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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
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引用:
一個成功的領導人算是樂團指揮,但指揮沒有辦法演奏樂器,演奏樂器要靠樂手。 要好聽首先是各樂手都要有好的演奏能力才行,最後才是指揮整合的工作。 所以,國內有些樂團有時會找國際知名的指揮家來演奏,我是早就沒興趣了,因為基本功不會變 ![]() |
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New Member
加入日期: Feb 2017
文章: 8
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引用:
同意 整個組織的思維沒有跟上 無用 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2003 您的住址: Earth
文章: 916
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一個好的領導當然很重要,這點毋庸置疑,因為真正好的領導很罕見。
但...前提是其他事項應萬事皆備。 ========= 這就跟一個房子蓋得很好,大家都只會記得"建築設計"一樣... (無論是外觀、景觀) 但實情是...設計得很漂亮卻問題很多的房子一大堆。 真正利害的是替這些有大頭症的傢伙們擦屁股的工作團隊。(包含結構、機電、製圖) ============ 設計企劃只是"腦"這個中樞,如果沒有其他組織與器官它絕無可能獨自存活。 一個完美的執行組織,活下去不成問題 卻沒有辦法創造奇蹟,也無法完成令人激賞的作品... 且可能一輩子都會感嘆懷才不遇... ========== 而華人社會普遍認為只有那個好的領導才是最重要,剩下的全部不重要... (我認為這才是癥結) 所以最常見的是...一個爛領導把整個團隊的功勞都攬在自己身上。 然後就罹患了大頭症... 至於誰才是那個爛領導?通常就是到處放話說別人的那個... 此文章於 2019-11-16 11:54 PM 被 n_akemi 編輯. |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2010
文章: 252
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感覺就跟找些名人來當代言人的道理一樣
然後樹倒猢猻散開始互推責任 ![]() |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,450
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這麼多年後我覺得事實是兩個層面.
強而有力的高壓領導人在華人組織是必要的, 不然絕對什麼都做不起來, 不論裡面多少優秀人才. 層次: 先有許多優秀人才. 然後要有一個強而有力的高壓領導人. = 華人式的才華洋溢只適合極小團體或甚至個人秀, 甚至說團體而言, 是排斥才華出眾人士. 能不能理解或接受以上的說法, 見仁見智. 其實日本的架構也是如此, 只是一些細節不同. |
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Major Member
![]() 加入日期: Jul 2002
文章: 289
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引用:
賈伯斯笑而不語,美國一堆英雄電影不知道在演什麼, 其實東西方最大的不同是東方人私底下都不服從成功的領導人領導, 都認為自己比成功領導人更行,然後等成功領導人失敗後再來一個馬後槍,就像這篇文章一樣, 怎麼當初水野剛來的時候不提出這樣的見解? |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2002
文章: 428
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引用:
不會! 因為沒油了!
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忍一時風平浪靜~~知足常樂啦~~ |
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*停權中*
加入日期: Apr 2015
文章: 1,577
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引用:
沒吧,當初找水野來時..... 小弟記得這邊大家的討論也是不看好.... 就像上面說的,底子都沒搞好,當水野是神仙嗎..... |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2008
文章: 681
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引用:
高級黑 ![]() |
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