|
||
|
Regular Member
 加入日期: Aug 2006
文章: 88
|
引用:
舉個我從朋友那裡聽來的實例∼ 他有個客戶，真的被查，而且查到的是繪圖軟體 但，那家公司堅持公司是不用那套的，而且有三令五申要求員工不得私自灌軟體，還拿的出公告（這種公司可常見了吧，明明自己不買，又要員工有成果....） 後來清查安裝日期，是在某位員工離職前就安裝的..... 聽說最後公司達成合解，花錢補軟體解決 但那位離職員工就麻煩了（雖然大家都懷疑是他去檢舉的） 說白一點.... 身為一個MIS有軟體安裝權利，也是合理的吧 軟體由您去安裝的更是合理吧 今天公司如果說，沒要求去你裝，是你自己依使用者要求私自安裝的.....您覺的有沒有可能？ 再說白一點..... 捉盜版的目的是為了啥，還不是為了錢....... 小弟在這部份做的也很簡單∼(我是怕死一族) 到職立即清查版權數，及電腦安裝軟體狀況記錄下來，並發簽呈說明，同時提出軟體合法階段化作業時程 每年一定發出軟體購買申請簽呈 員工要求安裝新軟體，只要有版權問題的軟體，詢問廠商價格後，報價單直接轉回原申請人，請部門提出購買，除非簽呈獲得最高老闆的簽名同意 凡是從我手上出去的電腦，每個人一定只有Users的權限，最多最多升到PowerUsers ．．．．． 上面申請單，不論有沒有核過，對我來說都一樣，有核過那就買囉，沒核過那就是自保用文件；當然送件時，要點方法就是了..... |
||||||||
2008-12-25, 08:42 AM
#51
|
|
|
Elite Member
  
加入日期: May 2001 您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
|
引用:
道理很簡單, 留下好名聲, 說不定會成為 未來職業生涯 某個 時間點 的 "助力", 總之, 就像是舞台上的演員, 努力 堅持 演出 完美 的 身段 , 一直到 謝幕 為止 ... 敬業的態度, 觀眾/影迷 都看在眼裡!!  如果要逞 一時之快 也無妨, 但未來會帶來多少 副作用?? 不可預測 ~
__________________
[YOUTUBE]8-EzAew1U98[/YOUTUBE] 
此文章於 2008-12-25 09:06 AM 被 strong 編輯. |
|||
|
2008-12-25, 09:02 AM
#52
|
|
|
Advance Member
加入日期: Aug 2005
文章: 471
|
引用:
這點非常同意，也有可能是你遇到問題時的貴人... 至少，比較不用擔心以後遇到被找麻煩吧... 另外，當一天和尚撞一天鐘，這是一定要的，不管認不認真撞，反正讓人看到你有在撞就好。  |
|
|
2008-12-25, 09:36 AM
#53
|
|
|
Major Member
 加入日期: Feb 2004
文章: 104
|
請記得要拿到 "非自願離職證明" 這樣才能去領失業救濟给付
因為發出非自願離職證明 公司要通報地方勞工局, 很多公司都會藉口一堆543的不願意給 簽名的時候要看清楚 不要簽到"自願離職" 這個東西 MIS的交接 大概就各個server 的密碼 功能 設定檔在哪邊 寫一下吧XD |
|
2008-12-25, 09:44 AM
#54
|
|
|
Regular Member
加入日期: Aug 2005
文章: 72
|
嗯，冷靜，冷靜。
樓主應該職場還沒超過10年， 目前最需要的就是冷靜下來。 既然引爆點是交接手冊， 樓主不妨就依樓上建議的， 寫個快快樂樂學linux， (利用指令 --help，或鳥哥的私房菜) 快快樂樂學 exchange，SQL Server (利用 Help，裡面有很多資料可抄) 交接手冊可以爆量，又可以快樂的打發時間， 這樣就好了。 樓主阿，月圓則缺，禍福相倚。 當你失去一些東西的同時， 必然會得到一些東西。要冷靜下來。 |
|
2008-12-25, 10:21 AM
#55
|
|
|
*停權中*
加入日期: May 2004
文章: 2,140
|
引用:
應該這樣說 在法令上都叫作資遣 只是資遣的理由不同 最麻煩的是很多公司都要求新進員工不得被甲方終止勞動契約 這... 被火的該怎麼算呀 |
|
|
2008-12-25, 11:05 AM
#56
|
|
|
*停權中*
加入日期: May 2004
文章: 2,140
|
引用:
因為業界不大呀 鬧大了 新公司也會怕你搞他們 所已離職是很有技巧的 |
|
|
2008-12-25, 11:11 AM
#57
|
|
|
Major Member
加入日期: Oct 2004 您的住址: 高雄的大醫院附近
文章: 216
|
引用:
當初在軍中作的很幹....交出去寫的比較甘願 不過就算寫的再詳細....還是有不足的地方 不過要是公司的話 你對我不仁，為什麼我就不能對你不義 隨便寫寫吧....但是寫的越大本越好 (好像比較詳細的感覺) 要不然就把日常會用到的處理 50% 寫出來就好 至於所謂的 50% 看你是要寫出50%的完整指令還是50%的完整流程 就看你自己決定了 其實想想 用你一兩個月的薪水來換一家公司的癱瘓....也是值得啊 以小弟個人的觀點.... 所謂的好聚好散...那是看公司對待你這個員工的態度 如果好...當然是好聚好散 若是不好....你應該要知道怎麼辦？
__________________
過去的荒唐 好男人壞男人,還不都是你們害的、原來Y拍已經是廠商才能呆的地方了 最近的誑語 [感想]給8點檔的編劇們(三、民)、 [大科技廠]某美面板的cost down、 理論上來說，最極品的妹 |
|
|
2008-12-25, 01:07 PM
#58
|
|
|
*停權中*
加入日期: Sep 2004 您的住址: 懸崖邊
文章: 1,462
|
我也是覺得sop，寫啊，為什麼不寫，
只是要寫的有技巧，有些東西就提一下，全部就提一下，剩下的就管他去死 把你想交接的資料就這麼寫，至少你展現了誠意，公司也不會為難你， 來接你工作的人，看得懂就懂，看不懂也沒你的事。 另外，最後一個月的薪水跟資遣費入手後，把公司的電話設為拒接來電。 |
|
2008-12-26, 10:05 AM
#59
|
|
|
Advance Member
加入日期: Jan 2005 您的住址: 您可以編輯您的文章
文章: 463
|
可以收顧問費啊.幹麻不接.他們不付才設定
|
|
2008-12-26, 10:39 AM
#60
|
|
