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Major Member
 
加入日期: May 2004 您的住址: 崩壞的星球
文章: 120
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那就多開幾個會來研究如何減少開會
...似乎是一個死循環
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2017-02-17, 05:17 PM
#21
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*停權中*
加入日期: Jun 2003 您的住址: 台北市
文章: 2,000
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還好啊
我從大學作專題就發現台灣人真的是開會很沒效率 能拿出具體解決問題方法的人根本沒幾個 然後想的慢、想不出方案、更別說好方案，連決策都慢 常常他們耗掉一個下午做出來的決策少的可憐，大概我20分鐘就能搞定 要加快很簡單，就弄個計時鈴，一人1分鐘，時間到就罰 然後想出最餿主意的也罰，看以後還有誰不想動腦袋偷懶 |
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2017-02-17, 05:48 PM
#22
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Regular Member
 
加入日期: Jul 2014
文章: 79
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引用:
(快到)吃中飯的時候開會就可以做到了  |
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2017-02-17, 07:49 PM
#23
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Junior Member
  加入日期: Jan 2013
文章: 809
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引用:
決策慢的原因就是不想承擔責任，看誰按耐不住先提出，成功現場的人都有份，失敗 大家互相推卸責任，提出方法的人背的黑鍋最大。
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揮別2002年，2013年嶄新開始............ 
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2017-02-17, 07:59 PM
#24
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 598
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這還蠻常見的阿
更搞笑的還有為了簡化流程，規定了更多流程 公家單位常幹這種事 你們公司可以這樣幹，表示不錯，適合養老 |
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2017-02-17, 08:44 PM
#25
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New Member
加入日期: Jun 2015
文章: 5
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我在自己文章裡談過這件事，因為我們公司開會效率很高。
不囉嗦，先呈應興應革事項大綱給我（只要大綱） 不搞下班後才開會，上班時間一個個進來討論，因為已經知道他們意見，很快就搞定。 同樣各課主管來開會僅有數人，他們會跟課員佈達， 無效的管理者才會常常要大家來開會。
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博觀而約取，厚積而薄發 |
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2017-02-17, 08:57 PM
#26
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Advance Member
加入日期: Sep 2013
文章: 315
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引用:
國營事業更是多 一堆棺根本不知流程 所以民眾有問題投訴1999就行了 因為他們連會都不用開 馬上叫下面想辦法幫你用 對於國營事業不要投訴他們客服 要直接投訴管理他們的單位就行了 1999是仙丹,專治國營事業的  |
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2017-02-17, 09:09 PM
#27
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Junior Member
加入日期: Feb 2013
文章: 763
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2017-02-17, 09:18 PM
#28
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Advance Member
加入日期: Mar 2002
文章: 484
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開會討厭的事
1.臨時把題目丟出來 2.參與跟自己無關的會 3.有批評無建樹 4.講不在場的人 5.鬥嘴 6.劈頭問 你估計多久可以做出來 |
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2017-02-17, 09:55 PM
#29
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Basic Member
加入日期: Apr 2015
文章: 26
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有個頭腦清楚的主席，肯下結論訂定目標做下紀錄，下
次會議就是檢驗這些目標做了沒，或做多少，再訂目標 下下次再檢討完成目標，開會才有意義。
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反廢死，救核能... 同心同德，貫徹始終，青天白日滿地紅... |
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2017-02-17, 10:12 PM
#30
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