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Elite Member
  加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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如果東西是拿出來看一看
其他人以後就都會了 說真的 那這東西有這麼大的價值嗎 ?
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2015-09-21, 11:23 AM
#51
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Advance Member
加入日期: Sep 2006
文章: 388
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引用:
問題在於這個想法不會用監控的方式去達成的 所以樓主待的團隊不會是你說的那種 但可以給樓主另一個選擇：找公司裡幾個同好來增強戰力，未來不管跳不跳槽都很有籌碼 |
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2015-09-21, 11:30 AM
#52
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*停權中*
加入日期: Jul 2015
文章: 14
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江湖一點訣
說破不值錢! 中低階主管往往是對他們帶領的員工 高舉否定旗 所以要均化整個員工,好讓個別員工不至於太突出 然後他就可以美其名的評量員工,給予 不適合擔任主管的評語 |
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2015-09-21, 11:32 AM
#53
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*停權中*
加入日期: Jan 2002 您的住址: 鳳形山下
文章: 159
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引用:
我後來到其他公司任職後也曾一度改變作法 既然來到這間公司開發的東西屬於公司資產 我也不會死抓著不放 Code什麼都給你、讓你學也沒關係！ 我只把重要的東西藏在我腦子的邏輯裡 當你們千辛萬苦跟上來的時候我已經在學了其他新東西了 只是後來也是發現管理階層根本沒想經營技術團隊 每天就是應付應付、得過且過 在去年經過一次人事變動後裡面只剩下政治 這個工作也就只好放生了∼∼ |
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2015-09-21, 11:34 AM
#54
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*停權中*
加入日期: Apr 2015
文章: 1,577
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引用:
是電腦監控還是電腦錄影??樓主的疑問裏，這二個有點差別...... 另外就拿錢做事而已，不想要自已的技術技巧外流，就換工作吧....  |
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2015-09-21, 11:46 AM
#55
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Elite Member
加入日期: May 2002 您的住址: 板橋
文章: 5,112
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引用:
鵝到哪裡不論是資深或資淺的同事要鵝support鵝都不會拒絕的(就算鵝看其不順眼也一樣,畢竟business就是business  ),對鵝來說,重點是分析問題的能力,而不只是解決問題的方法,前者沒有三兩三的話就算你表演n次給他看他還是滿頭霧水吧....
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士大夫之無恥,是謂國恥  ....
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2015-09-21, 11:53 AM
#56
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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這一篇看下來很沮喪, 怎麼只有持續在基本崗位的人才能理解一個真理?
"華人產業的風氣永遠都是由上而下!" 要抱怨部屬之前, 先把上面的問題解決吧! 說要分享共好? 請先說服上面的人做到! 要說技術精進? 請先說服上面的人做到! 以此類推. 有監控電腦的公司? 說不定就是因為上面的人愛搞小動作然而防範"他人!" 聽說過最愛管制員工的公司, 其草創成員每一個都是偷圖的研發人員! 因為他們自己知道那個過程, 所以才特別小心防範, 你說這不是很好理解嗎? |
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2015-09-21, 12:29 PM
#57
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Regular Member
 加入日期: Feb 2005
文章: 71
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引用:
曾經像你一樣的想法 現在八小時錄音是基本配備 兩過兩申誡，在等最後一支過被免職。 上班上到打110，讓警察把主管群請出我的辦公室 剩下的打完官司再分享了 |
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2015-09-21, 01:03 PM
#58
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Power Member
 加入日期: Feb 2001 您的住址: 台灣苗栗
文章: 573
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引用:
這樣搞的主管固然不少，但也不乏與優秀的部屬一同提昇的主管。 每個人的際遇不盡相同，建議若遇到的是這種所謂均化型的主管， 最好能另謀出路。 |
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2015-09-21, 01:19 PM
#59
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Power Member
加入日期: Sep 2004
文章: 623
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引用:
很多監控嚴格的公司根本就禁止BYOD。 |
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2015-09-21, 01:44 PM
#60
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