![]() |
||
|
Amateur Member
![]() 加入日期: May 2013
文章: 33
|
引用:
有些公司的董事長只是個樣板(出事時出面承擔),實權是在總經理手上。 |
||||||||
|
|
|
Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
|
如果你不是該事件的負責人或是相關人, 就當沒你的事就行了. 該誰決策就誰決策.
派系較勁 誰主浮沉? 如果沒有把握押對邊, 沾沾醬油保持多方友善關係就好. 若非要選邊不可, 不然無法生存, 那公司只剩派系, 還不如早點換個環境. |
||
|
|
|
Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2013 您的住址: Republic of Chunghwa (ROC)
文章: 85
|
引用:
職場很黑暗的,先搞清楚那個人的來歷再說,也許是另一派的重要人物, 話說小肥羊也翻過船,某次面試兩個新人,公司只要一個,當然我就淘汰了一個面試態度很大牌的傢夥,說真的能力也比較差,只有畢業學校好看一點,但我錯了,那個人跟董事長同姓,好像是董事長哥哥的兒子(謎之聲:跟老闆同姓最好問清楚有無關係)。 在隔週的公司會議被董事長抓出來罵,是怎麼面試,會後我才知道真正理由 e04,那你不會早說,非他不可,連面試我都省了
__________________
小肥羊是提醒自己在台灣不要被無良商人當肥羊宰。 騙創投的訣竅不在你的企劃多漂亮,在你能不能騙進第一個大咖投你,只要有一個頂峰大咖投你,其他創投就會無腦搶了。而頂峰大咖真的那麼聰明睿智眼光準確嗎?才怪,他是靠一個成功的投資抵掉二十個看走眼的失敗而已。
|
|
|
|
|
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2003 您的住址: 銀河-太陽系-地球-亞洲-中華民國
文章: 2,579
|
引用:
官場、職場 都是一門很深的學問 我是永遠學不好的那種
__________________
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ |
|
|
|
|
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2003 您的住址: 銀河-太陽系-地球-亞洲-中華民國
文章: 2,579
|
引用:
這個年頭 不是說想換就換了
__________________
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ |
|
|
|
|
Basic Member
加入日期: Aug 2006
文章: 16
|
看來樓主應該是中階主管,這種派系鬥爭如果是基層員工還好一些.
現在要樓主決定人的去留,很難兩邊不得罪. 我覺得先問問當事人的意願會好一點, 如他想留下就能讓他跟要他走路的一派妥協. 如他要走就能說是他自己的意願. 這樣樓主就能兩邊都不得罪了.也用不著選邊站!! 以上是個人意見.我也曾經是職場鬥爭的犧牲品!! |
|
|
|
Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
|
如果公司分兩派,傷腦筋的問題
我看過那種能兩面討好的人
這種行為 我真的做不到 不過大家可以多多學學........
__________________
我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了 -----------
|
|
|
|
Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2008
文章: 796
|
引用:
大概你心裡罵老闆笨的時候...........老闆心裡也正覺得你能力不行...........連基本的心機重跟揣摩上意都做不好............. ![]() |
|
|
|
|
Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2003 您的住址: 銀河-太陽系-地球-亞洲-中華民國
文章: 2,579
|
引用:
最近人力吃緊 找人也得要花時間訓練 過渡期會忙死了 那位同事如果態度改善了 事情就算解決了 問題是不知道要如何跟他溝通工作態度的問題
__________________
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★ |
|
|
|
|
Basic Member
加入日期: Dec 2004
文章: 23
|
引用:
如果工作態度真的不行,無法跟其他人搭配合作,為什麼要留? ![]() |
|
|
|