有一個故事說一個村莊的人喝了毒井水都變成了瘋子, 有一個又累又渴的外地人為了活命, 到底要不要喝這個井水, 我想如果是這位中校的話他不會喝, 所以.....

p.s很多當兵的人都喝過, 我朋友也是.....所以順利平安退伍@@

那些官官相護的,都即將領到終身俸優退!

以下是N年前的狀況,不知現在有無改變..


軍方對於營站管理是雙頭馬車,這才是真正問題所在.

直屬上級是福利總處.
實際管理是當地營區.

營站每次訂貨進貨報表,每日收銀機結帳(經理,退伍軍官轉雇員),都需上呈福利總處批核.

每月大盤點(營區政戰-福利官,監察官),營站也需填寫盤點表.

(國軍再爛,這種基本流程還是有的)


但問題就出在雙頭馬車,各人自掃門前雪!

福利總處只看到帳面資料,政戰盤點也只知核對商品實際數目.

雙方很少亙通資訊.



-------------------
接著就是暗黑營站A錢法則了.


1.經理每天固定結帳一次.

但經理會下班回家,小兵24小時留守,經理白天結帳一次,晚上小兵再結一次,
神不知鬼不覺A下夜間對內的營業額.


2.訂貨進貨要交福利總處審核.

但營區並不知訂貨進貨這方面資料,營站與廠商長期接觸都是好麻吉,私下以A來
的營業額跟廠商進黑貨,簡直易如反掌.


3.大門有衛兵.

廠商送貨,有送貨單就好,衛兵怎會去細數數量.


4.政戰-福利官,監察官,每個月要盤點.

但如前所述,他們沒有總處的資料,所以那怕擺在眼前的商品全是黑貨,一樣只要
算出數量,填好盤點單,等待福利官複檢,商品數與盤點單數目吻合,就輕鬆過關了.



以上只是基本黑招式...

以經歷過的農曆春節一個月為例,當時沒玩花樣,而且偷懶沒進太多貨,營業額仍然
2百萬左右,偷翻經理私人帳本,過往春節業績從沒破過百萬,可見前人手腕之大氣!


總之,借用對岸老話:人有多大膽,地有多大產!



---------
最後,清查弊端也沒多難,只要福利總處與營區願意資訊互通,營站各種賤招絕對見光死.

學長拿100要學弟買一組阿達必須找50

阿達一組是NTD.85 ( 保力達+蘭山咖輝)

像這種管帳單位 又要點貨的
管的人 心術不正 營站我看福利社 虧錢正常的

你管的再好 難防他人黑手 真是吃力不討好單位 也可能上一任就給你爛帳一筆
能不交接嗎? .......

上面其實隱約知道 也不敢查 不能查

查下去 牽連到很多人 麻煩連連
乾脆不查 當作沒事......

當兵在指揮部，也是有營站，也歸本部隊管，指揮官傳令也是本部隊缺

我是不知道實際上帳目如何打平，我只知道當年的指揮官每個月都從營站搬不少東西回家

如你所說的一樣.

是隱約,但怎麼查...福利總處一定比營區拳頭大.


看過幾次總處下發的懲處公文:

總處揭弊,必定是營區倒楣.
營區揭弊,仍然是營區背黑鍋.

政戰及經理再傻也知道,揭弊是自找死路.


-----
別只說志願役爛.

其實除了營站工作人員之外,很少有志願役軍官會想從營站A錢.

最沒在怕,要錢不要命的反而是義務役.

不惡搞的話.

營站有加菜金,居民敦睦費...等項目.

稍過火點,還有進廠商不好銷的雜牌貨,買十送一的補貼.