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*停權中*
加入日期: Jul 2015
文章: 14
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怎樣才能的主管就會有怎樣應對的職員
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2015-12-30, 09:23 PM
#11
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Elite Member
  
加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
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要出發跟主管陳情之前, 先客觀的調查一下 其他人的績效如何, 如果是自己做到死還是
比別人差, 那要尋求改善方法, 若能力相當, 是否分配工作不公, 證據在哪裡, 你自認績效好 的原因數據都先準備好, 不然貿然準備不週就去找老闆, 很可能被釘得更慘. |
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2015-12-30, 09:38 PM
#12
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Major Member
 加入日期: Dec 2005
文章: 151
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之前我經辦某項業務時，有個小主管成天在背後說我工作太輕鬆，對其他人不公平；後來我接了其他工作，該項業務被指派回那個小主管自己辦，那個小主管成天在喊工作太困難，工作量多時間又太趕，業主要求不合理...
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2015-12-30, 09:48 PM
#13
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*停權中*
加入日期: Jul 2008
文章: 8
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1.換工作
2.換公司 3.換國家 |
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2015-12-30, 10:42 PM
#14
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Advance Member
加入日期: Jul 2003 您的住址: PCDVD
文章: 424
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很正常。
平常你做習慣了，自然做很快，然後主管就以為你沒啥事， 他這麼以為就算了，說也沒用，到時候看誰死。 |
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2015-12-31, 09:55 AM
#15
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Senior Member
加入日期: Oct 2001
文章: 1,229
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一些主管只會相信親眼看到的，所以解決法就是...裝忙
如果事情都處理完，還是要在他面前裝忙... |
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2015-12-31, 10:11 AM
#16
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Senior Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,034
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引用:
我覺得這就是台灣職場文化最悲哀的地方。
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看！  ================= 所謂理論，就是大家知道為什麼，但實際上行不通 所謂實務，就是沒有人知道為什麼，但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務： 什麼都行不通，而且沒有人知道為什麼 
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2015-12-31, 10:17 AM
#17
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Elite Member
加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
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引用:
裝忙 ? 除非真的是演技派的影帝影后, 不然現在很多大公司已經導入系統化的KPI自動在 平日就幫老闆紀錄評估員工績效, 系統調出來的資料普普卻要老闆相信你超認真工作, 只怕也沒那麼容易, 小公司或許還比較行得通. |
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2015-12-31, 10:29 AM
#18
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Major Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 流浪中
文章: 177
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我前一份工作主管要是這樣說代表又要加工作啦，保重
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2015-12-31, 10:56 AM
#19
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*停權中*
加入日期: Jan 2002 您的住址: 鳳形山下
文章: 159
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引用:
台灣大部分企業導入的是Checklist不是KPI KPI是有方向有目標的公司在用的 想到之前公司叫大家寫KPI內容自己想就好好笑 問主管公司、部門的指標是什麼？嗯哉 |
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2015-12-31, 11:06 AM
#20
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