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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2017 您的住址: 象山公園
文章: 2,864
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引用:
呃,我該說直接分走一半其實不算特別黑嗎? 我以前遇到的是自己拿75%-80%,然後剩下20%才給下屬分配。 ![]()
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Silent Member
加入日期: Dec 2010
文章: 0
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引用:
太久之前的事,突然想起來,我忘了比例了,只好說保守一點... 以你的案例來說,那個"剩下20%才給下屬分配"的,更上面的人知道嗎? 還是說,其實更上面的人認同:他就是值得75%-80%比例的貢獻? 我是很好奇這一點。 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2017 您的住址: 象山公園
文章: 2,864
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引用:
我不確定上面的是否知道,但就我對前公司預算系統的理解更上面的副總應該是知情的。 (因爲行政副總同時還管HR) ![]()
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New Member
加入日期: Mar 2014
文章: 9
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公司要怎麼做隨便,那是老闆的錢,他想怎麼花是他的事。
但是國家的錢不用核銷,不用查驗?這樣不就變相加薪?乾脆直接把薪水加上去就好了,何必遮遮掩掩? |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Jun 2020
文章: 33
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往 貪汙無罪 又邁進了一大步
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Silent Member
加入日期: Dec 2010
文章: 0
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前篇,我已經說明應該用...不同於私人公司的視角來看待"立院助理費"
2026-01-31, 02:57 PM #36 有人說: "公務員可行,代表立院的助理模式,也可行啊?..."(公務員也有考績獎金) 其實這種視角(或說詞),也是頗可笑... 本人的考量點如下: 前提說明: 公務員的考績獎金由上面的審核, 理論上好的要嘉獎,平平或表演不良的,也要突顯出來。 本質上是一種主管領導統御(管理)的一部分,也是工具之一 相似之處: 立委和上述都需要這種管理工具,也都不經自己口袋... 問題點: 但....我是覺得應該沒幾個公務員主管會要求基層把薪水回捐給他吧? (就算有,我國的公務員體制,也不用我多說,處理這種情況應該有法子...) 我倒是曾聽過有立委幹過"要求基層把薪水回捐公積金"這種事... ![]() 結論: 這一段修法,只會讓立委對國家請款的作帳更好作,有個別立委想搞鬼就更不易被抓包... 我就說了,現行已經是"報好報滿"了,有人在幻想助理們的"薪資結構"改變,對助理會比較好? 笑死~~ |
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