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Golden Member
 
加入日期: Jul 2003 您的住址: 水天相連之處
文章: 3,953
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引用:
蘭奇的塞貨策略風險很高 ACER之後清庫存就輕的很辛苦，認賠了不少... 講難聽一點，蘭奇就是先塞貨到通路， 這樣表面上市占率增加不少， 但是經濟不佳之類導致銷售量下降，買斷的通路之後會排斥 如果不是買斷的，那會造成庫存大增。 現在聯想歐洲也是聘蘭奇，同樣也是搞相同的策略....
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2013-11-21, 07:21 PM
#11
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Golden Member
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
塞貨在資訊業是很平常的事.... |
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2013-11-21, 07:25 PM
#12
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Golden Member
加入日期: Jul 2003 您的住址: 水天相連之處
文章: 3,953
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引用:
塞到ACER之前銷售量的2倍多也是很正常? 為了塞貨，ACER產品的淨利率不到3%也是正常? 蘭奇在歐洲提的財務報表還是用出貨即認列收益， 跟一般的出售後才認列收益的狀況不同。 蘭奇下台後，ACER在歐洲整個清點庫存， 發現還有塞貨過期許久(NB擺在通路擺了1年多)， 因為退回來要認列損失，所以要通路擺倉庫的狀況..... 現在人家在罵ACER研發投資太少也是蘭奇幹的.... 蘭奇下台後才又逐漸增加研發投資
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2013-11-21, 08:03 PM
#13
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Advance Member
  加入日期: Jan 2004 您的住址: 台中
文章: 446
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引用:
歐洲人來台灣,塞妹妹塞習慣了.... 所以做起事情來就...... 
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いつだって期待して.. いつも勘違いして... いつからか希望を持つのはやめた... だから..いつまでも... 優しい女の子は嫌いだ |
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2013-11-21, 08:08 PM
#14
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*停權中*
加入日期: Apr 2013
文章: 289
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引用:
難怪之前會招宏碁螢幕下殺 |
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2013-11-21, 08:20 PM
#15
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Senior Member
加入日期: Nov 2003 您的住址: ROC
文章: 1,204
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引用:
這作法看起來像是個騙局
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期待入手 Nikkor-N Auto 28mm F2 AI改 Leica 50mm f/1.0 NOCTILUX-M 莫名其妙入手 |
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2013-11-22, 11:24 AM
#16
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*停權中*
加入日期: Oct 2001
文章: 236
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藍期本來作法很有問題
品牌電腦能夠這樣塞貨的不會虧錢的，大概只有貧果 雖然低價已經是種趨勢，連貧果也在搞低價，但是貧果還是沒放棄設計 acer我還是認為品質不錯的又便宜，但是沒有辦法創造獨特性就會被洗掉 |
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2013-11-22, 11:29 AM
#17
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*停權中*
加入日期: Aug 2013
文章: 4
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引用:
藍旗 的問題就是企業管理上會談到的課題 專業管理人追求短期績效,甚至扼殺企業長期發展的問題 很多企業很信這套, 不過,從沒有一個管理學是完美的,什麼時候用什麼,這才是重點 如日本某汽車公司從雷諾挖來的CEO 也是專長砍XXX的 acer的問題,真正的重點在於競爭對手,不顧成本的崛起 同期的亞塑斯也可以證明 這各產業上,真的問題不在個別公司 而是整各產業版圖的重整 如果acer看到這點,希望施董,願意破釜沉舟 |
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2013-11-22, 11:36 AM
#18
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*停權中*
加入日期: Oct 2001
文章: 236
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引用:
asus我不認為他有賺錢，只是勉強止血，雖然一堆產品看起來很奇特，但是賣的並不好，然而至少他們走品牌這條路，獨創性是很重要的，只要以後品牌跟品質能一起畫上等號那就會成功了 htc曾經有過這番光景，但是後來品質跟不上了 |
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2013-11-22, 11:41 AM
#19
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Advance Member
加入日期: Mar 2010
文章: 494
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引用:
不是挖，雷諾本來就是他們的老闆. |
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2013-11-22, 12:06 PM
#20
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