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New Member
加入日期: Jul 2001
文章: 3
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引用:
好問題，印象中電腦印刷電路板台灣總計全球世佔率約6 成， 這種毛利低，中等技術但又勞力密集的產業，或許只有台灣22k 低廉勞力成本還做的下去， 不然早就被取代了 |
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2017-04-13, 10:26 PM
#11
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Silent Member
加入日期: Nov 2015
文章: 4
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引用:
其他產業不好說，相機真是另一回事 一般消費的小DC還能切入，但的確是市場萎縮獲利有限 能賺錢的專業機種像是單眼之類的三星還真是不行，根本不入流 影像處理、光學的物理限制、市場的卡位、專利的限制，有切入的困難不是砸錢玩產能就行 三星是另一種型態商業，當年一進入相機市場被人戲稱雜訊製造機，沒過幾年小DC方面就做的堪用，讓人想起當年windows mobile 末代到 android 剛出世時，三星手機堪稱垃圾，但是憑藉資本雄厚、有決心、有方向再加上產業整合，在S2、S3時代打下江山，不過這跟產業生態很有關係，扣除經營行銷，android手機產業根本是砸錢、砸規格(畢竟大家都是組裝廠)，方向跟動力是成功的關鍵 日本的問題主要是不知變通，在穩定市場沒問題，在快速變遷時經營決策與內部無法應對，尤其是資訊化後各式事物普及，加上消費文化改追求CP值都讓日本反應不過來，目前MIJ在品質上多少還是有說服力，但是消費方式卻改變更大，就像以前人會買數十或上百萬家具傳家，現在很多人去IKEA買幾千塊的用個幾年就換，結果很多技術老道的師傅也只能慢慢退下舞台，這類型商業模式與文化技藝等問題也很多人在研究討論 |
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2017-04-13, 10:42 PM
#12
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*停權中*
加入日期: May 2015
文章: 37
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引用:
前幾年看的書"創新的兩難"就在講企業的這件事情，記得這本書也很久了，沒想到Nokia會是這本書的活例子 |
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2017-04-13, 10:50 PM
#13
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Golden Member
 
加入日期: Mar 2000 您的住址: 流浪中.....
文章: 3,571
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變得慢的 自然會越來越難經營
上次看到一篇文章 Panasonic 本來也差一點要走到 像是 SHARP 的地步 但是上層轉得很快，轉做幕後的像是電池供應 這類的特規零件供應商 結果做了幾年下來 還成功讓公司起死回生回來  |
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2017-04-13, 10:55 PM
#14
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Senior Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: (╯-_-)╯ ~ ╩╩
文章: 1,391
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引用:
必須頂.  此文章於 2017-04-13 11:03 PM 被 冰的啦魔王大人 編輯. |
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2017-04-13, 11:01 PM
#15
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Regular Member
 加入日期: Sep 2003 您的住址: 台中縣
文章: 63
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東芝旗下美國核電事業部所造成總計達 7,125 億日圓的虧損
311之後核分裂沒錢途 那時沒脫手現在就虧的嚴重了 結果就要把金雞母的半導體業務出售 |
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2017-04-13, 11:25 PM
#16
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*停權中*
加入日期: Nov 2003 您的住址: 台中市
文章: 150
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看了這篇文章就知道幾年前[半澤直樹]為何在日本如此火紅 有多少上班族想對惡上司說出[やられたらやり返す、倍返した！].. 可惜終究只是電視劇中的夢想... |
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2017-04-14, 01:38 AM
#17
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Regular Member
加入日期: Dec 2001
文章: 69
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Htc 如果能夠讓被併購
讓其他人經營保留品牌 一定比現在好 不過夫婦持股可能太多。。。 |
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2017-04-14, 01:47 AM
#18
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Regular Member
加入日期: Apr 2017
文章: 97
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Toshiba算很精實了
至少是死在跨錯市場 世界和平幾十年 台韓企業慢慢起來 中國也是 當然要有國家萎縮 先進國家都跑不了，不只是日本 德國靠歐盟qe撐住，法國靠了還是撐不起來 唯有美國好像目前還是例外 弄個金融風暴，現在還是很強 此文章於 2017-04-14 03:06 AM 被 星爵 編輯. |
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2017-04-14, 03:03 AM
#19
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*停權中*
加入日期: Oct 2016
文章: 4
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樓主可以去看看...1980年代的美國.
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2017-04-14, 03:06 AM
#20
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