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Silent Member
加入日期: Aug 2013
文章: 0
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其實是解決問題的方法不同,
我本身是寫程式的。 今天一個問題丟給我, 我會嘗試找出根本問題, 想出幾個解決方案, 再接著想每個方案對程式之後的影響, 之後才會開始解決問題。 但有些人可能直接貼個bandaid, 就當解決問題了。 在這種情況下, 做的快等於能力好嗎? |
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Silent Member
加入日期: Aug 2013
文章: 0
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引用:
不是開玩笑, 我們公司第二把交椅, 真的差到不行, 上任2年多, 4萬人的公司快被搞垮了。 |
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Silent Member
加入日期: Sep 2004
文章: 0
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如果不是在家族企業 ,大公司一般迷信學歷 ,因為是人事在面試;小公司一般會看能力 ,因為是老闆在面試。
但是 ,有學歷及能力不是更好嗎?! 幹嘛一直糾結在學歷、能力二選一。小孩才做選擇 ,大家都是成年人了 ,就全部要囉。 |
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New Member
加入日期: Nov 2013
文章: 6
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引用:
非常同意. 好公司. 依能力升遷. 跟我公司剛好顛倒. 好學歷.大公司待過.國外留學. 近來隨便都是經理. 如果是老闆朋友介紹的. 又時機剛好. 天時地利人和. 進來就是副總級. 就算他是屎. 老闆都覺得香. 做不好老闆還會說給他機會鍛鍊. 沒有缺額還會想辦法搞各單位出來. 一般人的話. 待滿10年搞不好連課級都沒有. 待滿20年搞不好連副理都沒有. 待滿30年搞不好連經理都沒有. 所以我公司一向以學歷.關係.語言.口才至上. 近來都先給予副理起跳職位. 如果都沒有就當苦力活. 辛苦做辛苦賺就好. |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2017 您的住址: 象山公園
文章: 2,844
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引用:
問題在於deadline設定在什麼時候, 做的快的確不見得比較好, 但是做得好的不見得有機會展示能力。 上面老闆也不見得看得出來。
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*停權中*
加入日期: Mar 2022
文章: 0
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引用:
最多算加速吧 大風吹起來的時候, 什麼貨都能吹的意氣風發。 同樣的,逆風的時候, 在英明神武的領導也會被洗的灰頭土臉。 現在很多原先被推崇的領導,現在都現形了。 |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Nov 2012
文章: 96
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人家不認識你自然就是從學經歷來判斷你這個人,在鬼島這片土地上更是唯有讀書高,
你不是台清交碩博士出來的想賺大錢過好生活就是看命運了,你犯法師長還會跳出來 幫你說話因為你會念書考試100分,勤勞努力多學多做有用的話種田賣菜養豬的早就 億萬富翁了,選擇比努力重要. |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Jun 2021
文章: 387
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引用:
董事長/總經理都沒煩惱了.....我們一般員工應該不用擔心公司垮了!!! ![]()
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工具只是減少人的工作,或提昇工作效率 更重要的是你對要做的事情到底有多深的了解 沒有足夠了解自己的問題只想站在巨人肩膀上 巨人依然是巨人 山頭往往不是目的地 你不僅上山白費功夫下山還要重新迷路一次
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2017 您的住址: 象山公園
文章: 2,844
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引用:
如果薪水獎金照發也沒聽到裁員,上面怎麼惡搞惡鬥的確不關底層員工的事, 可是如果影響到了薪資發放金流,那員工就必須開始準備退路了。
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Silent Member
加入日期: Aug 2013
文章: 0
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引用:
IT裁了15%, 加上之後自行離職的, 至少少了30%的人。 結果-堆人往上抱怨, 打母公司抱怨專線, CIO就被離職了, 然後CTO降級。 CEO應該是個很厲害的人, 結果也是個爛人, 年薪還過千萬。 ![]() |
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