![]() |
||
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2003 您的住址: Earth
文章: 916
|
引用:
解決障礙很簡單啊!就是找個"頭兒"把員工管好就得了... 但問題是...通常都是從"頭兒"開始爛。 那整套方案更簡單,就是花錢換人。 不花錢的方案也很簡單,就是把看出問題的人辭退,眼不見為淨。 |
||||||||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2012
文章: 39
|
我個人猜測,其實老闆都有某種特性
或許是開版者在其他場合無意中有說到以前公司如何如何 被有心人拿去打小報告 老闆覺得你在比較而且貶低他的公司 總之要小心一點 我覺得說兩邊都很好,並不是老闆喜歡聽的話 ![]() |
||
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Jun 2012
文章: 39
|
引用:
可以體會你的心情 當我的主管發現董事長不聽他的意見反而聽我的意見後 從此我主管就開始減少我跟董事長開會的次數 不過我也樂的輕鬆 我主管安心去當他的官 大家相安無事就好 |
|
![]() |
![]() |
Basic Member
加入日期: Jun 2012
文章: 18
|
老闆應該是摸摸頭要你少開口
然後暗示你他沒能力要你別太衝動 |
![]() |
![]() |
*停權中*
加入日期: Feb 2011
文章: 255
|
引用:
最中肯.........不是要發現問題的人 ,而是解決問題的人 另外一點 不管對錯與否專業與否...... 有的時間點 老闆不需要你的意見 此文章於 2012-06-24 12:35 AM 被 marinese six 編輯. |
|
![]() |
![]() |