|
||
|
Senior Member
 
加入日期: Jun 2002
文章: 1,002
|
引用:
這篇很寫實  但其實角度不一樣，管理階在乎的根不是你的程式碼，他只在乎能不能交差、能不能快速解決、與單子不要掉而已。舉我老闆為例，都已是工科出身的，他就講過這沒啥很容易，卻不想容易為何bug滿天飛，人力要求越來越多。但記得看過linus對google演講，他就說過寫好的程式真的很難很難，也難怪他有這名言:talk is cheap, show me the code. 不過這也是現實的不同，一個是要生存，一個是要做到最好~引用:
一般面試是無法看出一個工程師是否有架構的組織構思與改善的動力。再說要動，還有人與商業上的現實問題，真的很難像opensource那樣想改就改，想丟掉就丟掉，想不玩就不玩。
__________________
“Suffering is not good for the soul, unless it teaches you how to stop suffering. That is its purpose.” - Seth Speaks: The Eternal Validity of the Soul “Live every day to its fullest, and do not be a slave to your hopes for the future. If you do not learn to enjoy today you will not enjoy the future no matter what it may bring.” - The Seth Material “Desire, wish and expectation rules all actions and are the basis of all realities.” - The Seth Material |
|||||||||
2018-03-01, 10:22 PM
#21
|
|
|
Amateur Member
 加入日期: Jun 2012
文章: 33
|
|
||
|
2018-03-01, 11:11 PM
#22
|
|
|
Regular Member
加入日期: Feb 2004
文章: 67
|
引用:
善戰之將，無赫赫之功
__________________
商無德 , 政無能 , 法無衡 , 民無腦 . |
|
|
2018-03-01, 11:34 PM
#23
|
|
|
Elite Member
  
加入日期: Jan 2002 您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
|
引用:
去年日本新幹線轉向架斷裂差點發生重大車禍，原因就在川崎重工現場作業人員為了組裝交差，把7mm厚的鋼板磨薄來裝配，最多磨掉2.3mm，現在統計303個轉向架，有100個被磨薄，未來幾年要陸續汰換。 其實這在設計上也有問題，任何工業製品都會有公差，體積越大的產品公差越大，而且該轉向節上下還有焊接，熱漲冷縮下尺寸更難以控制，但顯然畫設計圖的人沒有現場經驗，結果就是現場只能磨薄來組裝。 如果設計不要那麼剛好，接觸面裝個墊片的話，就可以透過墊片厚薄來調整間隙了。 工業設計最忌諱剛剛好或完美，那幾乎注定完蛋。
__________________
歐洲輪胎滾動阻力&溼地煞車&噪音查詢 日本輪胎滾動阻力與溼地煞車查詢(歐洲阻力A＝日本阻力AAA)(歐洲跳過D) 貧弱家庭兒童愛心早餐計畫 手機請勿使用台哥大700MHz 4G LTE頻道，以免干擾無線麥克風運作。 推薦網站 我不爽健保局 巴士大叔之部<-華航飛安不良的原因 國家的遠見 站內特別推薦連結 yahoo賣片被抓 由於著作權法第八十七條第四款的緣故 賣海外正版是違法的喔(刪除紀念) 又有人受害了 好書推薦：快樂為什麼不幸福？ 本書不討論快樂更不討論幸福，講的是大腦如何理解世界。 好書推薦：大腦決策手冊 該用腦袋的哪個部分做決策？ 了解自己與別人怎麼使用腦袋瓜(因被發現是抄襲的所以下架了喔) 好書推薦：販賣債務的銀行 了解銀行如何使一般人建立錯誤的借貸觀念，讓老百姓成為金融佃農，一輩子替銀行工作 好書推薦：企業的性格與命運 企業的本質是無道德的，企業努力的把自身成本轉嫁成社會成本，以大幅提高獲利。 DVD 好書推薦：沒有中國模式這回事！ 雖然書名有中國，但其實是講近代全球經濟史，讓你從經濟學的角度理解歷史。 好書推薦：搶救35歲 十五張證照找不到好工作、四十歲結婚成家是常態、雙薪家庭也只敢生一胎、房貸要背到七十歲… |
|
|
2018-03-02, 12:23 AM
#24
|
|
|
Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,441
|
引用:
... 好久沒看到這麼直白的說明, 我啞口無言可以回, 因為完全符合現實! 所謂的工作成效就是上級要的, 公司要的"顯性結果," 而不是自己理想中的. 不只是寫程式, 任何工作都可以符合這個觀點. PS. 即使你有能力同時擠出公司要的成果以及達到自己的理想, 太容易被接手也是問題. |
|
|
2018-03-02, 05:46 AM
#25
|
|
|
New Member
加入日期: Jul 2011
文章: 3
|
我寫程式的理念是程式碼本身就是最好的註解，所以我寫的程式讓別人接手時，其實加的註解不用很多也很容易看懂。
我也替人擦屁股過很多次，很多只上過高階語言課程的程式師，寫出的程式就越容易出現邏輯錯誤，甚至很多明顯就是急就章的時候，才可能出現除0錯誤等類似的小學生錯誤，有時候真的有些無言。 更慘的是，這樣的程式竟然已經work很久了，想全部大改根本不可能，接手後幾乎大多時間都花在修改類似的錯誤，真的很沒效率。 |
|
2018-03-02, 08:40 AM
#26
|
|
|
Advance Member
加入日期: Feb 2006 您的住址: 風城
文章: 323
|
引用:
我也是這種個性的人,被我看code 的人會非常不好受. 但要能讓我忍不住要請過來review code 的人,工作上一定出很大的問題. |
|
|
2018-03-02, 08:48 AM
#27
|
|
|
Advance Member
加入日期: Apr 2004 您的住址: 楓葉國
文章: 316
|
引用:
其實... 根本不必要擔心創造技術債的問題... 光是時間壓力就會有足夠的技術債要未來解決。 |
|
|
2018-03-02, 10:43 AM
#28
|
|
|
Regular Member
加入日期: Oct 2017
文章: 64
|
引用:
我個人完全支持這樣的論調 這年頭你替別人想這麼多，真的太累了 而且做些工作不會讓你的價值提高 |
|
|
2018-03-02, 10:47 AM
#29
|
|
|
Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,441
|
剛剛這類事情又發生了, 我要開始順順處理, 同事們反對, 只因為"他們了解老闆習慣."
然後就是A延遲, B跟著延遲, C會延遲更多, D準備下周再來處理的模式下去, 拖一天算一天.. |
|
2018-03-02, 11:20 AM
#30
|
|
