重點在這段吧:
"外界研判燦坤調整大戰略，裁減實體通路，未來將全力布局網購，燦坤旗下的網路旗艦店「快3」，以全台各門市為出貨基地，宣稱商品3小時到貨"

沒甚麼不好啊
有在跟著時代變化 總比不動等死好

而且 早就該做了
我還嫌太晚哩

我覺得實體門�**椄O可以維持
但是可以
1.不用那麼美崙美奐 貨疊一疊就可以賣了 可以朝向COSTCO的方式
把倉庫當門市 你可以選擇來倉庫買 也可以網路買

2.鄉鎮地區就租個大廠房當門市兼物流中心
像大型物件囤貨發貨從大廠直出
一般都會區擺大尺寸電視來展示本來就很佔坪數
靠郊區的地方地方大 擺十台八台並著看都還是小事

3.三大都會市區內也不用堅持要在一樓 二三樓地下室都是可以的
一來租金便宜 二來說實在的現在沒那麼多人要逛實體店面
實體店面應該要同時當作物流轉運站兼熱門商品的高速發貨站址
當展示間的功能實在太少
像iPad iPhone 二十台也佔不了多少位子啊
而且既然熱門 放在機車運送能到的地點就好了

4.發展網路購物 其實運作的基礎是要發展自己的物流系統
以前門市賣出去就賣出去了
網路還要考慮退換貨 物流成本 時間 金流

至於那個會員年費就取消了吧
都沒人要去了 還設個檻......

一般消費者對於自身不熟的東西通常就比價錢 ,
玩家要的有些是高單價或冷門的東西 (利潤不見得好) ,
這對於像燦坤、順發、家樂福 ... 這類型的通路商來說 ,
應該比較尷尬吧 :
前者對商圈店家較有利、後者專賣店可以解決 ,
多數情況下網拍或網購也可以解決上述2個問題 (有店家PO上網的話)

國外這類型可以生存是因為把所有服務都包了, 取件, 代送維修或當場維修.

台灣, 很難, 先是因為使用者濫用服務, 然後是低薪, 最後是服務人員得過且過.

昨天去加裝記憶體, 直接問店員請他把店內符合我描述的記憶體都拿來.

挑一個覺得OK就安裝了, 我也知道跟網路價差NT100左右, 但他花時間跑腿安裝.

隔壁一個晃老半天(只比我早走一點點), 也是看價格就離開了.

人家筆電都搬過來讓你試用, 針對疑問一一做講解將近20多分鐘, 一句謝謝都沒有.

消費選擇的確是每個人的自由, 但如果重點只是金額, 麻煩不要消費服務人員.

這也是台灣才有, 國外標價就是賣價, 不會玩那麼多小手段.

那位仁兄大概是打算消磨那位銷售的時間與精力, 看到時候能不能多殺一點.

或許有些銷售會覺得已經投入那麼多而答應, 但昨天那位頭腦比較清楚就放棄了.

這種客戶, 即使賣了, 他搞不好會找很多麻煩, 這是我的經驗.

我發現沒有資訊採購人員的中小企業蠻依賴燦坤的，因為本來就是一群不懂的人，通常又不用跑太遠，除非是要買伺服器這種燦坤沒有的東西才會問別人怎麼辦

當然、他們還是有市場的 , 不然也撐不下去 XD

其實這要看負責採購的人的心態 , 燦坤這類的店面模式給人印象比較輕鬆 ,
進去隨便看、慢慢逛沒負擔 ,
商圈那種一進去就跟店員面對面 , 看啥都不自在、價格還要問 ,
有的店家進貨品牌還不夠多之類的 ...

有的人要省時方便、價錢反正報公帳 , 有些人要價格、自然會多找幾間問問

辦會員卡要500塊或是辦他們的聯名卡...

我懶得花時間弄那些也不想花500，

就說不要會員價了...好像多貴了30塊吧...

說起來我去順發買東西的次數更多，

而且會員只要報家裡電話就可以了...

這要比有點怪怪的，好事多主力商品都是生活必需品、消耗品，

每日、每週、每月採購類型，燦坤的3c產品，除非是狂熱的科技追求者，

不然買來都是用四、五年以上，存貨週轉率不同，倉儲成本也就不同。


應該說網路普及，消費者網路下單，購物平台即時叫貨送貨，

將倉儲成本回饋到售價上的消費型態已成主流，3c實體店面只會越來越沒競爭力，

把實體店面網路化才是正確方向，過去老一輩堅持一定要現場看到實體才肯買，

但對於年輕消費族群，只要網路看到〝開箱文〞就馬上手癢下單了

分享喜歡實體店面的想法而已

1. 看的到實物，買回去有問題的很少
2. 買到退貨品的機率低(像之前新聞報的泡腳機)
3. 東西有問題找原店家有很大的機率會幫處理，網購只能找原廠
4. 其它附加價值(運動、看妹、看其它新鮮貨)

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