![]() |
||
|
Major Member
![]() 加入日期: Mar 2010
文章: 166
|
管他藍或綠只要不站在財團那邊替財團做事,縮小貧富差距,提高薪資水平,大家買得起房屋,
有工作有飯吃,我相信誰來替市民服務都一樣,人家都還沒開始打仗就唱衰是怎樣,思考邏輯怪怪的.. 這次還好保住一席,年終慰問金要是真的實行信不信連新北都丟了,開出來的政策牛肉年輕人都享受不到 有什麼鳥用,都是老一輩金字塔頂端的在獲得利益卻讓窮人更窮,眾怒難犯阿... ![]() 綜觀古今中外違背於人民的意願只有死路一條.
__________________
斷點 房間 善變 一廂情願 如果我變成回憶 誰會記得我 因為愛上你 My Girl Lost In Your Eyes Beauty And The Beast (Everything I Do) I Do It For You
此文章於 2014-12-01 01:55 PM 被 itsuppli 編輯. |
|||||||
|
|
|
Amateur Member
![]() 加入日期: Jan 2013
文章: 35
|
經過1129,你還在鬥藍綠?
國民黨的死忠者真的連正常的思考能力都沒有嗎? |
||
|
|
|
Amateur Member
![]() 加入日期: Sep 2001
文章: 30
|
柯p不是說找來的一級首長上任後需要退出政黨活動..
大家就等看看是不是真有這回事, 藍或綠重要嗎? |
|
|
|
Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: mask
文章: 1,069
|
引用:
所有XXXX都沒有思考能力?
__________________
此文章於 2014-12-01 02:30 PM 被 herry_jo 編輯. |
|
|
|
|
*停權中*
加入日期: Apr 2014 您的住址: 四季如夏的地方
文章: 1,796
|
引用:
+1... 不過先看看他手下會不會真的依照承諾退出政黨活動... 基本上台灣有經驗的官員不是藍就是綠吧, 真的找來一群完全沒資歷沒背景的擔任主官會被笑童子軍還是幼稚園治國吧... ![]() |
|
|
|
|
Amateur Member
![]() 加入日期: May 2013
文章: 33
|
引用:
有經驗不見得做得好,相對的,沒經驗也不一定做的差,只是沒經驗的要多花一些時間磨合就是了。(看看過去通常都是有經驗的在做,有好到哪裡去嗎?) ps:能無私的為全民服務是最大公約數,不然即便能力多好再有經驗,但只服務財團或少數得利者,這種的對全民能有什麼好處? ![]() |
|
|
|
|
*停權中*
加入日期: Nov 2012
文章: 140
|
[YOUTUBE]ftmxxNfTHpw[/YOUTUBE]
契約已生效 ![]() |
|
|
|
*停權中*
加入日期: Oct 2012 您的住址: 晚上黑壓壓一片的那區
文章: 99
|
引用:
有經驗不一定好 台灣很多有經驗的老官僚 經驗都用來幹嘛? 築防火牆 "ㄝ 那個不關我的事 你們去問那個誰啊" 切割止血 收受賄絡不留把柄 為財團服務 美其名:活絡經濟 賤賣國有財產 美其名:活化資產 至於背景 很多有專業背景的學者被任命後 都變樣了 這個在禽流感疫情擴大的時候 就非常明顯 這個不分黨派 都一樣 大家都只看錢說話 只要有錢拿 鬼話連篇 不斷用專業術語去欺騙大眾 資歷越深 包袱越大 檯面上哪個政治人物敢動遠通?誰敢動噓東? 為何? 收過好處 就算你沒收過 你的長官收過也一樣 要一反國家氣象 除了專業知識 還要有民氣可用 資歷 是最不重要的 資歷代表經驗 但是過去的經驗~感受起來並不怎麼樣 藍的也好 綠的也罷 反正就做做看 就算做得不怎麼樣 好歹不要去做那種動輒百億的博覽會來撈錢 |
|
|
|
|
Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
|
引用:
不是我要吐槽, 柯P自己就說過 大家買得起房屋, 這件事情短時間內根本就是神話, 誰來都 是做不到. 時間拉長才有可能把配套也建立起來. 短期頂多盡量讓大家有房子住(租也算) 完全不是像鄉民隔空把脈開藥單 說一句只要xxxx就行了那麼簡單. |
|
|
|
|
Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2003 您的住址: 台灣
文章: 4,086
|
雖然無黨籍,但這位是綠的不是眾所皆知嗎?怎麼你現在才覺受騙?
綜觀這次選舉,雖然絕大多數選民還是只有藍綠,但個人覺得天龍國這次素養最高,出來7位競選,除了藍綠那兩位外,其餘5位候選人個人對你們致上最高敬意. |
|
|