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New Member
加入日期: Jun 2003
文章: 7
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帶該位員工去跟那幾位主管溝通誤會，有問題讓他們自己去解釋，由該員自己決定去留。
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2015-08-11, 10:52 PM
#31
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Junior Member
  加入日期: Dec 2008
文章: 796
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引用:
哈哈.........開玩笑的媽大哥........... 只是覺得很多台灣老闆都心裏就等著員工來向上管理(巴結狗腿揣摩心意)的意思囉......... |
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2015-08-11, 10:57 PM
#32
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Master Member
加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
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如果公司分兩派，傷腦筋的問題
引用:
這招 要兩方都願意才有用 不然破局機率頗高 很多大主管 請你當小主管就是要解決問題 不是製造問題 之前在某物業公司 聽到一個大主管抱怨的 在賴 裡你問我這事怎辦? 甚至有的大主管就無意中自言自語抱怨說 我花了那麼多錢請你來 你還我問該怎辦?
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我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了  -----------
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2015-08-12, 01:51 PM
#33
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Major Member
 
加入日期: May 2013 您的住址: 全台林道
文章: 169
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引用:
有些很會攻心計的主管或老闆，遇到這種破他的局的，不管你是不懂得揣摩上意、還是故意攪亂大局，總之你沒好日子過了 更不用說很多真的就是腦袋空空，你若卯起來說「我願意虛心學習，這件事請務必給我指示」.....他還真說不出來咧 |
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2015-08-12, 01:56 PM
#34
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Junior Member
加入日期: Dec 2006
文章: 908
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引用:
個性，天賦很重要，靠後天努力有限 |
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2015-08-12, 02:14 PM
#35
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Golden Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: 銀河-太陽系-地球-亞洲-中華民國
文章: 2,579
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最新訊息
這件事我沒處理好 結果把另一派的人得罪了 那一派的人 目前視我為眼中釘
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2015-08-26, 08:32 PM
#36
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New Member
加入日期: May 2002
文章: 2
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引用:
怎樣叫處理的不好...你不處理那個人,你得罪就是不支持他的那一派,你處理他,那就是得罪支持 他的那一派,叫你處理這個問題,擺明就是要你得罪人的.... |
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2015-08-26, 08:39 PM
#37
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Junior Member
加入日期: Dec 2003 您的住址: Earth
文章: 916
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如果您不是人資，又不是直屬主管，就不要撿燙手山芋...
請推回去給該下決定並對這個決定負責的人。 我倒是覺得你們家老闆想砍他卻又不想背責任... 您想要當墊背就砍人，您想要被砍就留他。 引用:
此文章於 2015-08-26 09:24 PM 被 n_akemi 編輯. |
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2015-08-26, 09:21 PM
#38
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Golden Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: 銀河-太陽系-地球-亞洲-中華民國
文章: 2,579
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引用:
引用:
謝謝兩位 我已經很小心在處理了 還是作錯了 日子以後難過了 自己小心 菩提本無樹， 明鏡亦非台， 本來無一物， 何處惹塵埃？ 
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2015-08-26, 10:57 PM
#39
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Power Member
加入日期: May 2001 您的住址: 在深藍的網際中的某一處
文章: 621
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如果公司內部派系鬥爭，
已經影響到公司一些日常經營或人事管理的話， 建議還是早點放生，換個新環境， 一般內鬥，公司體質都會越來越差， 就算結束也要好久一陣子，又會有另一波內鬥開始。 這好像已經是臺灣公司文化的慣例...
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  Prentend you are happy when you are blue, It isn't very hard to do. |
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2015-08-27, 12:33 AM
#40
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