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Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,441
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不曉得你的產業, 設備性質(用途), 所以用我自身的來說.
我會先看好客戶(VIP)的日期, 倒推施工步驟, 同時請那位不想動A某設備的主管過來. 攤開講最必要的幾個日期點, 然後在老闆的眼下請某A(共用設備平稱)提出他需求. 重點是讓他先預排他的工作, 早點做完讓我好做事情, 請老闆發揮能量去調動. 調動其他去配合某A讓某A先完成他的, 然後我期間做好所有雜事等時間一到快速運作. VIP第一(因為老闆第一), 某A第二(但要合理範圍也老闆同意), 我可以吃苦, 對事不對人. === 吃苦是因為時間空給別人, 一定會壓縮到自己作業, 但如果是我熟悉的工作產業... 可以. 此文章於 2020-06-22 12:24 PM 被 Earstorm-5 編輯. |
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2020-06-22, 12:22 PM
#21
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Power Member
加入日期: Feb 2004
文章: 617
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這公司文化很怪呀..
老闆和資深主管有沒有溝通過? 還是公司故意挖坑給樓主? 逼迫樓主承認自己能力不足?! 不會先給錢的是VIP?!! 我以為是付錢爽快的才叫VIP...
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食品研究室的功能【先研究不會立即致死，再講求口感】。 民主的好處，就是可以把責任過錯推給人民。 民主的好處2....看看昱伸和三鹿，就知道民主多好了!! 死人的好處，就是怎麼說他都不會抗議。 有些不在台灣的人都特別愛台灣，而且把在台灣的人講的好像都不愛台灣!!! 猜猜看..在哪一個國家，想殺人不用拿刀拿槍，只要開車撞人然後灌幾瓶酒就好了。 此文章於 2020-06-22 12:34 PM 被 EAC212 編輯. |
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2020-06-22, 12:32 PM
#22
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,441
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引用:
不曉得樓主公司情況, 但對於這種彼此不曉得問題點的遭遇, 我很習慣了, 整天處理. 有時候也不是故意的, 就是他們沒有對上, 彼此沒有交代, 解決方法就是"關係者協商." 當然也有最近日本主管老闆一直都不來, 我也快要壓不住的情況, 這是另一回事. |
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2020-06-22, 12:35 PM
#23
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Elite Member
  加入日期: Jan 2002
文章: 4,032
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這篇其實我有點感觸 , 也來說一下幾年前有個小公司找我做電信業機房建置及維護的工作
這家很明顯是一家新公司,大概是想承包某個電信業的機房建置業務,然後來找有經驗的工程師加入公司 經過先前的聊天之後,我馬上就知道,原來是想承包新的機房建置業務, 我馬上就跟主管說 您要小心這個業務的執行,因為過去我看過很多的案例,最後都會發生糾紛, 然後解釋這其中的來龍去脈 簡單講,就是建置廠商與維護廠商 兩個是不一樣的 , 新公司很希望用建置案來綁後面的維護案 就如同樓上所言,當你解決難題之後,自然會出現一個人,來收割你辛苦栽種的成果 !! 不要不服氣, 這就是職場,你的利用價值之所在!! 結果當初面試我的主管,馬上陷入深沉的思考 , 我不知道我簡單的幾句話就可以讓他無言以對 對我而言,我看多了,司空見慣,所以我一向會主張高薪,拿我應得的報酬 , 就算要我交出 我辛苦的成果給老闆,我也不在乎 , 再去找下一個難題來解決!! 在電信業裡,這種收割別人的成果是一種常態, 這種事經常發生!! 建置與維護是兩回事 建置案裡,通常需要技術與勞力密集付出方能完成,但維護就涼很多,輕鬆又有收入 老闆經常會讓家族的人來接收這一段的業務 , 也會常常看見空降的人來執掌這些工作 這無可厚非,要我是老闆我也會這樣做 !! 所以,如果你是以技術為主的人,請別抱怨了,這就是老闆請你來的主要原因 ,只因為你能真正解決問題 解決問題之後,就是兔死狗烹,沒什麼大不了的!! 
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2020-06-22, 12:42 PM
#24
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,441
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我的看法跟樓上一樣, 從另一個角度來看, 你是用公司資源去執行, 也不用負擔全部後果.
那.. 失敗或成果都是公司的, 無可厚非. |
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2020-06-22, 12:47 PM
#25
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*停權中*
加入日期: Feb 2000 您的住址: Taiwan
文章: 704
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在員工沒有升級成合夥人前
所有人都是老闆的免洗筷 老闆請你來不是抱怨的 是要你幫他解決他的問題 被塞了屎缺 解決不了時就跟老闆商量 你解決不了時 上網抱怨也是沒用 沒人比你更了解公司生態 做不了 跟老闆講明原因 老闆無法說服你繼續做 大概就剩兩條路 一條是擺爛讓公司裁你 第二條路就是自主換跑道吧 我通常都會選第二條路 第一條路實在太難看了  |
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2020-06-22, 01:45 PM
#26
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Master Member
加入日期: Apr 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,247
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這公司沒有很奇怪，很正常，很普遍啊。如果每間公司制度都合情合理，老闆知人善用，同仁溝通正常齊心合力……那世上也不會有成功與失敗的分野了。
我曾應徵一間廣-告資材公司，一進去就上一星期的課，然後副總走人。 後來才得知當初老闆懷念著二十多年前獨家專賣的榮光(賣一台賺一台)，要引進新款的噴畫機。但副總(應該是經過瞭解後)不同意，說這玩意兒太難搞。老闆執意要作，副總教我們一星期就走人。 那台噴畫機是日本Mutoh的產品，用的是Epson的墨水，奇怪的是驅動是韓國人寫的？ 最後當然搞的焦頭爛額，公司連薪水都發不太出來，大夥紛紛跳船……
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簽名檔真是礙眼…還是讓版面乾淨點吧！ |
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2020-06-22, 03:00 PM
#27
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Major Member
加入日期: Oct 2017
文章: 210
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引用:
嗯嗯 感謝 你的答案跟我目前考慮的最接近，讓他可以把事情做完 |
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2020-06-22, 03:20 PM
#28
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Major Member
加入日期: Oct 2017
文章: 210
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上來回報最新消息
老闆果然高招，放個風聲我可能變成資深主管的主管，那位反對的馬上可商量了，另外當初有經驗的發現可商量了，加上我沒有說不能接下的情況下，他開始主動了，最後老闆通盤考量，當然找有經驗的那位來做主導..... 我被用完，晾在一旁了 |
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2020-06-24, 06:47 PM
#29
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Junior Member
加入日期: Nov 2016
文章: 737
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這些人就是皮在癢...領主管薪資還在裝死..
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2020-06-24, 09:22 PM
#30
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