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*停權中*
加入日期: Jun 2018
文章: 73
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017 您的住址: 陣亡者的靈堂
文章: 3,185
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你考試只有60分
沒有100分 你會不會跑去自殺? 我想這邊的人都不會這樣做 但現在卻覺得罷工沒達到全部訴求就不是100分 還覺得每次考試都要100分 沒做到就覺得工會輸了 罷工沒用 以為外國罷工都每次100分嗎? 人家也是跌跌撞撞摸索過來 台灣勞權還有很長的路要走
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2002 您的住址: High Male
文章: 3,975
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引用:
營收跟利潤差很多 罷工也節省薪資 油料... 所以沒虧那麼大 不過航班重啟 旅客卻不會馬上回流 罷工效應還會持續有殺傷力一段時間 |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2005
文章: 167
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引用:
+1 企業也很競爭的,一個管理不當或疏忽就會讓企業被排擠掉的, 現在的電子業就有許多例子 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: May 2015
文章: 425
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今晚23時59分,果然有效.....
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Oct 2016
文章: 92
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引用:
https://www.chinatimes.com/realtime...75-260410?chdtv 長榮航澄清:報導有誤 未因避險交易虧損500億元 17:242016/01/09 工商 許庭瑜 長榮航空今(9)日發布訊息澄清,由於中廣新聞網於周五曾報導「燃油避險交易 長榮航空蒙受500億損失」之新聞,內容嚴重錯誤,該新聞網之報導被許多入口網站及財經網站引用,造成社會大眾誤解,並影響投資人權益,長榮航空深感困擾,特此澄清說明。 長榮航空公司於週五(8日)下午公布重大訊息,因國際油價持續下跌,導致燃油避險未實現的損失金額為台幣35.4億元。長榮航空不瞭解中廣新聞網為何誤植為「蒙受500億損失」。 長榮航空並表示,中廣新聞網處理此新聞時,係記者嚴重失誤,又未向長榮求證,即擅自刊出,若因此造成公司及投資人之損失,長榮航空將會保留法律追訴權。 長榮航空進一步說明,該公司營運狀況十分正常,此次僅是依法公布重大訊息,依據去年12月31日油價,燃油避險之未實現評價損失約新台幣35億。該燃油避險係為降低油價變動導致營運風險,將部份浮動計價之燃油成本透過燃油衍生性商品合約轉為固定計價,故整體來說,油價下跌對公司的燃油成本仍為有利。 (工商 ) |
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*停權中*
加入日期: Mar 2011
文章: 652
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引用:
![]() 分析》長榮航為何不退?關鍵密碼藏在華航財報 工會與長榮航協商20幾次,陸續協調出每月保障最低飛行時數60小時及改善過勞航班等,惟就在後續八大議題上無法獲得共識,20日工會宣布罷工。 長榮航在空服員進行罷工投票及勞資協商時,不斷釋出一旦進入罷工,公司就不退讓。雙方僵持不下,罷工持久戰策略,讓工會節節敗退。 長榮航為何不願意將空服員外站津貼從每小時90元一舉提高至150元,最關鍵數字密碼是華航薪資暴增21億元。 2016年6月華航空服員罷工成功,答應將外站津貼從每小時2美元提高至5美元等要求,其中外站津貼2016年7月1日先給4元美金,2017年五一勞動節調成5元美金,答應空服員的要求至今,壓得華航財務喘不過氣。 2018年華航薪資費用(薪資費用、勞建保費用、退休金費用、其他員工福利費用)已高達215.41億元,較2015年未罷工前194.42億元,成長了10.76%,薪資費用增加了20.99億元,逼近21億元的數字,這還不包括今年2月機師罷工後的薪資增加部分。 長榮航內部勢必將華航2016年至2018年財報研讀過,並試算過若提高至150元會造成怎樣的後果,是長榮航堅持不接受外站津貼一舉提高至150元的最主要理由。 華航兩次罷工,向空服員及機師低頭,折損了兩位歷任董事長孫洪祥及何煖軒大將,其背後因素有政府介入。 長榮航董事長林寶水及總經理孫嘉明則有董事會支持,堅持不退就是長榮集團態度,長榮航講求的是企業永續經營,控制營運成本是長榮集團的強項,在不嚴重影響財務結構下的方案,長榮航是可進行調整的。 |
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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2002
文章: 253
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台灣的勞工都認為只要勞工提出的要求沒有100%答應的老闆都是慣老闆
版上臥虎藏龍應該有很多老闆 要不要出來表態一下自己是好老闆 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2016
文章: 27
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引用:
之前就有聽說下一次要換地勤或空廚了。可憐的公股華航,又要被當提款機了。反正損失的是國家的錢,官董與政客也不會痛。 |
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Major Member
![]() 加入日期: Jun 2001 您的住址: 台北
文章: 278
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引用:
對!一例一休整體而言就是向資方靠攏 從掛在"一例一休"名義下前後所有修改的條文來看,是向資方靠攏 有兩位家人分別在兩間規模頗大有燒燙傷中心的研究醫院工作 當年八仙時,名義上至少還讓你兩班之間休息12小時 (雖然實際上都不忍病患疼痛和同事過勞,都會再多作3、4小時) 改完之後 兩班間直接讓醫院可以讓在平常非緊急時刻的你只休息11小時 休息11小時的概念就是 至少晚半小時下班(換衣服,潛規則), 回家和隔天上班的交通時間1.5小時 吃一正餐外加一點心的時間一小時,洗澡0.5小時,提前15分鐘上班(換衣服) 也就說只有11-0.5-1.5-1-0.5-0.25=7.25可以用來睡覺和放鬆休閒 雖然不是每天,但一週一次外加排班的變動就足以讓你生理時鐘大亂 當年八仙,她們都撐下來沒離職(短時間所以可以硬熬) 修法後, 半年後兩位都直接申請內換到非第一線的位置 |
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