|
||
|
Basic Member
加入日期: Oct 2012
文章: 12
|
引用:
我的 Ruby iMac G3 要不是還能開機運作的話 早就被我拆了拿來當貓窩或是改成魚缸了 說實在的 不知道是我運氣好還是 Mac 真的比較耐用 除了頭一台死透透的 9500 還有 Clamshell iBook 螢幕背光掛了之外 在倉庫的其他幾台都還能正常開機運作 現役的 2009 Macbook 最近也才打算要換成新的 Macbook Pro
__________________
|
||||||||
2016-12-24, 05:04 PM
#31
|
|
|
Power Member
 
加入日期: Nov 2002 您的住址: 高雄
文章: 626
|
引用:
現在產品很多元,有一般公寓,也有挑高豪宅  G4 Cube放一般公寓,MAC Pro放挑高豪宅 蘋果果然設想周到 
__________________
 財.色.藝.無德可矣? |
|||
|
2016-12-24, 05:33 PM
#32
|
|
|
Elite Member
  
加入日期: Jun 2001 您的住址: 地球
文章: 6,234
|
引用:
MAC系列更新拖這麼久 可是人還是在那裡 很難相信庫克會這樣胡搞人力資源白白晾在那裡 要馬就是真的在弄ARM架構的Mac.... 不過繼停掉螢幕之後，現在又有停掉Airport的傳言 我真的覺得有點扯 連DTP市場都不要了喔.... 那你人到底是用到哪裡去了...
__________________
~愛由一個笑容開始，用一個吻來成長，用一滴眼淚來結束。 當你出生時你一個人在哭，而所有在旁的在笑，因此請活出你的生命， 當你死的時候，圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~ |
|
|
2016-12-24, 05:34 PM
#33
|
|
|
Elite Member
加入日期: Mar 2003 您的住址: Vancouver, Canada
文章: 15,006
|
引用:
可能是修理電池去了... |
|
|
2016-12-24, 05:44 PM
#34
|
|
|
*停權中*
加入日期: Oct 2016 您的住址: NewTaipeiCity
文章: 48
|
引用:
突發奇想，因為Debian Linux有arm架構的版本，哪天若蘋果真的推出ARM架構的筆電或桌機， 那說不定有機會把Debian Linux ARM架構版本灌進去了∼∼∼ --- 十一年前，我把我爸媽的電腦桌面環境從MsWindowsXP改成MacOSX。 我在肖想未來哪天，給我老爸老媽再改用Linux桌面環境。 反正他們只是拿來當“上網專用”機，頂多我老爸再拿“預覽程式.app”簡易修圖用， 所以我得再挑個功能類似的linux環境的修圖軟體(最好包含正體中文化介面)。 |
|
|
2016-12-24, 07:18 PM
#35
|
|
|
Elite Member
加入日期: Sep 2006 您的住址: 人群中
文章: 4,213
|
無堅道----褲客其實是微軟派去臥底的
|
|
2016-12-24, 09:38 PM
#36
|
|
|
Senior Member
加入日期: Oct 2002 您的住址: 台北市
文章: 1,123
|
引用:
Mac, Airport的傳言都是原團隊解散,研發人力被撥到別的案子.這種傳言很難獲得確認,只能說聽聽就好不可盡信.但Airport最近一次更新是2013/6,更新頻率明顯非常緩慢......連Apple TV, iPod Touch這類冷門產品線都還能輪到3年一輪,作為Mac Time Machine功能附屬的Airport在阿蘋內部的優先比重明顯非常低落,也難怪Mac謠言滿天飛...... Airport這種產品每年更新是沒必要,但超過三年半都沒更新,也許阿蘋認為Wifi AC沒搞頭,在等AD定案後要搞個無線router/NAS/Docking一次滿足,讓Macbook只有一個Type-C的外接問題瞬間解決...... 偶覺得偶在做夢 |
|
|
2016-12-25, 12:29 AM
#37
|
|
|
Elite Member
加入日期: Jun 2001 您的住址: 地球
文章: 6,234
|
引用:
以前至少還會有routine更新 現在連routine都不做了 Mac銷售下滑根本是意料中事 雖然手上的iMac更新這麼多版後仍舊非常順根本不像iOS會有慢的問題， 看似硬體沒有更新的必要 不過連routine都不做實在是會讓人覺得蘋果到底在幹嘛 除非庫克真的在兩三年後端出ARM版Mac這道菜 當年jobs在弄intel架構Mac的時候 Power PC版還是照常在出 當時的Mac才是真的跟PC完全是不同的軟硬架構， 即便那樣都還是在持續更新
__________________
~愛由一個笑容開始，用一個吻來成長，用一滴眼淚來結束。 當你出生時你一個人在哭，而所有在旁的在笑，因此請活出你的生命， 當你死的時候，圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~ 此文章於 2016-12-25 01:20 AM 被 blair 編輯. |
|
|
2016-12-25, 01:15 AM
#38
|
|
|
*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
|
這邊要說的不是蘋果, 但原理一樣的, 最近一個朋友的公司大量增加"業務"人員.
因為"管理數據"的統計告訴管理階層最近給業務增加人員以及增快換血頻率對營收有幫助. ... 那時候聽到這個消息, 我還以為是房仲保險業.. (結果是自動化設備) 有時候管理階層的專業背景不夠的時候, 決策會很奇妙~ |
|
2016-12-25, 08:11 AM
#39
|
|
|
Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,034
|
引用:
看過太多公司都是這樣，初期可能還比較有理想性，會願意花資源去做可能有希望，但不一定能成功的方向， 一旦公司有了相當的營收，公司組織就會越來越向業務傾斜，而業務當家後都無可避免進入同樣的循環： 為了提高營收，所以大幅提高行銷預算，只要能拉生意進來就好了； 為了維持高營收，所以（短期內）能不能帶來業績變成公司發展策略的唯一目標； 因為行銷拉生意不惜自殘（免費為客戶服務，答應客戶不可能辦到的條件...)，所以每個開發的案子都不容失敗； 因為案子沒有任何失敗空間，研發部門只能找最安全（但也最沒創意）的方式開發產品，因為承擔不起嚐試新方法不成功的後果； 因為找的都是最安全（也就是大家都會做）的解決方案，所以跟同業只能殺價競爭，目標不再是如何創造利潤，而是如何降低成本； 成本降不下來，開始限制支出、精簡人事； 什麼都要省最後就是什麼都不能做，只好繼續找有沒有不用花太多腦筋就能做的方向； 這樣的方向大家都會，所以只剩價格可以拿來拼； 然後以上循環周而復始，直到公司變成一攤死水為止...
__________________
================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！  ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
|
|
|
2016-12-25, 08:30 AM
#40
|
|
