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Basic Member
加入日期: Mar 2015
文章: 18
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引用:
很久以前聽過一則鴻海的新聞, 有一次假日時, 郭董在中國打小白球之類的, 所有的總經理之類的高級主管7.8個都有到, 唯獨有一個沒到, 沒到的主管帶老婆去逛街, 但實際上該天並沒有告知說要去參加, 郭董為了此事很氣(到沒聽到開除)! 對郭董來說, 當你進鴻海時, 已經不是要你往東就往東這麼簡單, 而是不需要跟你說,你自己就要知道會往那邊,走錯下場就是採地雷! 禮拜六放假,要不要主動來加沒錢的班? 假日聚會,沒說一定要來,那要不要去? 基本上就是要! 不用花腦筋想了! 至於說對大公司而言, 確實沒人是最重要的! 誰都可以被取代! 此文章於 2016-08-13 10:10 PM 被 davidxyz 編輯. |
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2016-08-13, 10:08 PM
#41
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New Member
加入日期: Oct 2005 您的住址: 新北市/新竹縣
文章: 4
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多年前還在3C產業時有聽過一句話
"一樣是在公司做的跟狗一樣, 為什麼不當一條有錢的狗?" 在罵郭先生多苛刻, 好歹他也敢給, 對吧? 不然憑甚麼他要對這些幹部兇? 他們集團處長級幹部一年300萬, 副總級500萬起跳, 總經理一年沒一千也有個八百萬吧? 會跟總裁開的會, 也不會是案子線路LAY錯或是機構少兩顆螺絲這種小事 媒體報導的, 看看聽聽就好, 沒有搞到天怒人怨, 誰願意隨便開除一個幹部啊 這裡面一定有其他內幕的 |
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2016-08-13, 10:16 PM
#42
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Golden Member
 加入日期: May 2001
文章: 3,372
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 我看到了 看到那道光中國是 勞動合同法 沒有台灣勞基法這東東 
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無良行政機關 新北市衛生局  新海橋下那棟。交通不方便耶  Ghost island = 呆丸 Welcome to Taiwan! 
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2016-08-13, 10:23 PM
#43
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Regular Member
 加入日期: Feb 2013 您的住址: Republic of Chunghwa (ROC)
文章: 85
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引用:
你是說正副總統嗎？ 一槍雙中 最大的都不尊守，還有哪家公司可以規模可以大過政府。
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小肥羊是提醒自己在台灣不要被無良商人當肥羊宰。 騙創投的訣竅不在你的企劃多漂亮，在你能不能騙進第一個大咖投你，只要有一個頂峰大咖投你，其他創投就會無腦搶了。而頂峰大咖真的那麼聰明睿智眼光準確嗎？才怪，他是靠一個成功的投資抵掉二十個看走眼的失敗而已。 
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2016-08-13, 10:31 PM
#44
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Junior Member
  加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
對一半錯一半 正常的歐美公司 幹到這麼高位 要把他換下台是要付出高額金錢的 遠遠超過資遣費，自然沒有資遣費的問題 絕對不是要你滾就滾 所以一些歐美企業是總經理幹得很爛 但下台拿得更爽 |
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2016-08-14, 01:04 AM
#45
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Regular Member
加入日期: Jun 2004
文章: 79
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引用:
當然是勞方,但這並不是資方勞方的問題 經理人的身分是委任關係,而不是勞工,不被勞基法所保障 然而什麼階級才算經理人呢?? 很難說, 最簡單的定義方式就是公司商業登記上面載明的經理人 總經理....不管從什麼角度看都是委任關係... 吧? 引用:
其實也就是資遣費, 在僱用時的合約就已經載明了要趕人需要付多少錢 俗稱黃金降落傘 歐美挖角跳槽的事情很常見 雇用高階經理人, 要附上豐厚的轉職簽約金+黃金降落傘人家才肯過來 不然誰敢放棄原先的工作 |
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2016-08-14, 01:17 AM
#46
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*停權中*
加入日期: May 2015
文章: 1,017
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2016-08-14, 02:13 AM
#47
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Elite Member
加入日期: Mar 2003 您的住址: Vancouver, Canada
文章: 15,006
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2016-08-14, 02:47 AM
#48
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 1,456
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宏基趕蘭奇走時可是付了12.8億台幣
宏碁棄將 蘭奇出頭天 晉升聯想總裁 |
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2016-08-14, 03:14 AM
#49
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,045
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引用:
這點是真的，我雖然對郭先生的經營方式不甚苟同，但至少他這個優點是可以肯定的，就是真的敢給。 多少更等而下之的老闆是既想學郭董鐵血治理公司，巴不得每個員工都是斯巴達三百壯士搏命工作又能以一擋百， 但是講到錢就開始東扣西扣，又要馬兒好，又要馬兒不吃草。 
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！ ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
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2016-08-14, 06:44 AM
#50
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