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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
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引用:
空降從來不是問題 問題在實力、觀念、人和~三者缺一不可~ 以上三缺一~空降就是一個非常大的問題~ |
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2012-04-15, 02:00 PM
#11
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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
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引用:
年紀大了就不是用體力&加班了~ 而是專業程度~ 在上個工作裡了解到~一些空降的主管專業差的很~ 有的更沒有觀念~ 但他們過的爽爽的原因是...他們了解怎樣分化員工~ 這就又是另一門學問題~ |
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2012-04-15, 02:04 PM
#12
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*停權中*
加入日期: Nov 2005 您的住址: Greed Island
文章: 402
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引用:
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2012-04-15, 02:24 PM
#13
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Major Member
 
加入日期: Aug 2003
文章: 132
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引用:
底下的人鬥的越凶，上頭的人就坐的越穩 缺點就是內耗對公司發展只有反效果 現居土城那位就是這樣搞.... |
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2012-04-15, 03:11 PM
#14
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*停權中*
加入日期: Mar 2003
文章: 3,129
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引用:
新竹弓長也有嗎? |
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2012-04-15, 03:35 PM
#15
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*停權中*
加入日期: Mar 2007 您的住址: 流浪ing
文章: 55
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引用:
在下反而覺得您舉的例子，空降主管是對的... 人活著就是不擇手段讓自己爬到(獲取)對自己有利的舞台。 專業只是其中一項"工具"，也要看地方看產業用。 大老闆講專業，可以讓他取得領先同業的訂單優勢。但一般人講專業，跟雙手奉上一顆新鮮的肝等著老闆來榨乾是一樣的道理。 此文章於 2012-04-15 04:12 PM 被 d61 編輯. |
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2012-04-15, 04:10 PM
#16
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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時也, 運也, 這很難講哪一種道理才是最正確的, 照自己的心意走就好, 只有一個要點, 就是心裡要想得開.
我也是推崇實力至上(這裡以專業知識為主), 但工作從來就不是一個人的事情, 太早帶入對人的喜好, 這不是很明智. 我再喜歡的人, 也有可能做錯事情. 我再討厭的人, 也有可能做對事情. 越能克制自己喜好的主管就越是好主管. |
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2012-04-17, 06:58 AM
#17
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*停權中*
加入日期: Mar 2012
文章: 7
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我倒覺得，管它空不空降，反正來了主管就是主管
你這種態度只是在搞派系內鬥，不昇你我覺得正常 搞派系在公司內部很常見 但是更常見的是很多人根本不知道到底有沒有好處就選邊站在那邊鬥 鬥到後來莫名奇妙混不下去  |
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2012-04-17, 08:40 AM
#18
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Amateur Member
 加入日期: Oct 2008
文章: 44
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這個世界上只有贏家跟輸家
懂嗎孩子  |
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2012-04-17, 08:55 AM
#19
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Elite Member
  
加入日期: May 2001 您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
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「內升」比較容易 人和，
但是高階卻決定「空降」選擇， 可能性有: 1) 內部找不到「合適」(或能配合) 的 管理者； 2) 「儲備主管」必要的 輪調歷練； 3) .....； 管理領導能力 與 專業技術能力 必須分開處理， 空有 專業技術 而 不會帶人，按年資升上去也會是場災難 ...
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[YOUTUBE]8-EzAew1U98[/YOUTUBE] 
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2012-04-17, 09:36 AM
#20
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