|
||
|
Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,450
|
沒年終 XD 只有工作獎金, 因為看案子做好的數量, 最低可以有零的~ (理論值)
|
|||||||
2019-01-27, 08:07 AM
#41
|
|
|
Junior Member
  加入日期: Nov 2016
文章: 737
|
引用:
那邊是身家數千萬了，滿手公債，股票還虛心請示能不能吿老還鄉  |
|||
|
2019-01-27, 08:18 AM
#42
|
|
|
Regular Member
 加入日期: Mar 2009 您的住址: 台灣的某個角落
文章: 62
|
引用:
不是要替資方講話 但說真的有哪幾家公司企業是開來做慈善的?鴻海?台積電? 開公司目的不是賺錢,是就算虧錢也要讓全部員工都開開心心領超高的薪資跟年終?? 這是在講國營企業吧?? |
|
|
2019-01-27, 11:44 AM
#43
|
|
|
Registered User
加入日期: May 2002 您的住址: 地球的上面..
文章: 5,854
|
引用:
虧錢直接資遣就好了... 不要搞手段.. 有這麼困難嗎?... |
|
|
2019-01-27, 11:48 AM
#44
|
|
|
Regular Member
加入日期: Sep 2003 您的住址: 震怒市
文章: 55
|
年終獎金？那可以吃嗎
 全名通常叫做年終激怒獎金  過去幾年浮動很大，今年正式歸零 明年開始自己發  從獎金的變化可以看出產業板塊的變化阿 
__________________
當時一起度過的日子，我不會忘記 此文章於 2019-01-27 11:54 AM 被 henryyeh0731 編輯. |
|
2019-01-27, 11:53 AM
#45
|
|
|
Regular Member
加入日期: Mar 2009 您的住址: 台灣的某個角落
文章: 62
|
引用:
資遣是個方法沒錯阿 但有沒有遇過被資遣就去檢舉公司的? 周遭同業就遇到過 那個老闆就算做法站的住腳 但光是排時間去跑那些單位 其他事情就耽擱了 沒工作的人用這方法整前東家的人大有人在 不是同一套做法可以套用每個公司或人員 |
|
|
2019-01-27, 11:56 AM
#46
|
|
|
*停權中*
加入日期: Apr 2015
文章: 60
|
想到人在囧途。
哈哈∼那個當老闆的心態⋯ |
|
2019-01-27, 12:03 PM
#47
|
|
|
Regular Member
加入日期: Mar 2009 您的住址: 台灣的某個角落
文章: 62
|
引用:
我們公司也差不多 以往都是大家領一樣多 但自從去年開始出現一種人後就改變了 那種人就是平時默默地在摸魚打混,原本大家都還可以看在同事份上睜隻眼閉隻眼 但去年領了年終後犯傻大辣辣講了他自己這麼混也可以領跟其他辛勞工作的人一樣多的薪資跟年終 之後更變本加厲的混 原本努力工作的人就開始看不下去,覺得這人的工作量會加重在他們身上,漸漸的大家開始計較來計較去 齊頭式薪資與獎勵讓一些原本看好可以拉上來的人才流失 後來就開始改成看員工個人努力與表現價值來決定薪資跟年終 老闆是那種堅持大家好聚好散的人,除非真的犯大錯才會資遣開除(照勞基法要資遣也是要一堆規矩,不是老闆看不爽就可以叫人滾蛋) 今年應該也會發年終,但每個人可以領多少就真的看自己整年度的表現評鑑分數了 |
|
|
2019-01-27, 12:07 PM
#48
|
|
|
Junior Member
加入日期: Oct 2013
文章: 943
|
引用:
他說的是"公司明明是有賺錢卻不用正常的資遣管道" 跟你說的公司虧錢也要讓全部員工都開開心心領超高的薪資跟年終...是2回事吧  |
|
|
2019-01-27, 12:55 PM
#49
|
|
|
Junior Member
加入日期: Oct 2013
文章: 943
|
引用:
公司出現這種打混的又沒受到應有的處置.真的是會打擊其他人的士氣跟帶壞風氣  目前我在的地方.目前接觸到的人.好像有2個有點這種傾向(依言談之間的內容).但目前還沒有實際行為表現出來就是(或者我沒看到.因為不同部門)... |
|
|
2019-01-27, 01:03 PM
#50
|
|
