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捕蚊燈
Amateur Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 47
引用:
作者低能兒
我打算寄匿名信給我無能主管看這篇😁🐻


你的主管也無能為力,
他搞不好反而在為了維持部門的營運想了一些有的沒有,
沒跟你解釋為何要做這些浪費時間,降低效率的事情,
卻被你說無能?????

你要寄給你們的大老闆,你的大老闆突破了利潤中心制的盲腸才有辦法改變現況!!
     
      
舊 2014-09-29, 02:18 PM #31
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捕蚊燈離線中  
Doubla A
*停權中*
 
Doubla A的大頭照
 

加入日期: Mar 2010
文章: 11
老闆喜歡看(只看得懂)數字

把技術人員當成現場生產人員一樣

做什麼都要數據化

喜歡看一堆假報表
 
舊 2014-09-29, 02:18 PM #32
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Doubla A離線中  
vn514026
Senior Member
 

加入日期: Oct 2002
您的住址: 台北市
文章: 1,123
引用:
作者darkangel
我是說我看到多半是這樣,我沒說這是對的。
你說的情形在一些大公司裡很常見,所以比較有經驗的人要去大公司,都會先探聽各 BU 的狀況,紅(賺錢)的 BU 爽又拿得多,黑的 BU 很操還沒多少錢。


說對了,偶就是在某公司黑的BU :<
舊 2014-09-29, 02:24 PM #33
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vn514026離線中  
CableK
Advance Member
 

加入日期: Mar 2002
您的住址: 111
文章: 356
引用:
作者Doubla A
老闆喜歡看(只看得懂)數字

把技術人員當成現場生產人員一樣

做什麼都要數據化

喜歡看一堆假報表


一切都是數字管理,追求當期績效,要CD/外包+開180+90+保固到期再付的票倒是學很快

要計畫,要研發這種燒錢的事上市公司哪肯,或是一開始肯,後來頂不住金主股東銀行的壓力就把經越唱越歪了.
舊 2014-09-29, 02:54 PM #34
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CableK離線中  
Feldwebel
Regular Member
 
Feldwebel的大頭照
 

加入日期: Jul 2014
文章: 87
老SONY都超愛打出井伸之的.....
都不想想自己就是造成SONY SHOCK的主因之一

因為PS的成功,一個邊境派的久多良木健一下直升到十四人圓桌(SONY社長候選)之一
每個人都想創造下一個PS,偏偏又拋不開自己頭上的SONY光環
90年代末開始的開發計畫濫發土井利忠自己也有份
怎麼離職了就都怪前公司體系不好?

此文章於 2014-09-29 02:59 PM 被 Feldwebel 編輯.
舊 2014-09-29, 02:57 PM #35
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Feldwebel離線中  
strong
Elite Member
 
strong的大頭照
 

加入日期: May 2001
您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
我想把企業衰敗歸咎於一個強調量化管理的制度,

也未免太牽強了些!!

一個企業體就像人體一樣,

也會歷經誕生、成長、成熟、衰退 ... 等的生命週期,

Sony 家大業大,也無法避免這宿命般的命運,

家大業大的好處,就是還能苟延殘喘,或許有機會拖到「反敗為勝」的那一天 ...

Sony 和日本一些家電業面臨類似的問題,

1. 過去太成功,導致學習能力逐漸喪失

2. 日圓升值,經營成本大幅提高

3. 過度依賴的日本封閉市場停滯不前

4. 無法抵禦中韓的低價競爭

總之,Sony 還是一個龐然大物,若能找到一位「救世主」,很有機會重現往日光芒!!
舊 2014-09-29, 03:10 PM #36
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strong離線中  
Mozohung
Junior Member
 
Mozohung的大頭照
 

加入日期: Apr 2014
文章: 716
三爽有計劃的,在面板操控價格事件轉汙點證人,意圖讓台日廠商受害.還有就是引誘日商投資pdp,然後讓液晶大跌價.
舊 2014-09-29, 03:51 PM #37
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Mozohung離線中  
捕蚊燈
Amateur Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 47
引用:
作者strong
我想把企業衰敗歸咎於一個強調量化管理的制度,

也未免太牽強了些!!

一個企業體就像人體一樣,

也會歷經誕生、成長、成熟、衰退 ... 等的生命週期,

Sony 家大業大,也無法避免這宿命般的命運,

家大業大的好處,就是還能苟延殘喘,或許有機會拖到「反敗為勝」的那一天 ...

Sony 和日本一些家電業面臨類似的問題,

1. 過去太成功,導致學習能力逐漸喪失

2. 日圓升值,經營成本大幅提高

3. 過度依賴的日本封閉市場停滯不前

4. 無法抵禦中韓的低價競爭

總之,Sony 還是一個龐然大物,若能找到一位「救世主」,很有機會重現往日光芒!!



個人覺得SONY除了內部問題,
失敗的主因在於生產成本過高,
過於將銷售非常好的高端產品堅持日本自己製造,不下放技術給代工廠,
就算有外星科技的加持,
還是敵不過成本過高的現實面!!
看看蘋果...
連Intel都不放的CPU生產都外包了,
要創造硬體龐大的銷售利潤,就勇敢壓榨台灣代工廠!!
舊 2014-09-29, 03:56 PM #38
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捕蚊燈離線中  
strong
Elite Member
 
strong的大頭照
 

加入日期: May 2001
您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
引用:
作者捕蚊燈
個人覺得SONY除了內部問題,
失敗的主因在於生產成本過高,
過於將銷售非常好的高端產品堅持日本自己製造,不下放技術給代工廠,
就算有外星科技的加持,
還是敵不過成本過高的現實面!!
看看蘋果...
連Intel都不放的CPU生產都外包了,
要創造硬體龐大的銷售利潤,就勇敢壓榨台灣代工廠!!


日系製造也會外移 ....

不過,大都是自己設廠自產自足,不像老美喜歡搞代工生產那一套!!
舊 2014-09-29, 04:01 PM #39
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kize
Senior Member
 
kize的大頭照
 

加入日期: Dec 2001
您的住址: 魯西伐
文章: 1,103
SONY的問題不是成本太高,20年前SONY非常有錢
也不是不創新:SONY的創新太多了~~
也不是賣得貴,頻果比他更貴..他應該是被蘋果徹底的擊倒了.
warkman CD MD BD 隨身錄影機 C-VHS PS3 手機..都非常創新,但是都跟蘋果重疊,結果都一樣.

SONY的問題是賈伯斯比他更創新
如果我是SONY的研發人員,一直看到長久努力的成果,被蘋果一夕毀滅,能怎麼辦?還能有士氣嗎?
我想如果沒有賈伯斯,SONY應該還是世界之最..
__________________
~我要去伊斯坎達爾星~

此文章於 2014-09-29 04:52 PM 被 kize 編輯.
舊 2014-09-29, 04:46 PM #40
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