每個人自由選, 我是沒打算等到所謂的子孫輩來適應什麼等冠冕堂皇說辭.

等無牽掛就好離開了, 可能我不是那種有為哥在惡劣環境中依然自強不息.

台灣的問題是內耗, 不見棺材不會掉淚, 這不是適應問題, 再強也被磨成人乾.

同流合汙只是拖延晚死, 但遲早會輪到的, 先死低層, 後死主管, 再來高階.

最後能自主的那一批開開始互吃, 能做到獨善其身就很不錯了.

不同的人對於生存有不同的標準, 我個人來說對於生活的尊嚴要求高一些.

錢, 擠一擠還是有, 但沒有尊嚴, 有些人可以接受, 只是我不行.

有話好說是比一般有特定顏色的電視台的政論節目好一些，但是這邊說的日本企業今年有加薪是一個面向，卻沒有提到
因為日幣快速大幅貶值，倒閉的日本企業數量增加兩倍多 ，然後2014年第二季和第三季日本GDP還負成長，落入衰退...

如果加薪幅度不僅趕不上物價上漲，還造成公司沒了，薪水沒著落，這可就本末倒置了...

如果倒閉的日本企業是以進口為主的
而以製造、出口為主的企業則是獲利大漲
那會是什麼樣的結果?

不要只看那些GDP、倒閉企業
內行看門道，外行看熱鬧
有人看到這些數字說日本衰退
有人看到的是日本大企業獲利大增，韓國大財團獲利全面衰退

韓國如果不是進入大財團，就是垃圾
一般人加薪幅度是趕不上物價上漲的
可有人說韓國本末倒置嗎?
大部份人還是說韓國很強，經濟很好
還有多少會說韓國高物價、壓力大?
就算韓國人過得很辛苦，可他們看別國人還是自信滿滿，認為自已高人一等

這時候你會覺得為什麼沒有亞元了,歐元也是拿大國錢去援助小國

有跨國企業的這時候在擴張, 沒跨國企業的所有計畫都停擺, 你說呢?

我只能說貨幣分散風險很重要, 日本都能搞成這樣, 沒道理台灣逃得過.

但也難說, 畢竟台灣是有名的靠關係, 虧公家全民, 賺錢是自己.

大部份人是指韓國人嗎？

外國人也覺得台灣經濟很好，GDP每年都在成長...

問題是日債多是日本國內持有
升貶都沒沒影響
不像美債
多是外國持有
貶值就是好方法

貶值是有實際影響, 其一就是物價, 不可能所有東西都是國內產, 國內有原料.

其二就是國際貨幣的比對下, 日圓會變得不再是持有的好項目, 因而貶值更多.

假使放任下去, 嗯, 目前是幾個足夠的例子或實驗來確認最有可能的結果.

如果要猜, 貶值, 低利率, 物價上漲, 人民即使薪水上升也跟不上, 然後蕭條.

最好的結果就是日幣之前維持很久的低迷, 物價不會上漲太嚴重, 房地產甚至貶值.

總之, 我認為經濟手段並不是目前改善一個國家體質的選擇.

以競爭遊戲來講, 除非見好就收, 不然都是越來越爛, 大家會不約而同地搞對方.

最佳的例子可能就是韓國, 經常進行貨幣戰爭外銷的國家.

請觀看非高科技產業在韓國的情況(高科技由於全國之力支撐, 不適用)

其一, 機械產業.

他們的獲利其實非常微薄, 但由於國內可以自行製造大多數原料而存活.

問題在哪? 他們貨幣很爛, 因此可常常進行削價進爭, 但無力支撐後續.

派人出國去處理任何事情, 一大筆錢, 從國外獲得支援, 一大筆錢.

競爭力就在於第一次的銷售, 而非持久性.

當然, 必須講他們東西的品質比台灣好很多, 不到50%的價差, 品質翻倍.

老實說如果我可以得到足夠資料來進行維護, 我也會選韓國貨.

可惜韓國人可能偷別人資料習慣了, 他們對於資料的控管很緊張.

即使要老實使用也很困難, 因此我會說他們火力集中於第一次銷售.

試想一個無法售後服務且無法給資料讓對方自行處理的設備有多大的麻煩.

或許, 或有不少台灣老闆硬逼自己員工去學, 但說真的...

看自己的產品從被搞爛的機械設備中製造出來的品質會好到哪裡去?

只有少數老闆能鼓動技術人員的熱情去支撐, 大多數把人當牲口的只能沉淪.

說多了, 其實只講貨幣, 貶值除非是有足夠國際影響力, 不然就是自尋死路.

不要玩過火, 走下坡是很難剎車, 更別提拉回來.