台灣人是熱情友善，但人民素質與公德心沒辦法與日本相比也是不爭事實
各種國家人民都有害群之馬

銀行atm字樣及架上日文，地點在日本無誤

特例不能當常態

你沒去過日本?

我去日本的時候，車少的時候一夥人要過馬路

有一台小車車看到我們距離十幾二十公尺就停下來等待

你當然也可以說日本一樣有不守交通規矩的人

但對比中國那可是天差地別

我去中國時，幾乎所有人都隨地吐談

去大樓等電梯，旁邊的人就嘎配一口吐在電梯旁的牆角

你當然也可以說中國一樣有不會隨地吐談的人

我沒有否定，只是不要神話，更不要自貶

討論區有趣的地方多的是。我所見的另一面是：

像烏賊一樣到處噴墨天下烏鴉一般黑，你看我身上根本不算什麼啊。

然後大家心安理得根本就沒什麼需要改進的你說是不是。

有時我都覺得滿清會被推翻，K黨丟掉政權真是不可思議啊。

主管已經提醒對方難搞，樓主似乎不很在意隨便應付一下

結果只把主管提醒過的事再說一次而已

就只是個人潔癖而已跟龜毛扯不上關係。
被二次包裝過的東西，老實說我也不想用，誰知道之前有無被搞過啥。

因二層膠帶被退貨，店家應該超幹的吧
很多情況出貨方是廠商，反而店家都不清楚物品狀況



個人覺得是龜毛無誤
從開始先是刁難小員工NB不乾淨，事後聽到是老闆用了給自己的NB就又改口
再者公司提供電腦給員工使用什麼時候保證要給全新的？
不都是給什麼就用什麼，要全新的一般都是給預算讓員工自己去買
再拿發票報帳

H想太多但也不無可能, S正解.
其實多思考一下就知道了, 而且在不在意是一回事, 懂不懂是一回事.

1. 對方應該是要過來住一陣子的, 基本的, 我還是會帶對方去熟悉環境.
初期也會盡量協助對方, 譬如四處走走去採購所需, 確認他有什麼想要了解的.
H寫的那個不是沒發生過, 但這個我很多時候會婉拒, 帶他到門口讓他知道地方即可.

事情做好是我的原則, 事情做完才放鬆或放縱也是我的原則, 而不是事前.

當然, 有些時候帶他出門不算加班, 我也見過很多以前任職公司的同事"排斥"做這個.
覺得沒有價值, 覺得搞得自己很像服務生.

但, 我拿公司的錢, 會做好被交辦的事情, 事情做好是我的原則, 不想做了我會離開.

2. S講的是正解, 而且帶出我另一個經驗, 就是等級.. 這剛好是俺的現況.
之前任職, 對方的deputy過來, 我方經理第一天開會打招呼後就都沒出面了.
整整2周都是我帶, 之後來的每一趟也都是我帶.

有次對方約我出來, 說他請吃飯, 他很認真地用日文國語點了鐵板燒, 而不是讓我點菜.
因為這是他的招待, 幾杯下肚以後他就直接抱怨居然經理存在感太低, OOXX.
然後說我還不錯, 很認真.

以他的職階而言, 應該要由我們當初部門的最高職位多接觸.
除了接送由普通職員來做, 開會與晚餐的出席率要高一點.

.. 這位現在是我的直屬上司, 他升職了, 換他們的年輕/新人會來, 他信任我會照顧好.

當然, 有人會覺得這又是管家~ 其實我笑笑, 不是頭一次聽, 其實這就是工作.
一樣極少跟他們去我不太去的場所, 但凡舉工作所需, 生活所需, 生病或不舒服.
我一定隨時注意好情況, 提供協助~

技術上的交流更不用說, 我不藏私.

不過日本年輕一代的, 通常剛開始適應一下, 後面就喜歡自己去玩了, 不會要我跟.
現在就管理階層來的時候, 我才偶爾跟他們去打小白球, 也是因此喜歡上這門運動.
年輕的來, 我通常帶牠們熟悉家樂福跟各種餐廳以後, 他們就自己上網找好玩的了.

以上說說我的看法跟經歷過的情形.

不太懂
怎麼買一個全新的東西有這麼困難

如果覺得對方值得你這麼細心
這種要求也不算太離譜吧
(如果你要談價格問題, 日本本地薪資高過台灣數倍, 在他的等級來講這不算什麼, 起碼沒有要求像是apple xdr之類比較離譜的東西)
如果高級主管要用電腦
你會特地拿二手貨給高級主管用嗎 ?

雙方對於對應細節認知上的差距
需要磨合與同理
一味的去排斥只會讓工作更加不順