到客戶的mail,問我怎麼辦?
有趣的是.....這兩個人從話中很明顯都不敢叫我立刻去公司處理
如果是以前,就算是我放假,只要公司有狀況,除非我當時有另事要處理
否則我還是會進公司去
現在! 我都被裁了,我還管你死活,要處理是吧,等我下禮拜一進公司吧!

不要做夢老闆會因為這樣留住我
而下禮拜一進公司肯定會被我主管要求更加詳細的SOP

我主管是財務主管代理的,完全不懂這塊,而會把唯一資訊人員裁掉是我老闆的主意
因為我老闆不在乎
(有可能是我不懂得亂搞拼績效,所以系統穩穩的,沒發生大事過,老闆認為沒有沒差)
但我主管知道沒事最好,但一但出事,絕非她或公司其他人能處理

看到這篇 害我想到，之前在公司破解管理帳號，架了一個討論區

不過因為我調單位，就沒去管它了

administrator帳號真的好用 USB被鎖都能解開來用

有些 "眉角" 您可能沒想過:

1. 您被裁可能只是幾個決策者, 其他人或許多認為您的角色不可或缺; 如果走相難看的話, 可能嚇跑 "未來可能來提攜你" 的 同事 ...

2. 或許 "決策者" 做出裁員時, 考慮未見周詳, 經過數月之後, 反悔找你回去也不一定, 撕破臉 等於斷了這條路 !!

一些眉角決策都都沒想到的話,公司應該也不會存活下去

通常有技術交接的多是研發人員
因為研發人員開發的技術是歸公司所有

但是樓主是MIS
MIS技術是他自己的技能而非為公司所研發的產物
除非有在公司寫一些程式
不然我想沒有非要技術交接的必要



我也贊同kanewei的說法
基本交接大概就是那些就好了
至於要多做一些留後路還是怎樣....就看樓主的想法了

我是不用寫程式,所以沒什程式碼好繳出去的
該交接的我會交接,至於要我寫SOP.....我會陽奉陰違,我會灌一堆沒用的資料下去
基本上是不會去跟公司撕破臉(前提是資遣費有給)
但是也不會把我自己的技術know how給公司,不用讓公司好過
(老闆隨便找個不相關的人來交接,表示不在乎,老闆都不在乎了,我還有必要努力寫SOP嗎?)

怎麼辦?
打電話,傳真啊

這些眉角

今天走像其實不見得算難看..只要知道怎麼對人就好
那些主管說哪個....就教那些主管哪些..

SOP就繼續印更多的 HELP 吧
只要有印到要的資料就OK了
ex: 拉裡拉雜印了11.12張...結果必要的指令只是3行而已

至於等到了離的那一天，電話來就可以看看要不要接了
ex..如果比較好的主管，就教他說在哪裡找資料或是翻哪一本書
如果是老板問問題....就跟他說..我東西都交接完了，自己翻吧

未來可能提攜你的人....也不會繼續在那一家公司
因為....既然是決策者叫你走的..那就要請決策者找你回去，再考慮要不要回去

(老實說，決策者今天既然都做了這樣的決定了，未來一樣有可能會做這樣的決定)

撕破臉的是老板..不是我們
今天老板既然可以因為這樣叫你走....也可以叫你回來..原因在哪裡
還不是為了錢

你奉獻的是你的技術力..也是你自學的東西....沒啥必要完全交接

所謂的撕破臉....並不是癱瘓..而是破壞..

老兄你可能沒看過離職後把公司產品成本全部帶走到別家公司
或者是人走後3天....電腦自動format的

這才叫撕破臉

現在老板只能用年終來想辦法讓你留下更多東西
但是如果你留下了....老板的年終是不會留太多給你的

把重要資料全部都整理出來
剩下叫交接的人自己來問吧